团队与群体的区别[1]

团队和群体的区分 群体的概念 两个以上相互作用又相互依靠的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。 团队和群体的差异 团队和群体常常简单被混为一谈，但它们之间有根本性的区分，汇总为六点 1在领导方面。作为群体应当有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。 2目标方面。群体的目标必需跟组织保持一样，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。 3协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种同心协力的气氛。 4责任方面。群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。 5技能方面。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同学问、技能和阅历的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。 6结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。 群体和团队的实例区分 1举例 下面四个类型，哪些是群体哪些是团队 △ 龙舟队 △ 旅行团 △ 足球队 △ 候机旅客 事实上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体。 2举例 NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队，由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队，跟冠军队竞赛，这个明星队是团队还是群体，或其它组织 明星队是团队还是群体，有一些争议。这里的看法是明星队至少不是真正意义上的团队，只能说是一个潜在的团队，因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么娴熟，还没有形成一个整体的合力，当然从个人技能上来说或许明星队个人技能要高一些。所以认为它是一个潜在的团队，在国外也有人叫它伪团队。 群体向团队的过渡 从群体发展到真正的团队须要一个过程，须要肯定的时间磨练。这个过程分为以下几个阶段 图3-1 群体向团队的过渡 第一阶段，由群体发展到所谓的伪团队，也就是我们所说的假团队。 其次阶段，由假团队发展到潜在的团队，这时已经具备了团队的雏形。 第三阶段，由潜在的团队发展为一个真正的团队，它具备了团队的一些基本特征。真正的团队距离高绩效的团队还比较遥远。 群体的概念 两个以上相互作用又相互依靠的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。 团队和群体的差异 团队和群体常常简单被混为一谈，但它们之间有根本性的区分，汇总为六点 1在领导方面。作为群体应当有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。 2目标方面。群体的目标必需跟组织保持一样，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。 3协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种同心协力的气氛。 4责任方面。群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。 5技能方面。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同学问、技能和阅历的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。 6结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。 群体和团队的实例区分 1举例 下面四个类型，哪些是群体哪些是团队 △ 龙舟队 △ 旅行团 △ 足球队 △ 候机旅客 事实上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体。 2举例 NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队，由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队，跟冠军队竞赛，这个明星队是团队还是群体，或其它组织 明星队是团队还是群体，有一些争议。这里的看法是明星队至少不是真正意义上的团队，只能说是一个潜在的团队，因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么娴熟，还没有形成一个整体的合力，当然从个人技能上来说或许明星队个人技能要高一些。所以认为它是一个潜在的团队，在国外也有人叫它伪团队。 5 / 5