团队团建活动策划书[1]

团队团建活动策划书 团队活动的主要目的是增加团队合作意识。那么团队团建（策划书）应当怎么写才比较好呢下面是给大家整理的团队团建策划书，欢迎大家借鉴与参考，确定对大家有所帮助。 团队团建策划书1 秋天，一个收获的季节。在一场招骋会后，好运来公司迎来了自已的收获季节，经过层层筛选，一批特别优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队。 一、活动人员 长沙好运来物流公司全体员工 二、活动目的 1、欢迎新同事的加入，帮助其尽快融入公司的同时培育和建立新员工对本公司的信任感和归属感。 2、加强公司员工的凝合力和向心力，调动员工的热忱和斗志。 3、增加组织活力，改善组织（文化），提升组织整体沟通与协调精神和实力。 三、活动时间 四、活动地址定为“想唱就唱”一楼歌厅 五、主持人赵梅、屈超 六、活动流程 1、新（入职）员工介绍新员工 2、新入职员工代表讲话粟娟 3、欢迎词董事长梁基炎 4、活动互动 1踩汽球将汽球捆绑在脚上，相互踩对方的汽球，时间一分钟，以谁脚上的汽球最多为胜。 2走台参与者头上顶着一本书，然后让他从台左走到台右，期间手不能扶书，不能让书掉下来。这个嬉戏的参与者是男性比较有欣赏的噱头哦 3两人三足每个部门派出两名员工，一人的左脚与另一人的右脚绑在一起，进行竞赛，先到目的地为胜，这个活动考验的是部门员工之间的默契协作。 4脑筋急转弯员工轮番出题，实行抢答有奖方式，假如答错，要求献唱一首或者说一个笑话。连续答对3题者，可得到公司嘉奖小礼品一份。 5、自由活动 七、活动留意事项 1、平安事项 2、活动必需着工装参与 八、活动组委会 活动选购曹春芳、王艳 九、活动道具 1、汽球2包 2、书本2本 3、捆绳2捆 4、礼品10份 十、其他选购零食西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料 十一、经费申请2000元 十二、活动结束，各部门领导确保员工平安到家。 团队团建策划书2 一、活动宗旨 1、为加强企业团队凝合力与团队协作实力; 2、激发公司员工乐观参与公司各项活动的热忱; 3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟识; 4、休闲消遣，缓解工作疲惫。 二、活动对象 __明芯微电子全体同仁 三、活动时间 三天二晚 四、活动主题公司团队活动方案__蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游晚去晚回 五、活动主办 行政部负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施 旅行社__网供应的导游服务 六、旅游线路 第一天乘飞机-----入住酒店 其次天鹿回头山顶公园大__旅游区天际海角晚餐 第三天巡游世界小姐选美总决赛会址漂亮之冠亚__沙滩蜈支洲岛__乘机回__ 七、费用 1、价格2210元起/人; 2、费用包含 1来回机票、机场建设费、燃油费。2全程支配空调车。32晚未挂牌五星酒店住宿含__政府调整基金。4专业导游服务。5全程含三正二早八菜一汤6景点第一门票。7旅行社责任（保险）和个人旅游意外险。 3、公司费用预算公司总人数45人2210元/人99450元 八、其他说明 1、__网预订电话______ 2、此价格截止 团队团建策划书3 一、活动目的为了让员工更加熟识公司现有的业务和资源;了解公司其他 部门的日常工作;增加部门与部门间，同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司凝合力;提高工作效率和员工的乐观性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。 二、活动主题“放开胸怀，自由奔放” 三、活动时间_年_月__日下午_点 四、活动地点旁边酒店会议室 五、活动参与主题___全体员工 六、活动主持__为主，各部门领导轮番上场 七、活动形式培训互动嬉戏 八、活动方案共分两个部分，共约4个小时左右 前奏时间约30分钟 老板布本次活动的意义，介绍公司状况，介绍各部门状况及负责人，同时公布下半年工作目标和（工作支配）。下面的时间交给各部门负责人。 各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如“这是客户部有活力的美女-__”，然后__登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言（自我介绍），包括工作职责，（爱好（爱好））等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作状况，结合成员绽开，同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或（句子）作为本部门的此可以作为互动嬉戏中（口号）。 第一部分培训每个部门时间限制在15分钟，QA阶段限制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟 所需物料投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充 流程各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。 客户部 媒介部 设计部 策划部 其次部分互动嬉戏 宗旨加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。 团队团建策划书4 设计思路与原则 本次培训将依据团队组建磨合成长成熟4个模块进行设计。 第一阶段创建营找寻个人及团队激情根源/打破成员内心隔阂/设立团队核心; 其次阶段熔炼营建立团队信任/营造团队沟通平台/化解团队冲突; 第三阶段挑战营打破自我设限/找寻团队潜能/团队自我目标设定与突破/团队协作协作; 第四阶段卓越营允许将领导权交给（其它）人/鼓舞团队以外的联系/容纳看法分歧/打破常规。 培训流程 0730-0930 0930-1230 1230-1330 1330-1630 1630-1700 卓越团队--创建篇 项目名称破冰起