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会计季度工作总结【三篇】.docx

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会计季度工作总结【三篇】.docx

会计季度工作总结【三篇】 季度工作总结(一) 个人季度工作总结 第一季度即将结束,回顾第一季度的工作对我们明确下一季 度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的好处。 一、第一季度完成的主要工作 元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期。 这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力运 城”知识竞赛,“我与同行”迎春联欢活动,20XX年工作总结与 20XX年竞争上岗大会,建言献策与领导干部恳谈会等等,同时进 行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、 顾问座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程。新产品幼 儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新, 有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常忙碌和 辛苦,很多同志工作到腊月底。 二月是新春,是农历新年的开始,感恩与回报是二月的主题 之一。大家在休假的同时走亲访友,品味生活的芬芳与温馨。资 产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十 三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。 包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实 操等方式。对员工的综合潜力进行了全方位、立体的摸底。 3、人力资源规划 1)广东公司中层储备培训班顺利结业本次中层储备学习班 12月1日开始,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课 程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。 培训班的顺利结业,适应了公司快速发展的需要,为培养一 支能适应公司管理岗位的职业经理人探索了思路,为中山、广 州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素质好、 作风硬、业务技能强的中层管理人才。 本次项目培训的全程参与和跟进,对于个人熟悉培训组织与 培训管理工作有了很大的帮忙,组织和协调潜力得到了很大的提 升。 2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟 进主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培 训学员学习状况进行跟进转训课程满意度调查统计与收集、月 度培养计划表的制定、阶段性培养会议的组织等。 4、活出真我风采集训营 10月30-10月31日,在手头工作很繁忙的状况下用心报名 参与了公司组织为期2天的“活出真我风采集训营”,透过培训营 的学习,个人在职业心态、演讲潜力、执行力方面得到了很好的 锻炼,并获得了集训营“口才奖”荣誉称号 5、营销储备职业规划管理方案 一方面,集团人力资源总部的集中招聘无法满足广东公司业 务快速发展对储备人才的需求,广东公司迫切需要建设自己的人 才梯队;另一方面,目前90以上的营销储备人员对个人的职业发 展目标与发展路线很迷茫,找不到实现职业发展的方式和途径。 基于以上状况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成 了营销储备职业规划管理方案的撰写,对于营销储备职业发展路 线和考核方案进行了明确的规划,目前方案正在审批中,预计明 年可投入使用。 6、新员工辅导 第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和 实践操作的辅导和传代,目前而言,两人已经能够独立完成职业 规划认证考试的操作流程。 7、部门项目的工作支持 1)兼职管理岗关爱活动从兼职管理岗关爱活动方案的撰写 到活动后期的宣传,协助陈梦佳对本次活动进行了全程的参与和 跟进,保证了活动的顺利开展。 2)群众婚礼全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄 影。 二、个人亮点 1、项目管理和项目组织潜力得到了很好的提升 跨部门协调与沟通项目的顺利开展和圆满结束,使个人在项 目工作的开展上积累了丰富的工作经验,对项目管理有了很深刻 的体会,项目组织潜力得到很大的提升。 2、创新意识不断加强 从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业 规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解和认识进一步 加深,打破常规的思维模式逐渐构成,各种大胆创新的方案不断 涌现。 3、综合素质在实践中得到很好的锻炼 现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同 时,接手了很多额外的工作,对于个人综合素质潜力的锻炼争取 了很多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参与和跟进,使 个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的潜力得到很好的 补充。 4、沟通潜力进步很快 由于项目工作涉及的面和人员比较复杂,对资源的调动更加 迫切,因此对个人的沟通协调潜力提出了很大的挑战,在此过程 中,与部门负责人和高层领导的接触和交流更加频繁,在克服与 高层领导沟通恐惧心理的同时,个人沟通潜力取得了长足的进步。 三、个人不足 1、对于细节的关注不够 细节决定成败,但是在实践工作中对于细节的关注往往没有 提升到必须的程度,出现了因小失大的状况。个性体此刻集团职 业规划中心对我们的考核,因为对细节的不屑,在认证考试的组 织工作中没有按照集团的规范进行操作,出现扣分的状况,导致 整个职业规划项目在整个集团排行比较靠后。 2、难以持续长久的工作激情 从刚进公司的满怀激情在此刻的麻木不仁”,工作热情可谓 是一落千丈,人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。 重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空,如何寻求新的支撑点, 爆发新的工作热情,并持续住长久的工作热情是当前亟待解决的 问题。 3、对职业规划项目认可度不高 由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力 资源总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开 展认证考试的操作,所以个人对于整个认证方案、认证好处、了 解不够深刻,在具体认证过程中对于集团认证实施方案的认可度 不高,有时候出现消极应付的状况,没有加入个人主观能动性。 4、空杯心态没有自始至终 初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习, 个人潜力提升十分快,但是当个人技能和经验积累到必须程度, 能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来。每 个人都会碰到职业发展的瓶颈,如何才能够不断进取,更上一层 楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取 他人之长,补已之短,早日实现个人职业发展目标。 财务季度工作总结三篇 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时 期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳 出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备 的财务季度工作总结三篇,供您借鉴。 篇一在单位领导的正确指导和各部门负责人的 通力合作下,财务部认真完成一单位所有财务核算及收支工作, 对各部门经营指标进行考核,分析及监督单位财务完成情况, 计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成 XX年上半年单位财务各项工作,同时很好地配合 单位各项 工作的开展。现对20XX年上半年工作总结如下 一、制定财 务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、 工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部 核算监督,同时促进了一单位财务各岗位的交流、合作与团结。 二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发 挥单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。三、 严格遵守财务会计制度和

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