成立”双控“体系建设领导小组

富安发[2018]68号 关于成立“双控”体系建设领导小组的通知 矿属各单位 为加强“双控”体系建设工作的组织领导，确保取得实效。成立以主要负责人（矿长）为组长、总工程师为副组长、各专业技术骨干及生产相关专业部门负责人为成员的“双控”体系建设领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在总工办，由总工程师兼任办公室主任，负责对“双控”体系建设工作进行全面组织，指导，检查监督。 组 长陈守彬（主要负责人、矿长） 副组长欧阳卿（总工程师）、陈刚（安全矿长）、秦瑞发（生产矿长）、王林（机电矿长） 成 员胡明、张建国、宋文涛、陈志杨、胡纯诗、李敬军、汤孝强、刘绍明、钟志军、魏 永、张成玉、刘朝付、李东军、尚经彭、李 亚、谢胜权、薛东海、龙林、杨海江、节尚、黄启军、陈明及各部门、区队、班组负责人和相关岗位人员 领导小组职责如下 组长全面负责企业风险识别、评价、分级、管控和公示，以及隐患排查治理工作。 副组长负责分管范围内的风险识别、评价、分级、管控和公示，以及隐患排查治理工作；明确风险识别、评价、分级和管控的主管部门，负责组织制订本单位风险分级管控制度和考核标准，并对企业内部风险分级管控工作开展情况进行监督检查和考核。 各业务部门根据企业安全生产职责和专业分工，负责组织策划各自专业范围内的风险识别、评价、分级和管控策划、监督检查、效果评价工作;负责编制专业范围内各类风险分析评估样表;负责企业相关业务重大风险分析记录的审查与管控效果验收;负责本专业范围内风险分级管控工作的组织协调、业务指导和检查督导。 区队负责组织培训风险工作基本要求、风险管控知识及方法制定培训计划对干部职工进行风险管理知识普及教育；制定区队风险管理目标及推进计划;有计划、有步骤开展风险辩识、评价、分级和管控活动;建立健全风险数据库并实行动态管理;制定风险管控措施并督促严格落实;制定风险评价考核办法，有效推进区队风险管理;对风险管理进行阶段性分析总结，不断改进提高。 班组以“八大特殊工种安全作业” 等为载体，从“人员、管理、机械设备、环境、物料、规程”等方面实施设备设施和作业活动风险分析评估工作。 岗位人员负责实施本岗位的风险分析工作，分析评估结果及时记录汇总上报区队。 各级组织和人员对评估出的较大风险或重大风险，要立即有针对性地采取相应管控措施降低其风险程度，直至风险可以接受确保其实现重点管控。 纳雍县鬃岭镇富民煤矿 二零一八年六月二十六 主题词成立 “双控”体系建设 领导小组 通知 主 发富民煤矿各采区 抄 报鸿腾公司 左总 打印16份 抄 送富民煤矿办公室 2018年6月26日