园林绿化施工组织设计方案(1)

园林绿化施工组织设计方案 书目 第一部分 施工组织机构3 一、施工组织机构图3 二、施工组织机构部门职能3 其次部分 各分部分项工程的主要施工方案5 第一节 施工放线的施工方案5 其次节 地形调整的施工方案7 第三节 苗木种植工程施工方案10 第四节 大树移植施工方案16 第五节 时令花卉栽植施工方案23 第六节 草坪建植施工方案26 第七节 管道工程的施工方案29 第八节 电缆敷设施工方案33 第九节 拆除工程的施工方案34 第九节 土建铺装的施工方案36 第十节 园林小品的施工方案42 第十一节 特殊季节的施工方案45 第十二节 养护管理期的施工方案47 第十三节 冬、雨、夜施工及农忙保勤措施51 第十四节 园林苗木病虫害防治措施53 第十五节 应用新科技保证质量55 第三部分 确保工程质量的技术及组织管理保障措施56 第一节 质量目标56 其次节 创优规划57 第三节 质量保证体系58 第四节 质量保证措施61 第五节 质量通病防治措施66 第五部分 施工总体进度的支配以及技术和组织管理保障措施68 第一节 工程施工进度支配68 其次节 工期保证措施70 第六部分 确保平安防护、文明施工的具体保证措施73 第一节 平安防护措施73 其次节 文明施工措施76 第三节 环境爱护78 第四节 临时用电平安措施80 第五节 爱护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施81 第六节 文物爱护措施82 第七节 车辆、机械设备平安管理措施83 第八节 扬尘治理措施84 第七部分 主要施工材料（苗木）打算预案85 第一节 主要施工材料（苗木）进场支配表85 第八部分 主要施工机械设备配置支配表和劳动力配备支配表86 第一节 主要施工机械设备配置支配表86 其次节 施工机械设备管理措施87 第三节 劳动力配备支配表88 第九部分 临建搭设预案89 第一节 施工平面布置89 其次节 施工平面布置图90 第十部分 临时用地表91 第十一部分 与工程设计及监理单位协作和协调92 第十二部分 与招标人的协作和协调93 第十三部分 施工组织设计须要的其他资料94 第一节 绿地养护检查内容94 其次节 节约投资、降低施工成本的主要措施95 第一部分 施工组织机构 一、施工组织机构图 针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺当进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。 安质环保监察组 养 护 组 雨排水施工组 材料支配供应组 绿 化 施 工 组 土 建 施 工 组 喷 灌 施 工 组 资 料 组 项 目 副 经 理 技术负责人 项目经理 机械组 后勤保障组 二、施工组织机构部门职能 1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度支配；材料供应支配；布置施工机械、仪器设备支配；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理支配工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。 2、项目副经理负责具体的施工生产。 3、技术负责人具体负责项目的技术工作；参与施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术说明、说明、帮助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的看法；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；帮助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；帮助项目经理处理现场事故。 4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产支配的编制，驾驭项目各生产单位的进度状况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金安排，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的选购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。材料支配负责材料订货选购、租赁；编制材料供应支配，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施方法，对工程运用材料的质量和管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料运用状况，做到可追溯性标准；依据工程进展状况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及修理，使其始终处于受控状态。 依据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本投标人支配项目部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。 三、主要材料配置及调配支配 依据总工期要求，我们将依据施工形象进度支配的支配，按每月所拟完成的工程量，做好主要材料的支配、供应、调配，并依据现场的实际进度，随时调整材料的进场支配，以确保施工的正常进行。 其次部分 各分部分项工程的主要施工方案 第一节 施工放线的施工方案 为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格标准，对平面及高程限制如下由项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。 一、测量方案 测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内的桩位进行必要的爱护，并刚好做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进行现场拴桩。在旁边固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录。在条件允许的状况下，对有关桩位砌筑爱护，并立标牌注明，留意爱护字样。 1、施工测量技术要求 1.1本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程 1.1.1园林绿化工程施工图纸； 1.1.2建筑工程施工测量规程（DBJ01-21-95）； 1.1.3工程测量规范（GB50026-2000）； 1.1.4测绘产品检查验收规定（GHI002-95）； 1.1.5工程测量成果检查验收和质量评定标准（YB9008-98） 1.2对业主供应的限制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施工测量。 1.3场区内按施工状况须要增设水准点，测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。 2、测量主要仪器设备 经纬仪、水准仪、测量标杆、