国家某局办公楼空调改造工程施工组织设计方案

书目 第1卷编制依据3 第1章建设单位及设计单位交底3 第2章设计新、旧图纸3 第3章规程、规范、标准及图集3 第2卷施工部署3 第1章施工打算4 第2章施工人员及进度部署6 第3章各工种之间的施工协作9 第4章与业主、监理单位协作10 第5章特殊环境作业部署11 第3卷空调工程安装11 第1章工程概况11 第2章工艺流程（见下图）12 第3章系统施工做法及要求12 第1节空调水管道施工要点12 第2节设备安装15 第3节试车及调试16 第4卷电气工程17 第1章选择导线18 第2章穿带线，扫管19 第3章放线及断线19 第4章导线与带线的绑扎19 第5章管内穿线19 第6章导线连接20 第7章线路检查及绝缘摇测20 第5卷质量保证体系及措施20 第1章管理职责20 第1节项目经理20 第2节现场材料员21 第3节工长21 第4节综合管理员22 第5节平安员23 第6节质量检查员23 第2章质量保证措施24 第6卷工期保证措施25 第7卷平安生产及消防保卫措施26 第8卷成品爱护措施29 第9卷环境爱护与文明施工措施30 第10卷降低造价措施31 第11卷竣工、服务及承诺31 编制依据 第1章 建设单位及设计单位交底 第2章 设计新、旧图纸 第3章 规程、规范、标准及图集 建筑施工平安生产手册 通风与空调工程施工质量验收规范 GBJ50243-2002 建筑安装分项工程施工工艺规程第三册 DBJ01-26-96 北京市建筑工程暖卫设备安装质量若干规定 质检总站036号 建筑工程资料管理规程 DBJ01-51-2003 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97 机械设备安装工程施工及验收规范通用规范 GB50231-96 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-96 建筑设备施工安装通用图集暖气工程 91SB1 建筑设备施工安装通用图集通风与空调工程 91SB6 电气装置工程施工及验收规范 建筑电气安装工程图集 施工部署 依据设计和有关标准、规范及甲方代表按合同发出的指令要求并接受监督部门和甲方检查监督，依据国家施工质量验收规范标准要求，工程质量达到优良标准，同时建立健全质量保证体系、制定质量保证措施，确保达到质量目标。 我公司将依据公司质量保证体系和环境体系的要求，对工程的施工管理、竣工交付运用及服务，进行全过程的质量管理和限制，恪守本公司的质量方针。在工程的施工中，实现一流的服务和一流的管理，本着“干一个工程，交一方挚友”的宗旨，切实在本空调工程中创出精品。 第4章 施工打算 2.1.1工程施工图是施工的主要依据，平面图上表明白管道部件及附属机构在建筑物内的平面坐标，剖面图表示了其安装标高尺寸，施工时两者应相互比照，施工图的设计说明包含了工程性质、规模、服务对象和系统的工作原理、系统的设计参数、系统的划分和组成、施工质量和特殊施工方法，因此施工前应仔细熟识工程施工图，并对以上问题作到心中有数。结合原冷冻机房实际状况，弄清冷却水系统、冷冻水系统的划分，弄清冬、夏季系统功能切换的阀门及所在部位，弄清原系统甩口并注明，以便新安装时管道精确碰头。结合现场实际状况，探讨设计方案的可行性。 2.1.2施工前参与由建设单位、监理单位、施工单位联合组织的图纸交底，从施工操作的可行性、便利性、平安性提出看法和建议，并接受设计单位技术交底、办理图纸变更手续。由施工技术人员依据设计图纸、施工方案、施工验收规范、质量评定标准向上岗人员进行安装技术交底和平安技术交底并办理有关手续。 2.1.3技术资料应按设计要求选用国标、院标、图集和其他技术资料，同时对于设备及配件的生产厂家“产品说明书”中的型号规格、尺寸进行核对。 2.1.4 依据ISO9001质量管理和质量保证标准编制工程项目质量支配，确定关键工序并编制作业指导书。 2.1.5 收集已建工程质量通病信息，明确施工重点与难点，设置质量管理点，制定相应的质量保证措施。 2.1.6作好现场暂设用水用电，平整施工现场，清理地下机房及施工道路，做到“三通一平”。作好现场围护及平安设施。 2.1.7 机具打算 依据甲方对工期的要求，本工程在施工机具的选择上本着“精而全”的原则，以保证施工任务的顺当完成。具体的施工机具配备如下表 主要机具需用支配表 序号 机具名称 规格型号 单位 数量 1 沟通电焊机 AC-380V 台 3 2 气焊工具 套 3 3 小套管机 台 1 4 大套管机 台 1 5 砂轮锯 台 2 6 台 钻 台 1 7 角向磨光机 台 2 8 手动试压泵 台 1 9 电 锤 台 4 10 电动起重葫芦 1T 台 1 11 千斤顶 3T 台 2 12 小推车 承重1吨 辆 1 2.1.7劳动力打算 由于工期非常紧，我公司将集中娴熟工人进行该工程的施工，确保施工任务的顺当完成。具体的劳动力支配如下表 劳动力支配表 序号 工 种 数量 1 管 工 12 2 焊 工 5 3 电 工 10 第5章 施工人员及进度部署 现场施工组织机构和主要管理人员 2.2.1项目经理部组织机构 为了加强项目管理保证工期质量目标的圆满实现，公司将调集具有同类似工程施工阅历，综合素养高、管理实力强的人员，设置机构图如下 项目部组织机构表 序号 职 务 姓 名 职 称 1 项目经理 康俊利 工程师 2 技术主任 何 强 工程师 3 电气工长 程军飞 工程师 4 预 算 员 毛志杰 5 暖通工长 姬生忠 6 土建工长 刘良平 7 安 全 员 周国栋 8 材 料 员 刘 东 9 质 检 员 史晓东 10 资 料 员 张家驷 2.2.2工期6月1日保证系统正式运行，具体进度支配见下表 施工进度支配表 施 工 项 目 时间（2003年） 劳动力（人） 备 注 地下室设备基础施工 3月24日3月3日 6 冷冻、冷却水泵要求月底前进场，全程水处