园林绿化施工组织设计资料

目 录 第一章 施工组织设计编制说明 其次章 施工技术管理方案 第三章 支配进度支配及工期保证措施 第四章 主要施工方案及质量保证措施 第五章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点和解决方案 第六章 平安文明施工措施及环境爱护措施 第七章 冬雨季施工及对已有设施、管线的加固爱护措施 第八章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 第一章 施工组织设计编制说明 一、编制说明 施工组织设计采纳文字并结合图表的方式说明白各分部分项工程的施工方法,包括拟投入的主要施工机械设备状况、劳动力支配等；并结合招标工程特点提出了切实可行的工程质量、平安生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时对于关键工序、困难环节重点提出相应技术措施，如雨季施工技术措施、削减扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的爱护加固措施等。 二、编制依据 依据江苏省仿古建筑与园林工程计价表（2007）、建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008、江苏省建设工程工程量清单计价项目指引（2004）、江苏省建设工程费用定额（2009）的相应费用定额与市场价进行本工程造价编制；依据公园设计规范绿化工程设计规范园林植物栽种技术规程、园林植物养护技术规程、大树移植技术规程规范施工；依据绿化工程质量检验评定标准等进行施工和竣工验收。 三、编制原则 （一）满意业主对工期、质量、投资、平安生产、文明施工、环境爱护等要求的原则； （二）细心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产； （三）满意招标文件要求，依据工程特点，结合我们公司多年的景观绿化工程的施工阅历和公司的管理阅历，优化施工方案，确保工程质量； （四）采纳先进的施工设备和施工技术和管理限制阅历和程序，保质保量的完成合同工程。 四、我们的目标及总体评价 （一）本工程的特点 1、工期紧，施工内容较多。这对于我们施工单位来说，必需全力以赴、合理支配、科学管理，用主动的看法来战胜困难，解决问题，不折不扣的圆满完成该工程的施工任务； 2、该工程属于中奥生态园内的景观、绿化工程，所以平安、文明施工尤为重要，我们已落实具体的技术措施削减扰民噪音、降低环境污染，对于地下管线及其他地下地上设施进行加固。在整个工程中我们把平安、文明施工放到重要位置并落实了具体的保证措施和应急方案。 （二）我们的目标与服务 本工程工期为15天，质量达到“合格”。 我们将以过硬的技术，丰富的施工阅历、先进的机具设备等作保证，充分发挥敏捷的公司运作机制，同时支配了强有力的工程施工管理网络、质量保证体系和平安生产网络，确保以合理价格提前优质完成本工程。同时，为了按期、优质、平安、文明地完成本工程的各项施工任务，本公司将按项目法进行管理组织施工，成立项目经理部建立以项目经理为核心的管理层，实行目标管理。由项目经理代表企业法人对工程平安、质量、速度、文明施工、科学管理、经济效益等各方面负责，由各类专业人员组成施工管理层，实行层层负责，各部门对项目经理负责。项目经理及各部门负责人由公司先派业务素养高、协调实力强、有丰富阅历，足以胜任本工程施工特点的专业技术人员担当。 其次章 施工技术管理方案 施工现场平面布置 1、布置原则紧凑合理、便利施工、节约用地、各方协作、文明整齐。从工程的具体条件动身，对施工总平面图布置按模拟状态，合理支配空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。一旦中标，施工前严格按业主的规定及现场的总体支配，经批准后搭建施工临时设施。 施工总平面布置图如附图所示。（见下页） 2、布置参考条件 总平面设计图； 业主供应的施工用地； 本工程支配投入的人、机、物数量； 现场实际状况。 3、附临时用地表（见下页） ● 临时用地表 中奥苏通生态园中奥合作中心工程 用途 面积 位置 需用时间 临时办公室 24㎡ 工地现场 15天 临时加工点 30㎡ 工地现场 15天 水电设施 40㎡ 工地现场 15天 临时工具间 45㎡ 工地现场 15天 合计 139㎡ 施工打算 1、建筑材料打算 依据施工组织设计中的施工进度支配和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量支配，作好备料、供料工作。依据材料需用量支配，做好材料的申请、订货和选购工作，使支配得到落实。特殊是甲供材料，将支配专人负责与甲方联系，组织甲供材料按时进场，并作好保管工作。 2、构配件的加工订货打算 依据施工进度支配及施工预算所供应的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量支配，组织构配件支配进场。按施工平面布置图作好存放和保管工作。 3、技术打算 在参与投标阶段，组织精干人员细致阅读业主下发的招标文件，充分领悟文件精神，细心编制投标书。并提前落实项目经理人选和各主要分项工程的技术负责人。 一旦中标，项目经理及技术负责人员将即时组织全体技术人员细致阅读有关文件和技术材料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和要求，依据业主、技术、监理的要求，制定工作支配和进度支配。 4、人员打算 依据工程的实际须要，设置项目管理体系机构由项目经理负责管理生产，技质、材料、平安、测量等部门，并选择施工阅历丰富的优秀人选担当相应的岗位，制定相应的岗位责任制，确保施工的顺当实施。 5、现场打算 组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘，基本驾驭现场的实际状况，对绿化种植区土层的PH值、EC值进行测试评估结合技术交底。 6、机械设备 依据工作量，调配好全部须要的各种机械设备，并做好施工前的各种维护保养工作，确保机械设备性能的良好性，保证施工时能维持正常运作，削减因故障引起的停工状况，同时对本公司各工地的机械设备进行调整，留有备用机械，随时备用机械，随时补充因工程改变增加设备的须要。 （三）临时设施 1、施工用电 施工用电主要现场施工用，实际施工用电临时设施已经打算就绪； 2、 临时供水 生活用水、生产用水均运用自来水，临时用水设施已经打算就绪； 3 、临时用房和材料堆场 本工程文明施工要求较高，而且工期较惊慌，在施工现场内利用尚未拆除的房屋或在草坪种植地搭建临时用房，生活和办公用房要求整齐、清洁，以保证文明施工，各生产用房和材料堆场依据施工须要依势搭建，除保证整齐、便于施工外，还需留意防火、防噪； 4、 施工道路、围护 场外交通道路利用原有城市道路和临时道路。在施工场地外围设置临时围护，依据施工须要开设道口，旁放置宣扬标语和警示语。利用已完工的临时道路和已建围墙。 施工总体支配 （一）组织机构 为确保该工程的高速度、高效率、高质量，我公司将设立中奥苏通生态园中奥合作中心工程指挥部和项目经理部。其组织机构图如下 工程指挥部 项目经理部 工程组 质检组 办公室 财