返利核算员绩效考核标准

返利核算员绩效考核标准 考 核 指 标 评 分 标 准 权重 得分 优10091分 良9076分 中7561分 差60分以下 返利核算 对每月的阶段性政策要研究，审核补充协议；根据部门的政策集合业务灵活性与业务部长做好沟通，对财务的奖励对帐表进行复核；主动做好业务与财务、客户与财务之间的协调 对每月的阶段性政策要研究，审核补充协议；根据部门政策配合业务部要求对财务的奖励对帐表进行复核；主动做好业务与财务、客户与财务之间的协调 对每月的阶段性政策要研究，审核补充协议；根据部门的政策对财务的奖励对帐表进行复核；做好业务与财务、客户与财务之间的协调 对每月的阶段性政策要研究，审核补充协议；根据部门的政策对财务的奖励对帐表进行复核； 30 工程机审核 根据公司要求对工程机返利进行结算；主动与业务人员沟通手续不齐全的资料；对工程机机型分析 根据公司要求对工程机返利进行结算；按要求业务人员沟通手续不齐全的资料；对工程机机型进行汇总 根据公司要求对工程机返利进行结算；按要求业务人员沟通手续不齐全的资料； 对工程机的审核不认真，工程机返利结算不及时 20 实销月结直供商对帐 每月与财务及直供商沟通，理顺直供商的往来帐、费用、应收款；对应收帐款做分析并提出解决方案；对业务员进行账务处理引导 每月与财务及直供商沟通，理顺直供商的往来帐、费用、应收款；对应收帐款做汇总、分析；对业务员进行账务处理引导 每月与财务及直供商沟通，理顺直供商的往来帐、费用、应收款；对应收帐款做汇总分析； 每月与财务及直供商沟通，理顺直供商的往来帐、费用、应收款； 20 完成交办任务 能发挥主观能动性，按时高效完成上级交给的各项工作任务 能按时较好地完成上级交给的工作任务 基本上能完成上级交给的工作任务，但时间上有拖延 不能按时完成上级交给的工作任务，效率低下 5 工作计划 各期工作计划（季、月）齐全有效、落实，检查、总结、改善及时而高效 工作有月度计划，计划有效指导工作，检查、总结、改善较及时。 工作有月计划，并基本能完成。 工作没有按计划完成 5 部门内外沟通协作 能积极主动地与部门内外其他成员合作，促成部门内外相关工作的高效完成 具有较好的沟通协作精神，能与部门内外各位同事较好地合作 具备基本的沟通协作精神，但主动性不够 沟通协作精神差，妨碍了相关工作的完成 10 创新与独立处理问题能力 具有很强的创新能力,能够创造性地解决好工作中的问题,效果很好；遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行 具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题；遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行 创新能力一般；遇到突发事件不能独立处理,但能及时上报,配合处理解决 创新能力差,只能遵规蹈矩地工作；遇到突发情况,既不能独立处理,又 不能汇报领导,导致工作延误 5 遵章守纪 能严格遵守公司规章制度,无任何违纪行为 能较好地遵守公司制度,每月违规行为在1次以下 基本能遵守公司规章制度,每月违纪不超过2次 不能遵守公司规章制度,每月违规3次以上 5 总 分