adia-铁架管理最终

关于ADIA工程铁架周转管理方案 参考2014-2-12的关于ADIA工程包装运输评估中，因此工程量较 大，如果考虑用铁架进行包装发货，会减少一部分成本，但带来的问题是周 转发货用的铁架需求数量较大，对铁架数量的管理提出较大挑战，现对铁架 周转管理拟以下方案 1、 出厂前中空作业区上报至成品库管要按整架上报，避免半架或倒 架产生架子数量偏差。 2、 开发货单时要按上报的整架开，并分开按架子数量进行小计，为 日后查询提供一个依据。 3、 成品库管开架子条时，要书写清晰、明确，把需要填写的项目填 写完全，并由客服部负责人亲自审核并签字。 4、 出厂后至江河厂内，物流方有义务妥善保存好架子条，到江河后 三方有义务对架子和货物进行查验点数。并填写登记ADIA铁 架周转登记 （见表1） 。 5、 回厂后物流方依据实际回厂架子数量用架子条在门卫和成品库进 行消账，并书写清晰明确，交由发货组进行登记上账。 6、 ADIA工程出厂铁架统一使用天津北玻新做的白色铁架，白色铁架 到位后此方案即开始实施。 表1 江河方 北玻方 物流方 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ADIA 铁 架 周 转 登 记 序号 日期 发货单号 架子条编号 到江河数量 （个） 出江河数量 （个） 签字处根据此工程要求，我司有可能在江河驻厂一位员工，这为更好更准的统 计铁架数量提供了方便，故特此制表（表1）放到我司驻江河员工手中。除 需要各方签字处由本人签字，其它内容需烦请驻厂人员配合填写。 按照关于ADIA工程包装运输评估中阐述的发货量，此表中暂定20 行，即能基本保证按月统计又兼顾了登记的清晰整洁。 填写注意事项日期填写为实际到厂日期。发货单号及架子条编号号按 实际到厂单车为准，以车次为单位填写，即一车上的发货单和架子条要填全 号。其它“到江河数量”和“出江河数量”两项目，需要江河方和我司员工 及物流司机均在现场验收卸货时点查到江河数量，并收货后一起确认出江河 数量，并在相应表格中签字。以备查。 以周为一个周期，用我司在厂内登记的账目与江河驻厂员工手中的登记 表进行对账核对，做到数据的一致统一性，并及时发现问题，解决问题。 望按照以上步骤管理好此工程铁架周转。客服部 2014年03月27日