团队凝聚力感想

范文一 参与拓展训练回来将近一周了，感受很多，其中有效沟通、团队力气、统筹规划这三方面更是印象深刻。 一、有效沟通 要想团队共同发展，团队成员就必需具备有效沟通和良好的沟通环境，假如不能很好的沟通，则可能导致工作效率不高，各方面不协调，进程缓慢，甚至会发生员工抵触，不协作等现象。而假如成员间沟通心得，将阅历进行共享总结和积累，便能够获得更多的收获，团队效益也会明显增多，最终达到团队成员共同成长。 二、统筹规划 所谓磨刀不误砍柴工，任何团队都不能忽视统筹规划的作用，尤其是成功的团队，更要有过硬的统筹规划，一个好的规划策略，必需具备良好的推断实力、决策实力、分析实力、团队意识。统筹规划代表了团队的方向与大局，就像拓展教练一起先就要我们产生一个队名一样，我们每个成员都有不同的方案，这就须要规划出来，对大家的方案做决策确认最好的方案。如若不然，大家在各自为政中奢侈精力，在争吵中奢侈时间，到最终，可能团队目标没有完成，还是乱成一团。 三、团队力气 一个团队要想战无不胜，就须要团队的力气，当上下团结一心，各司其职，各负其责，朝着同一个目标前进时，团队将会有无限的潜能。就像无轨电车这个项目一样，我们之所以赢得成功，就是依靠团队凝合力。其实不仅仅是拓展训练，我们的实际工作中，不也是这样吗。假如要打造团队凝合力，不是纸上谈兵，须要个体的奉献，所谓独木难成林，只有每一个团队成员拥有强大的责任心，站在团队的整体利益角度思索问题和处理问题，并且积累每一个微小的力气，最终将会汇合小流变成汪洋江海。 范文二 经过这两天一夜的团队核心凝合力的培训，让我感受颇深。这次培训不仅让我对团队有了更深一层的相识，而且让我领悟了很多与人沟通、相处的技巧和法则。虽然以前对于团队的概念，对于团队核心凝合力的概念有所了解，但是这次的培训却给了我最直观、最全面的感悟。对于团队、对于承诺、对于沟通和沟通、对于责任、对于爱，这两天一夜的培训都一一赐予了诠释。“朝闻道，夕可死”，通过我们自己的亲身参与，自我感悟，让这种理解更加深刻，更加难忘。 所谓团队，是由多数个经验不同，背景不同，特性不同的个体为了共同的目标而组成的整体。为了这个共同的目标全部个体可以放下特性，掩藏锋芒，忘却彼此的背景共同进退，荣辱与共。 “共同进退”这四个字就是我的第一个感悟。当你进入团队的那一刻起，也就是你认可团队的理念，对团队做出承诺的时刻，团队的荣誉既是我的荣誉。或许团队里的每一个个体都很优秀，甚至是各个行业的佼佼者或领军人物。但是在团队里只能也必需只有一个声音，步调一样，共同进退。 假如只有2个人，放下齐眉棍会很简洁。但是假如是20个人一起呢团队须要力气，更须要协调力气的意识。这就是每个个体的团队意识，很多时候团队须要的并不是个人多么刺眼的风采，而是要跟上团队的脚步。只有整个团队的意识、思想最大限度的达到一样时。这时候团队才能无往而不利。 我们都知道“木桶原理”，团队里的个体由于学问水平，实力和意识的差别，整个团队的实力也是取决于“最短的那一块木板”。所以为了团队的荣誉，为了让团队能更上一层楼，我们确定要驾驭好业务学问，利用一切机会、资源去提高自己的工作实力。 当然对于团队来说，做到这一点还是不够的，还要加强团队意识的培育，否则即使个人的实力再高，不听从团队的话，他也会成为团队中最短的那一块板。 关于红黑牌的博弈，让我对人性、对信任、对合作有个更深刻的感悟。大智若愚、大德若缺、大赢若输。很多时候个人的最佳选择并不是团体的最优选择。 