学习8S管理

学习8S管理，把企业管理现场管理经验应用到 商业运营企业经营及工作生活中 8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、 清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、 学习（STUDY）八个项目，因其均以“S”开头，简称为8S。 其主要适用于各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、 宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。 1S整理 定义区分要用和不要用的，不要用的清除掉。 目的把“空间”腾出来活用。 要求把物品区分要和不要，不要的坚决丢弃 1）把工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 2）把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来 3）不必要的东西要尽快的处理掉 2S整顿 定义要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。 目的不用浪费时间找东西。 要求将整理好的物品明确地规划、定位并加标识 1）对整理之后留在现场的必要的东西进行分门别类放置、排列整齐 2）明确数量、有效标识 3S清扫 定义清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。 目的消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。 要求经常清洁打扫，保持干净明亮的工作环境 1）将工作场所清扫干净 2）保持工作场所干净、亮丽 4S清洁 定义将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。 目的通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 要求维持成果，使其规范化、标准化 将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化 5S素养 定义人人依规定行事，从心态上养成好习惯。 目的改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。 要求养成自觉遵守纪律的习惯 通过晨会等手段，养成员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好 工作习惯 6S安全 A． 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能 B． 对不合安全规定的因素及时举报消除 C． 加强作业人员安全意识教育 D．签订安全责任书 目的预知危险，防患末然。 要求采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全 1）消除隐患，排除险情，预防事故的发生 2）保障员工的人身安全和生产的正常进行，减少经济损失 7S节约 定义节约为荣、浪费为耻 目的养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。 要求减少企业的人力成本时间库存物料消耗等因素 人们以人生幸福为目标，追求效益，为避浪费的行为活动。养成降低成本习惯， 加强作业人员减少浪费的意识教育 8S学习 定义学习长处、提升素质 目的使企业得到持续改善、培养学习型组织 要求不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费 深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事和 上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自我综合素质之目的。