国际市场营销学目录

演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 国际市场营销学书目 第一章 绪论（3课时） 一、全球营销的准则 1. 无边界营销 2. 顾客价值 3. 竞争优势 二、全球营销 1. 涵义 2. 任务 3. 全球当地化 4. 全球营销的重要性 5. 全球营销管理的几个导向 6. 全球营销的影响因素 三、麦当劳的全球扩张的案例分析 其次章 全球经济环境全球营销背景（3课时） 一、世界经济发生的变更 二、经济体制的类型 三、市场的发展阶段 四、国际产品贸易周期 1. 一般产品的生命周期 2. 国际产品的贸易周期 五、国际产品市场开发模式 六、全球各地的收入和PPP特征 七、世界人口分布 八、营销与经济发展 九、国际收支概况 十、全球贸易格局 第三章 区域市场的特征（3课时） 一、经济和贸易合作组织的类型 二、各种区域性的经济组织 三、几个区域性市场的特征 1. 西欧市场 2. 中东欧市场 3. 北美洲市场 3. 亚太地区市场 4. 大洋洲市场 5. 拉美和非洲市场 6. 中东地区 四、在欠发达国家的营销 五、案例探讨 第四章 社会和文化环境（3课时） 一、社会和文化的基本方面 二、文化普遍习俗 三、如何对待文化的异同 四、凹凸文化背景下的不同行为方式 1. 低背景文化的特征 2. 高背景文化的特征 3. 范例 4. 表现 五、沟通和谈判 案例探讨 六、文化因素的分析方式 1. 如何克服文化假象并超越文化短视症，将文化差异内部化 2. 马斯洛的须要层次论 3. 霍夫斯泰德的文化类型学 4. 自参照标准与感知 七、营销产品对环境的敏感性 八、扩散理论描述人们采纳新产品的模式 九、社会和文化环境对工业品营销的影响 十、社会和文化环境对消费品营销的影响 案例分析 十一、跨文化的困难性和解决方法 十二、跨文化实力的培训 案例分析 第五章 政治、法律和法制环境（3课时） 一、政治环境 二、国际法 三、补充学问背景 四、规避法律问题 1. 公司建立 2. 司法管辖权 3. 学问产权法 4. 反托拉斯 5. 许可经营和商业隐私 6. 贿赂和腐败 四、如何化解冲突 1. 法律诉讼 2. 法庭外仲裁 五、法制环境 六、案例学习 第六章 金融环境和外汇决策（3课时） 一、外汇 1. 外汇市场 2. 世界的主要外汇交易市场 3. 外汇交易的种类 4. 特殊提款权SDRs 5. 当今全球金融体系 6. 补充背景学问 7. 影响汇率的几大因素 二、汇率风险的来源 1. 会计风险 2. 经营风险 三、汇率风险的回避 1. 套期保值 2. 变更价格 四、补充学问 第七章 信息系统与调研（3课时） 一、信息系统概述 1. 信息系统的目的和功能 2. 信息系统的信息议题 3. 信息搜寻模式 4. 信息来源 二、市场调研 1. 海外市场调研与国内市场调研区分 2. 营销调研的方法 3. 营销调研的步骤 三、全球营销调研所面临的问题 1. 全球调研与国内调研所面临的问题不同 2. 总部对全球营销调研的限制 3. 营销信息系统在公司中的地位 四、信息收集的集成方式 五、案例分析 第八章 市场细分、确定目标市场以货源决策（3课时） 一、全球市场细分 1. 人口细分 2. 心理细分 3. 行为细分 4. 利益细分 二、确定全球目标市场 1. 子市场当前的规模和增长潜力 2. 潜在的竞争 3. 兼容性和可行性 4. 选择全球目标市场的战略 三、货源决策 1. 涵义 2. 决策重要的缘由 3. 货源决策的标准 四、案例分析 第九章 货源战略（3课时） 一、有组织的出口活动 二、国家的进出口政策 1. 支持出口的政策 2. 限制进口的壁垒 三、选择出口市场的程序 1. 产品市场轮廓的创建 2. 市场选择标准 3. 访问潜在市场 四、市场准入考虑 1. 关税体系 2. 实惠税率 3. 关税估价准则 4. 关税类型 5. 其他进口费用 五、出口组织 1. 国内出口组织 2. 国外出口组织 六、进出口结算方式 1. 信用证 2. 跟单托收 3. 现金预付 4. 赊销 5. 寄售 七、对销贸易 1. 易货贸易 2. 互购 3. 抵销 4. 补偿贸易 5. 合作协定 6. 混合对销贸易 7. 转手贸易 八、案例探讨 第十章 市场进入策略（3课时） 一、许可经营 二、合资 三、独资 四、市场拓展的四种战略 五、不同发展阶段的战略选择 1. 国内公司 2. 国际公司 3. 多国公司 4. 全球公司 5. 跨国公司 六、各个发展阶段的优势 第十一章 合作战略（3课时） 一、全球战略伙伴关系的性质 二、战略联盟胜利的要素 三、战略联盟的案例分析 1. 西方与亚洲竞争者的联盟的教训 2. GE与SNECMA联盟胜利的阅历 3. ATT与Olivetti联盟失败的教训 4. 波音与日本某企业的联盟 三、发展中国家间的战略联盟 四、日本的合作战略联营公司 五、美国公司的合作战略 六、超越战略联盟关系企业/虚拟公司 第十二章 竞争优势的战略要素（3课时） 一、影响产业内部竞争的作用力 1. 新进入者的威逼 2. 替代产品的威逼 3. 买方的砍价实力 4. 供方的砍价实力 5. 对手间的竞争 二、如何创建竞争优势 1. 创建竞争优势的基本战略 2. 通过战略意图创建竞争优势 三、全球竞争与国家竞争优势 1. 国家竞争优势的内部确定因素 2. 国家竞争优势的外部确定因素 3. 确定体系 四、案例探讨 第十三章 产品决策（3课时） 一、产品的概念 二、产品的发展路径 1. 当地产品 2. 国际产品 3. 全球产品 4. 全球品牌 三、市场定位 1. 属性或利益 2. 质量/价格 3. 运用方法/运用者 4. 高技术 5. 高情感 四、产品的五大特征 五、全球市场上产品的饱和度 六、设计产品时的考虑因素 七、对外国产品