土地平整投标文件-- 技术标

正 本 工程名称曲阳县李家庄村等25个村土地整理项目25合同段 施 工 方 案 投标人名称 河北明亚土地开发整理有限公司 （盖单位章） 法定代表人 （盖章/签字） 日 期 2012 年 10 月 17 日 目 录 第一章 编制说明与编制依据 其次章 工程概况 第三章 施工组织管理 第四章 施工进度支配与工期保证组织措施 第五章 施工总体平面布置 第六章 施工方案及主要技术措施 第七章 确保工程质量的措施 第八章 冬季和雨季的施工支配及保证措施 第九章 平安保证体系 第十章 环境爱护文明施工措施 附表 第一章 编制说明与编制依据 1、本施工组织设计是在细致探讨招标文件、设计文件及现场条件的基础上结合本单位施工实力对施工的工、料、机做出优化配置、科学合理的支配。 2、本施工组织设计严格依据曲阳县李家庄村等25个村土地整理目25合同段之招标文件与设计的施工图的要求进行编制。 3、国家现行的施工及验收规范、设计规范、标准图集及相关政策规定和标准。 4、本公司具备的技术、机械等实力条件。 5、现场实际状况。 6、适用法律和法规 中华人民共和国土地管理法 ； 中华人民共和国土地管理法实施条例 ； 基本农田爱护条例 ； 中华人民共和国环境爱护法 ； 河北省土地开发管理条例 ； 7、技术规范 土地开发整理规划编制规程（TD/T 1011-2000）； 土地开发整理项目规划设计规范（TD/T 1012-2000）； 土地开发整理项目验收规程（TD/T 1013-2000） 机井技术规范（SL 256-2000）； 浇灌与排水技术规范（GB 50288-1999）； 节水浇灌技术规范（SL207-98）； 泵站设计规范（GB 50265-1997）； 造林技术规程（GB/T 15776-2006）； 农田低压管道输水工程技术规范（GB/T20203-2006）； 供配电系统设计规范（GB/50052-95）； 混凝土与钢筋混凝土井管标准（SL/T154 -95）； 农村低压电力技术规程（DL/T 499-2001）； 河北省土地开发整理工程建设标准； 土地开发整理项目规划设计规范以及水利、电力、交通、林业等技术规范与建设标准和其他相关验收规范和规程。 其次章 工程概况 第一节 项目简介及地理位置 项目区位于保定市曲阳县东旺乡大盖都村。 其次节 工程内容 本项目为基本农田整理施工项目，其工作内容包括土地平整工程、浇灌与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境爱护工程和村庄整治工程等。 1、平整土地工程包括农地平整工程、土地翻耕、掺客土。 2、浇灌与排水工程包括80m潜水泵及配套、150m潜水泵及配套、旧井加装电表、机井加限制室、pvc管道工程、排水沟、过4m生产路涵洞、输电线路架设、输电线路埋设、变压器及配套。 3、田间道路工程包括整修4m田间路、翻修4m田间路、新修4m田间路、整修生产路、翻修生产路。 4、农田防护与生态环境爱护工程包括栽植防护林、标记牌、生物护坡。 5、村庄整治工程包括整修4m水泥路、村内排水沟、村内涵洞。 第三节 难点分析 1、由于本工程场内道路路况较差，道路距施工作业点很远，故如何组织施工及材料、成品、半成品的运输为本工程的关键问题。 2、由于本工程的工期紧、工作量大、涉及专业多，如何组织一支技术全面、能打硬仗的高效队伍进场并全面绽开工作，是保证工期目标顺当完成的重点。 第四节 施工对策 针对本工程的特点、重点和难点我公司将实行如下对策以解决难点，保证重点，满足特点为目的组织施工。 1、强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的具体特点、状况，在开工前制定详尽的施工组织方案和确保省市优质样板工程的质量目标支配及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，要求主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸限制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地实行措施，有效防止施工中的质量问题产生，以“第一次就做到令人满足”的严谨、踏实工作看法高水平的工作质量来保证工程质量。 2、组织精兵强将，组建高素养的项目管理班子 公司选派组织的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参与过获得优质样板工程的施工骨干，项目管理班子成员业务实力强，施工管理阅历丰富，精力足够、工作责任心强，该项目班子能为工程质量达到优质样板工程供应强有力的组织保证。 3、公司高度重视，加强对工程的指导、检查、帮助。 我公司把该工程列为重点工程项目，公司经理担当项目技术负责人，调动公司内的“人、材、物”，全力支持项目施工，以确保优质、平安、文明施工，并严格按合同履约实施，圆满完成施工任务。 4、选用高素养的施工作业队伍，保证作业质量 建筑施工是一项手工作业技术要求较高的工作，工程质量达标与否和施工作业人员专业技能素养和质量意识有亲密关系。我公司将从内部劳务施工队精选施工人员，严格把关，以确保为该工程组织专业技能强的施工作业队伍。 5、加强技术管理，实施样板开路，严谨科学施工 我公司依据长期积累的技术管理阅历，建立了一整套技术管理制度和措施，将加强作业指导性文件的编制及探讨直至最终的落实，制定具体施工措施，解决施工技术难点，全面推行样板工程、规范化作业，成立攻关小组，确保工程有条不紊，科学组织施工。 6、加强材料管理，确保运用材料的各项指标符合质量环保要求 材料的品质将严峻影响工程的质量，我公司在材料管理上，将针对分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和运用等各环节，建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。 7、加强协调管理，确保各专业施工质量合格 在加强协调管理，搞好各专业施工队的协作协调上，我公司将充分发挥协调管理体制的阅历和实力，保证工程管理落实到每一专业的每个环节，一切从业主的利益动身，通过严密完善的公司质量、环境、职业健康平安管理体系，确保工期、质量的实现。 8、加强资料管理，确保资料管理与施工同步进行 为保证本工程资料的刚好性、真实性和完整性，我公司将强化项目的资料管理，要求技术资料管理与工程施工同步进行，设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。 9、实行智能化、信息化管理 现场配备足够的办公设备，包括施工管理须要的电脑及附属设施，充分利用公司电脑网络的优势，在现场设立有效的监控系统，对现场各关键施工点进行全天、全程的信息监控管理。 10、合理划分施工区、施工段，确定正确的施工程序，确保施工有条不紊进行。 11、首先清理原有农灌系统，并主动与当地农灌部门联系，争取尽早自农灌系统内给水以满足施工用水。 第三章 施工组织管理 第一节 施工组织与管理机构 本项目经