团队凝聚力活动方案_团建活动方案范文

团队凝合力活动方案_团建活动方案范文 没有完备的个人，只有完备的团队，公司中的团队凝合力很重要，那应当如何加强团队凝合力呢下面我给大家介绍关于团队凝合力活动方案的相关资料，盼望对您有所帮助。团队凝合力活动方案一 盲人方阵 工程概述这个工程的名称叫盲人方阵，也叫黑夜协作，这是一个以团队挑战为主的工程。 人数时间团队挑战人数14人左右 工程完成时间90分钟 工程布课时间10分钟 工程挑战时间40分钟 回忆总结时间40分钟 学习目的 1、造就团队成员的沟通意识，提高沟通技巧和决策实力; 2、感受特殊情境下完成任务的合作方式; 3、了解团队领导人的领导风格对完成任务的影响和重要作用; 4、造就学员科学的思维方式和对学问的运用实力; 5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完本钱职工作的重要性; 6、理解失与得的辨正关系。 盲人方阵拓展训练工程 游戏规那么 1、为了真实的表现情境，全部的人此时此刻戴上一个眼罩，为了使我们的活动有价值，所以必需确认完全不能看到亮光; 2、此时此刻我向大家介绍你们的任务，在你们旁边不超过5米的范围内有一堆捆绳子，在我宣布起先后把它找到，并在40分钟内，把它围成一个最大的正方形，组好后，全部人相对匀整地分布在这个正方形的四条边上; 3、你们所做的这个正方形是一件价格极高的产品，其他很多队伍也做了同样的正方形，你们要和他们一起竞标，并以足够的理由证明产品的优势; 4、整个活动中任何人不得摘去眼罩，戴上眼罩后应将双手放置身前，不得背手行走，严禁蹲坐在地上; 5、当你们确认提前完成后，将绳踩在脚下，并通知拓展老师，得到准许后才可以遵照拓展老师的要求摘下眼罩。 平安监控 1、要求地面平整，四周没有障碍物，以保证学员的平安; 2、学员戴上眼罩后应将双手放置胸前，不得背手行走，严禁学员蹲坐在地上; 3、不要让绳子绊倒学员，不要猛烈甩动绳子以免打到学员面部; 4、刚好阻挡学员向担忧全地带移动; 5、提示学员摘下眼罩时背对阳光，先闭一会再慢慢睁开眼眼睛; 6、暑天尽量幸免在烈日下或其他恶劣天气下完成任务。 回忆总结 1、对学员顺当完成任务赐予确定或鼓舞慎用赞美之词;学员回忆完成状况，由于比拟激烈，拓展老师要帮助协调发言依次，争取让每个学员有时机发言; 2、学员回忆完成正方形的方法，怎样确认正方形四边形相等、四角为直角、对角线相等，他们是怎样操作的，模糊的变量来量边长是不行取方法，比方拉成四边形用脚步量。对于3段式、6段式和12段式的结合确定直角的运用。只有用定量来衡量是相对精确的方法，如对折，联系生活比方评优评奖，用业绩判定还是用感觉判定更有劝服力。 3、学员在摘去眼罩后会觉得眼前的方阵没有之前感觉得那么大，这与心理学中人在相对担忧的状况下更盼望靠近一样，这可以和生活中很多状况相联系。 4、怎样用不善长的沟通方式表达或接收信息，如有些人在活动中提出正确的方法却没人留意，自己也就不再表达了; 5、民主探讨与决策，个体决策与群体决策，可以简洁介绍群体决策所做的试验方法; 6、合理分工，四个人梳理绳子、组方阵足矣，其他人想方法制定方案、确定检测方法; 7、领导队长合理授权给专家，并维护专家的领导，确保任务完成; 8、短暂的放弃是一种志气，也是为了漫长的收益，可以引入缺勤理论，有把握者可以联系到下岗政策。 