土建室主任竞聘报告(精选多篇)

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- 土建室主任竞聘报告精选多篇 文章标题土建室主任竞聘报告 本人___，__年__月毕业于___高校土木工程学系工业与民用建筑工程专业，并取得工学学士学位。毕业后即安排至北京供电设计院土建室从事建筑结构专业设计工作，2014年10月起先至今始终担当土建室主任。1999年我取得了工程师任职资格，并在2014年通过国家一级注册结构工程师资格考试，取得中华人民共和国一级注册结构工程师的任职资格。 本人从事土建设计工作10年，参与了大量220kv及以下各电压等级的输变电工程项目的设计工作，积累了相当丰富的工程设计及施工协作阅历。特殊是在9511工程、9950工程以及现在正在进行的奥运电力行动等重大供电建设任务中都发挥了重要的作用。特殊是从2014年10月起先任土建室主任以来，我们正好赶上了北京电网建设的高峰期，这段时间的设计任务量大、工期紧、工程进度要求严格，我和土建室的全体设计人员，发扬团队精神，强化诚信意识，完成了城网、农网、中心基建以及度夏等各设计阶段的土建工程设计任务，满足了上级领导和甲方的工期要求。土建室2014、2014连续两个年度被评为北京供电公司先进班组，我被评为2014年度北京供电公司先进生产者。另外，我主持参与设计的新发地110kv变电站获得北京市优质工程奖；宣武门110kv变电站获得北京市建筑设计二等奖。 本人参与竞聘的岗位是土建室主任岗，我认为该岗位的主要工作应概括为以下两个方面第一是生产管理工作，包括负责本室生产任务按院进度安排完成；负责本室人员奖金安排；帮助设总选派工程项目组人员，为工程项目配备人员。其次是日常行政管理工作，包括负责组织本室年度科研、标准化安排工作；推动qc小组活动、组织标准设计工作；负责本室平安生产组织、监督和检查工作；依据院有关规定，做好本室的成本限制、核算工作；依据院有关规定，负责本室人员的考评工作；贯彻院质量方针，组织专业人员完成量化到本专业的质量目标；按规定时间上报上岗人员资格清单；负责组织本室统计管理工作；完成领导交办的其它工作。 总体来说，我竞聘该岗位的优势在于10年的土建专业设计阅历、较高的专业学问水平和作为室主任在土建室专业的综合实力。 随着北京供电公司升格为省网级公司，以及公司建制调整逐步完成，我们所服务的客户将由原来北京供电公司一个或几个处室变为十几个相对独立的处室和二级单位。尽管这一改变在我们今年完成的农网二期改造项目中有所体现，但是农网二期改造项目终归还有北京供电公司农网办公室在统一进行协调管理。而今后随着北京供电公司完成建制调整，各职能部门和二级单位的职责、权限进一步得以明确，我们就将真正地面对众多的甲方。这就对我们北京供电设计院的设计产品、服务质量、设计工期以及技术水平都提出了更高的要求，我们将面临更为严峻的市场形势。如何面对这些挑战，使我们能够在激烈的市场竞争中求得生存和发展，是摆在我们全体员工面前的一个问题。如何加快设计进度，提高设计质量，我认为大力推广典型设计、优化设计是事半功倍的方法。首先，典型设计可以最大可能地利用已有的设计成果，提高设计、施工、招投标等电网建设各环节的工作效率，加快建设进度。其次，优化设计和限额设计是保证工程平安、经济、合理的前提和基础。因此，大力推动土建工程优化设计、典型设计和限额设计工作将是我今后的工作重点。土建专业在我院是一个协助专业，其最终目的是为输变电专业服务，因此，土建专业开展技术工作的一个最基本的前提就是满足工艺条件的要求。这就要求土建专业设计工作要和输变电专业设计工作紧密协作，发扬团队精神，完成整个工程项目的技术工作。 土建室主任竞聘报告来源于范文搜网，欢迎阅读土建室主任竞聘报告。 各位领导、同志们 本人自xx年６月担当质量监督站土建一室副主任以来，始终负责室全面的管理工作，从业务管理到技术管理等方面都狠抓特抓，使我室能够保质保量地完成了上级交给我们的监督任务。下面，我从以下几方面对领导和同志们述职，请予以评议。 一、狠抓质量管理，把好工程质量关 这两年来，我室负责监督的项目多，面积大，难度较高，但从未出现重大质量问题的工地，工程总体质量较好，有力地提高了我室形象，顺当地完成各项监督任务。 二、胜利通过“创卫”评比，顺当通过“创文”复查 xx年是“创卫”关键的一年，xx年又是捍卫“创卫”成果关键的一年，在这两年里，我室坚决执行上级领导的“创卫”任务，在保证工程质量的前提下，不怕艰苦，不断到工地进行创文蹲点及巡查，为***市胜利通过“创卫”评比及顺当通过“创卫”复查贡献自己的一分力气。 三、完善监督机制，加强监督手段 一方面，转换监督模式，从以往重点行为监督转换成现在的重点实物监督，把监督工作落到实处，从而更为有效地提高工程质量；另一方面，对工程监督实行差异化管理模式，对一些差的工地、差的企业加大抽检频率，加强整改力度，有效地保证了我室“薄弱区域”工程的工程质量；其次，坚持实体监督抽检，未经过实体监督抽检的工程不得验收，针对实体抽检出现混凝土强度偏低的状况，实行一系列提高混凝土强度的措施 组织全站监督员与监理单位进行研讨； 同区内混凝土公司开会，公布加强对混凝土公司的管理措施； 每月定期对混凝土生产厂家进行原材料监督抽检，每年不定期对混凝土生产厂家进行专项检查，每季度公布原材料抽检检查、实体监督抽检的结果，从而从源头上把好混凝土强度关； 落实实体检测交底制度，使实体检测更加客观更加精确地反映工程质量。 四、加强业务学习，提高监督水平 每月定期组织监督员参与新规范新规定学习班，开展监督工作研讨会，或者沟通会，集思广益，探讨解决问题的方法。不定期组织监督员到大型的重点工程观摩学习，激励监督员针对施工难点编写论文，从技术理论到实践阅历，不断提高监督水平。 五、忠于职守，秉公执政 本室在开展业务学习的同时，也不忘政治思想的学习。在监督工作中，维护社会公德，遵纪遵守法律奉行清正廉洁，秉公依法行政，增加服务意识，不断提高社会的满足度，确保我室工作人员良好的社会形象。 总结两年多的工作，成果是主要的，但也有不足之处，有待改进，例如1、新材料、新技术、新规范不断涌现，自己原有的理论学问有些未能与新时代接轨，须不断更新、摸索和提高；2、管理阅历尚且不足，有待沟通及学习。总之，以后须更加专心学习和工作，努力提高自己的技术水平及业务管理水平，加强本室的监督管理，为提高***区建设工程质量更上一台阶贡献自己的一分力气。 以上报告，请领导和同志们评议，并希望对我的工作多提珍贵看法。并借此向关切、支持我的领导、同志们表示诚心的感谢。 政府办公室督查室主任竞聘报告 敬重的各位领导、各位同事 大家好今日，随着政府办干部人事制度改革的全面推动，我们又