很多人可能都听说过“纳什均衡”和“囚徒逆境”这两个概念。甲乙同案犯，隔离审讯。假如两个都不招，因为证据不充分，两人都只能判1年。假如一方招了，属立功表现，功罪相抵，无罪释放；而另一方则属抗拒从严，判10年。但假如两人都招了，则各判5年。结果大家都知道两个人争先恐后地招了，结牢固实地各判了5年。 为什么对双方最优的判一年的结果没有出现。因为对个体来说理性的最佳选择，而对整体来说却并不是最优的结果。 人性是自私的，每一个人考虑问题的第一角度都会是自己。所以其第一时间打出的就是红牌。所以虽然存在着两人只判1年的最优结果，可是案犯却不会去选择。因为他们之间没有信任。因为缺乏信任，所以没有信念去尝试，因为缺乏信任，团队的结果无法达到志向的最优值。 信任、舍得和依存，是我的其次个体会。信任危机是我们常常听到的一个词语，当今的世界物质越来与富有的同时，精神的缺失却是特别的严峻。物质的追求让人们失去了最基本的精神的信仰。没有了信仰，人就会依据本性和内心最满意感来追求，去作为。而很多时候人的本性是自私的，多疑、胆小是人性中最坚固的一部分。人都习惯把自己包袱的密不透风，用怀疑的目光去谛视这个世界。所以初次见面的两个人，很难取得对方的信任。而一旦涉及到利益的层面，即使相交多年的老友，也会相互打出红牌。利益是所知世界里冲突的根源，“不见可欲，使民心不乱”古人尚且如此，就更不用说现在的我们了。 活动中一些关于信任的体验让我有了一些感悟。在茫茫人海中，当你第一次把手交给对方时，就选择了去信任对方，这一步是很重要也是很有意义的，记得当时大家上去共享的时候，说过‘当时心里没有其他的想法，只是特别的信任对方，把自己交给对方’这一步跨过去之后。就是一个全新的世界，一念成佛，一念成魔。 不要等，不要等对方向你跨出这一步，要主动的去信任对方，给对方打黑牌，这样你得到的也确定会是黑牌。即使不是对方给你的，你也会从别的地方得到回报。失之东隅、收之桑榆。尾生抱柱，虽然没能等来女子，却换来了千年的赞美。这个世界是公允的，坚持你的信仰，坚持你的友善，坚决你的信任。 老子说“上善若水，擅利万物而不争”，付出不确定必定要求回报，争锋相对只是因为你的修行还不够。拘泥于眼前的方寸之地，你就无法看到前方的广袤天地。要放下执念，要信任对方，要学会包涵。“夫唯不争，故能成其争”在这个世界上，笑到最终的并非像一些人所想像的那样，是最坏的人或者最狠的人，而是好人，或更精确地说，善意的、宽容的、强硬的、简洁明白的“好人”会成为最终的赢家。 所以不要吝啬你的信任，不要胆怯悲观，‘愈挫愈勇，屡遭挫折而热忱不减。’因为社会须要这种信任，团体须要这种信任，人和人的相处更须要这种信任。 拥有了团队的精神，团队的意识，具备了人与人之间的信任和包涵，剩下的就是对团队目标必胜的信念，高效的组织性和严谨的作风。 人都有一种惰性，一种对未知事物的恐惊和新奇。这种怠惰和恐惊会让人在目标面前退缩，打退堂鼓。面对小小的孔，首先想到的是不行能。在整个团队都在为现在目标而努力奋斗时，退缩的你会成为确定团队成功与否的最短的那一块木板。因为你没有了必胜的信念，失去的奋斗的动力，你就会在无形中触犯一些细微环节，而这些细微环节有些时候干脆导致了团队的全部努力都会付诸东流，从头再来。 所以要信任自己，信任团队，个人的力气有限，但是团队的力气是无限的，要信任自己的团队，有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 英国科学家做