9、拥有了学问只有运用才能转化成有用的实力，如确认四边形得方法，简洁的学问但在完成任务中有时就想不到; 10、可以让学员复述拓展老师布置的任务，并让大家介绍自己的产品优势，在现有的条件下自己做的是最好的; 11、对当时出现的其他状况进展应变分析与联系，如在四角的人是否能够始终握住绳角位置不松手，坚守自己的岗位等。 重点微小环节 1、布课时强调一堆绳最大正方形人匀整地分布。 2、回忆时不要总是围绕组图形的问题纠缠不清，尽快引导学员联系理论与生活进展回忆总结。 3、很多拓展教练宠爱让学员带上眼罩走很长的路后再起先工程，经过对10多个队伍的跟踪调查分析，结果不好，简洁犯拣了芝麻，丢了西瓜之事。团队凝合力活动方案二 雷区取水 工程名称悬空排雷雷区取水 工程类别个人挑战和团队合作工程 训练时间每组10分钟 人数6人以上 适宜人群除有心脏病等疾病和身体有损伤者外，尽量要求全体学员全部参与。 场地要求野外或是湖边比拟空旷的场地即可。 训练器材玻璃杯8个、眼罩1个、坚固的绳索1根足够长且光滑、手套假设干双、秒表1个、哨子1个。 训练目标 1、加强队员之间的相互沟通。学员通过共同探讨，相识共同 决策的重要性。 2、造就团队成员的合作意识，提高团队的整体实力。 3、增进团队合作精神，使学员相识到协同合作在解决问题中的重要作用。 任务布置 从成员之中推选出一名队员当排雷者，让其蒙上眼罩，借助现有的工具绳子和其他队员的帮助，使身体悬空将地雷玻璃杯从雷区5m见方的正方形中平安取出并放置到指定的平安位置。同时，该排雷者要遵守全身都不接触地面的原那么，其余的队员运用绳子牵引住排雷者。在未把地雷放到指定位置之前，全部队员都不行以松开绳索和踏人雷区。 训练指导与实施 1、选取比拟平坦的地面作为训练的场地，检查场地、器材是否符合要求。 2、把支配好了的小组带着到训练的场地其他的小组由其他的负责人带着到距离训练场地较远的地方，以免偷看。 3、将学员身上携带的全部硬物取下，并放置到平安的地方，比方手表等。 4、让成员视察场地，并带着学员热身，以幸免因准备活动不充分而受伤。 5、清晰地宣讲该工程的训练规那么和留意事项。 6、视察和记录学员的活动状况，活泼气氛。 留意事项 1、提示学员在支配和支配限制绳索的队员时，必需要留意男女力气的均衡搭配，切实爱惜好排雷者，以免使排雷者受伤。 2、帮助的人员在限制绳索时，要留意不能把绳索缠绕在手上，最好戴上手套，以免勒伤手。排雷者也要留意将头发扎起来，以幸免头发与绳索缠绕在一起。 3、时刻留意绳索的承受力，当发觉绳索的承受力快要到达最大限度时，应刚好坚决地中断训练，更换绳索。 4、留意做好排雷者的爱惜工作，不行太过于追求速度，应尽量求稳，幸免操之过急而事倍功半。 5、假设在取雷的过程中地雷发生爆炸玻璃杯裂开，应立刻停顿该工程，刚好地清理场地，以免玻璃碎片扎伤队员。团队凝合力活动方案三 领袖风采 工程介绍通过学员的连续报数，确定小组成果，最终的一组队长须遵照规定数量完成俯卧撑。在音乐背景下，培训师与学员共同共享领袖的风采、责任与感恩的意义 工程规那么 1、每位领袖只负责建立团队，全部队员参与报数竞赛 2、报数，最先报完的为赢家， 3、报数依次abab交替先报 4、误报、漏报、错报、抢报都算输，另一家不用再比， 5、输家队长做俯卧撑男20 40 80 160次，女的做10 30 70 150，也可以做俯卧撑或仰卧起坐 6、裁判两队成果出来后宣布的竞赛结果为最终结果 7、对方竞赛时必需宁静，在领袖做俯卧撑时，任何一方包括队长发出任何声