国有企业管理体制改革问题研究 (徐萌)

本科毕业论文（设计） （2011届本科毕业生） 题 目国有企业管理体制改革问题探讨 学生姓名 徐萌 学生学号 07147133 学院名称 国际商学院 专业名称 国际经济与贸易 指导老师 王大超 二零一一年五月 iii 摘 要 论文从中国国有企业的成立的历史背景和传统的管理体制入手，对传统国有企业管理体制的以下六个方面进行阐述国家对国有企业的管理，国有企业的支配管理，国有企业的投资管理，国有企业的财务管理，国有企业的物资管理，国有企业的劳动工资管理。在此基础上对国有企业管理体制的弊端进行深一步的阐述和分析。进而结合理论界提出的有关管理体制改革的理论，包括了国家对国有企业宏观层面的国有企业产权理论，抓大放小理论和企业自身管理微观层面的人力资本产权理论和KPI 关键业绩指标理论，同时，结合这些理论指导下的过去30年中关于国有企业管理体制改革的相关实践，总结分析这些实践对于国有企业管理体制改革的成果及其意义所在。在此基础上提出产权多元化，建立现代企业制度，建立完善法人治理结构和培育和造就企业家队伍是将来国企管理体制改革的目标模式。 关键词国有企业，管理体制，产权多元化，现代企业制度 The Management System Re of State-owned Enterprises AbstractPapers from the historical background of the establishment of Chinese state-owned enterprises and the traditional management system to start. The traditional state-owned enterprise management system described the following six aspects the management of state owned enterprises, state-owned enterprise program management, investment management of state-owned enterprises, financial management of state-owned enterprises, state-owned enterprise materials management, labor and wage management of state-owned enterprises. On the basis of the shortcomings of state-owned enterprise management system for further analysis .Then with theorists proposed the theory of the management system, including state owned enterprises at the macro level of the property right theory, and encounter their own management theory and micro-level Human Capital Theory and KPI key perance indicators theory, the same time, the combination of these theories over the past 30 years under the guidance of the state-owned enterprises on the relevant practice management system, summarize and analyze these practices for the results of state-owned enterprise management system and its significance. Based on this property in the diversity of establishing a modern enterprise system, establish a sound corporate governance structure and cultivate and foster entrepreneurial team is the future goal of state-owned enterprise management system model. Keywords state-owned enterprises, management system, diversified ownership, the modern enterprise system 目 录 一、引 言1 二、传统国有企业的管理体制及其弊端1 （一）国有企业的定义1 （二）国有企业成立的历史背景1 （三）传统国有企业的的管理体制2 （四）传统国有企业体制的弊端3 三、国有企业管理体制改革相关理论4 （一）国企产权结构理论5 1. 国有产权结构理论概述5 2. 国有产权结构的基本特征6 3. 国企产权结构的理论对管理体制改革的指导意义6 （二）抓大放小6 （三）人力资本产权理论6 （四）KPI管理模式7 四、我国国有企业管理体制的改革尝试及成果7 （一）国资委的成立7 （二）企业产权多元化8 （三）国有企业董事会的成立8 1. 国有企业董事会现状简述8 2. 国有企业董事会成立对国有企业管理体制改革的意义8 五、国有企业改革目标模式8 （一）产权多元化