小学科学发展观调研报告样本

小学科学开展观调研报告 党的十七大报告明确指出坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的开展观。按照市委和教育局，开展科学开展观学习教育活动的总体要求，我校提出以打造和谐校园为目标，对照科学开展观的要求，认真组织和落实各项学习活动和整改活动，取得了一些成绩。 一、收集意见，重视整改。 1、教师的师德师风建设仍需继续强化。 师德师风建设是学校工作的重点，也是德育教育的重点和难点。通过严抓严管，我校教师遵守市教育局的五条禁令都能充分认识到体罚和变相体罚的严重性，都能自觉地遵守学校的教育教学制度，杜绝体罚和变相体罚。在下一阶段，学校继续加强师德师风建设，深入组织学习教师法和未成年人保护法，加强对年轻教师，特别是年轻班主任的培训力度，组织先进教师和优秀班主任开展经验交流会，促进教师队伍素质的整体提高，确保一个都不落伍，并以此为突破口提高教师队伍的师德师风。 2、学生的公民道德意识有待进一步加强。 由于受网络媒体、社会不良风气以及独生子和单亲家庭等多方面家庭因素的影响，当今的中小学生的道德意识较为薄弱，同时，学生的敬师爱师观念，感恩意识普遍还比拟淡薄，极个别学生出现道德认识模糊，道德判断错位的现象，缺乏羞耻心和廉耻感。 根据这些情况，有针对性地开展专题研究，并对特殊个案进行跟踪研究，积极走好家长思想工作，取得学校家庭教育的一致共识。同时，也要加大校园文化活动建设的科学开展观调研，充分发挥校园文化的育人功能，通过创优校园环境，以优雅的校园环境文化陶冶人；凝聚校园精神，以高尚的校园精神文化鼓励人；搭建活动平台，以丰富的校园活动文化塑造人，强化制度建设，以完善的校园制度文化鞭策人，从而促进学生公民道德素质的整体提升。 二、创新形式，深入科学开展观调研。 为全面、客观、深入地了解我校和谐校园建设的开展现状，掌握和整理好科学开展观调研报告的第一手材料，学校开展了各种形式的科学开展观调研活动。 1、落实好代表座谈会，认真听取学生和家长对和谐校园建设情况的意见和看法，对学生和家长提出的意见建议给予高度重视。 2、举行教师的提升工程，进行了为期3周的语文教师课堂质量工程复验工作。 3、组织深入学习十七大精神和科学开展观，了解和谐校园建设的重要意义，明确和谐校园建设与和谐社会建设的重要关系，提高广阔教工参与科学开展观调研活动的积极性。 4、全面开展问卷调查，广泛听取教师、学生、家长等各方意见，对我校在和谐校园建设过程中的开展现状和存在问题进行了全面的调查，让科学开展观调研工作做好有的放矢，稳步推进。 ５、学校集各方力量，努力改善我校大班额问题。 三、统一认识，组织到位。 学校高度重视和谐校园建设的科学开展观调研工作，成立了科学开展观调研工作领导小组，明确了工作任务，落实了分管责任。 1、组织到位。根据我校情况，成立了以校长龙源、书记王章丛、副校长王云清、李辞源、屈如勇为组长的德育、教学、总务三大部门。党支部及时开展好各项学习交流活动，书记王章丛做了科学开展观专题辅导讲座，鼓励党员教师积极发表学习体会，以四个党小组的形式进行交流，充分发挥主人翁精神，做一名合格的党员。 2、统一认识。为统一全体教职工的思想认识，学校及时召开教职工发动大会，传达上级行政部门深入学习实践科学开展观的文件精神，明确了创立和谐校园的科学开展观调研工作目标和任务，使全体教职工充分认识到开展和谐校园的重要性和必要性，增强了参与创立工作的自觉性和主动性。