重庆地区土建工程冬季施工方案

1. 编制依据 本标段工程施工图设计文件及施工组织设计 主要规程、规范 1）建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011 2）混凝土结构工程施工质量验收规范（ GB50204-2002） 3 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2011） 4钢筋焊接及验收规程（JGJ182012） 5钢筋机械连接技术规程（JGJ1072010） 6）建筑施工模板安全技术规范（JGJ1622008） 7）扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302011） 2.工程概况 工程概况 工程名称“水语华庭”危旧房拆迁安置房二期第一标段（5、9、10、11号楼主体和部分地下车库、商业公建工程） 建设单位重庆市鸿程房地产发展公司 设计单位重庆建工集团股份有限公司设计研究院 地勘单位四川蜀西地质工程勘测院 监理单位重庆兴隆建设工程监理有限公司 施工单位北城致远集团有限公司 本标段工程位于重庆市江北区唐家沱栋梁二路西侧与海尔路交汇处。地块呈不规则多边形，二期工程总用地面积44106m2，建设用地面积，总建筑面积。工程北侧为城市主干道海尔路，南侧为长江，东侧为金科太阳水岸，西侧为城市次干道栋梁二路。 本标段工程建筑面积约59000m2（其中5楼建筑面积18126㎡，框剪结构，建筑总高度96m。建筑层数32F/-1F，全部为标准层住宅，层高3m。9楼建筑面积12205㎡，框剪结构，建筑总高度69m。建筑层数23F/-1F，全部为标准层住宅，层高3m。10楼建筑面积12780㎡，框剪结构，建筑总高度72m。建筑层数24F/-1F，全部为标准层住宅，层高3m。11楼建筑面积8792㎡，框架结构，建筑总高度。建筑层数6F/-2F，-2、-1F为地下车库，层高；1～6F（）为商业，层高。C区车库建筑面积1638㎡，框架结构，为地下车库，层高。） 气象水文 本工程位处亚热带，气候温暖潮湿，雨量充沛，具有春早夏长，秋雨连绵，冬暖多雾的特点。多年平均气温℃～℃，极端最低气温℃，极端最高气温43℃。多年平均降雨量，年最大降雨量，年最小降雨量，降雨集中在5～9月，占全年降雨量的三分之二。 3.施工部署 冬期施工的计划安排 根据建筑工程冬期施工规程（JGJ104-2011）规定根据当地多年气象资料统计，当室外日夜平均气温连续5天稳定低于5℃时，即进入冬期施工； 当室外日夜平均气温连续5天高于5℃时解除冬期施工。重庆地区一般冬施时间为12月15日至次年1月30日。 根据本工程目前进展及现场场地和施工安排，2013年冬施期间现场将进行的施工部位大致为正负零以上主体结构，其中包括钢筋、模板、混凝土、外脚手架、砌体工程。 冬期施工管理目标 冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等，确保冬季正常的施工，生产不受季节性气候的影响，并确保结构工程钢筋、模板、混凝土、脚手架、砌体工程的施工质量，不发生安全事故。 冬施领导小组 项目部成立冬施领导小组，在公司的领导下统一协调，负责冬季施工方案的实施和检查，领导小组成员名单如下 项目部主要成员及职责 （1）项目经理 ①项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥，全面负责本工程施工组织协调和控制。 ②主持编制项目部的管理方案、冬施方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。 ③做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。 ④确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目开展工作。 ⑤负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案的实施要求。 ⑥负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。 ⑦进行施工现场的标准化管理。 ⑧协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。 ⑨参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织运行质量管理体系。 ⑩重点抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完成。 （2）项目技术负责人 ①负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划及冬施方案。 ②贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。 ③负责本工程的施工质量控制与监督。 ④监控用于本工程的材料质量。 ⑤组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。 ⑥组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。 ⑦与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。 ⑧及时组织技术人员解决工程施中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。 ⑨组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。 （3）技术员 ①协助项目工程师抓技术与质量管理工作，对施工作业队做技术方案交底，参与各项施工检查，同时做好各项施工检查记录。 ②技术资料整理、归档。 ③贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。 ④监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部、分项工程质量验收。 ⑤组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。 ⑥组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。 ⑦协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。 ⑧负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。 ⑨按IS0 900l标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。 ⑩根据工程进度计划，合理安排工序衔接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。 （4）质检员 ①对冬季施工全过程每道工序予以严格检查验收，严把施工质量关。填报质量验收记录。 ②监控用于本工程的材料质量，负责外包单位或甲方提供材料、设备、产品的质量延伸监控和管理。 ③贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。 ④监督施工队伍落实三检制度，参加项目部质量检查。 ⑤参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。 ⑥按期向公司质检部报送质检报表。 ⑦监督检查施工队执行质量计划情况。 （5）施工员 ①负责本工程的冬施工计划安排，施工人员组织，施工进度的落实，施工操作质量及安全文明施工。 ②主抓现场文明施工和成品保护。 ③在项目经理领导下，参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。 ④协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。 ⑤积极推进施工现场文明工地标准化管理达标。 ⑥分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转，对工程各类费用进行控制。 ⑦管理工程项目预算的编制工作。 ⑧对现场各分包商的生活后勤管理给予检查指导，并提出相应要求和建议。 ⑨负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。