学校还充分利用标语、橱窗专栏、校园网，党建博客等宣传平台广泛宣传教育，营造良好的科学开展观调研气氛。 四、总结经验，推广做法。 〔一〕坚持质量立校和谐校园建设的根本。 1、完善德育管理机制，提高德育工作实效性。我校的教育理念是“全面育人、全员育人、全程育人〞，即通过营造“处处是德育环境，人人是德育工作者，时时有德育机遇〞的气氛，实现“不拘一格育人〞的目标。为提高教育的针对性和实效性，我们在德育队伍建设、德育模式推行、德育学科渗透和德育科研开展等方面作了深入的探索，构建学校、社区、家庭三位一体德育网络，建立一支特别能战斗的德育工作队伍。在德育网络建设中，成立了家长委员会和家长学校，定期开会、协商。家长学校每年授课2次，提高家长教育子女的水平与能力。班级每学期召开一次家长会。班主任、辅导员一学年对学生进行普访，并经常进行 家访和面谈。学校成立了由校长、书记任组长，分管政教的副校长任副组长，政教主任、年级组长为成员的德育工作领导小组；建立政教处年级班级的层级管理系统。在德育队伍建设中，以班主任辅导员为核心，协同科任教师、后勤管理人员组成全员育人格局。 2、加强教学管理工作，创一流教学质量。 教学质量就是学校的生命力。因此，提高教学质量就是学校的中心工作。一方面，学校加大力度落实新课程改革实验，大力开展课堂改革，促进教学质量的全面提升。先后成立了课改领导小组，建立了实验教师教研常规制度、信息交流与反应制度、检查评估制度、鼓励制度，使实验工作有方案，有目的，有组织，有落实。根据新课标精神，结合学校实际，努力构建具三大教学模式语文的“创设情境自主感悟探究创新〞的创新型教学模式；数学的尝试实践启发理解归纳运用的开展型教学模式；英语的活动教学模式。经过几年的课改实践，学校已成为课改示范性窗口学校。另外，我校在区教育局的指导下继续组织送教下乡活动，组织优秀课改实验教师下乡送教讲学。学校还坚持以科研为先导，“走科研促教之路〞，紧紧围绕素质教育的办学方向，围绕学生的主体性开展，围绕教师专业化成长。 3、树立创新效劳意识，锻造一流领导集体。和谐校园的生存与开展，教师是根本，领导干部是关键。建设和谐校园必须要加强领导班子建设。我校领导班子带头开展“ 学习实践科学开展观〞的学习活动，坚持在科学开展观的学习上走在全体教师的前面，用科学开展观来指导学校各部门的行政工作，真正实践“执政为校、质量立校、特色兴校〞。首先，领导干部，特别是主要领导要用自己的实力、活力、魅力去影响带动全体教职工，要任人唯贤，率先垂范，容人容事，尊重教师，用人之长，容人之短，淡化权力意识，增强民主意识，分层管理，权责到人。其次，每一位班子成员要作风正派、事业心强、求真务实、开拓进取，做到以情感人，以诚待人，以理服人，在各项工作中为教师做出典范，以典范的力量影响人、凝聚人，注重建立和谐的人际关系，并使之内化为教职工的工作热情和前进动力。同时班子成员也要相互尊重，以诚相见，各尽其职，合作互助，维护班子内部的和谐团结。第三，坚持刚性制度约束与人性化的人文管理的和谐统一，要做到以理为先，以身立范，以德育德，以廉带勤，以品格取信教师，充分发挥领导的非权力因素的影响，改变单靠“硬性〞的行政指令要求教师完成教育教学任务的做法，在依法依规、坚持原那么的根底上，把各种任务、要求和教师的态度、情感、利益、开展的需要结合起来，以公平的信念营造融洽、和谐的人际关系和民主、平等、团结、尊重的校园环境。 4、打造优质师资队伍，实现学校可持续开展。多年来，我们努力打造一支师德高尚、理念先进、业务精良、责任心强、深受社会、同行肯定和家长欢送的高素质师资