00套装产品里面套装成品组件成品重复下SO产生的无意义

套装产品里面套装成品组件成品重复下SO产生的无意义需求消除方案 一、问题描述 在2021-06-05SAP ERP 运行情况汇总报告会议会议上由工单管理部张建勇副经理提出的RUN MRP之后，有些销售订单产生了重复需求，记录如下列图 在经过认真仔细的分析研究之后，针对此问题的产生原因，已经产生的重复需求的解决方案，及往后同类业务的常规操作的建议，现在分别作如下阐述 二、产生原因 由于业务沟通不充分、人为的操作失误引起的重复需求，从实际业务层面看，它确实是重复了；但是从系统层面看，产生的需求却是合理的。 列表说明如下 销售订单 行工程 产品 BOM 销售订单 行工程 产品 BOM 1121 1221 10 10 620000000390 630000000668 620000000422 20 20 620000000422 630000000669 620000000390 从这个表格可以很容易看得出来，产品620000000390已下在销售订单1121，行工程10里面，它的需求已经转换成生产订单并且已完成生产； 但是，在销售订单1221，行工程20里面产品630000000669又包含了产品620000000390，MRP运算根据BOM结构按层级展开计算需求的逻辑， 产品620000000390在销售订单1221 20产生的需求是符合逻辑的，并且也一定会产生这个需求。 举个例证 假设如下BOM中各物料的数量关系 高阶层次与其下一阶层在数量上的倍数关系，由下一阶层旁边括号内的数字决定。 例如 A B ┌───┼───┐┌───┼───┐ D1 E2 C1 E1F2 C1 ┌─┴─┐ ┌─┴─┐┌─┴─┐ E1 F1F2 D1F2 D1 ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ E1 F1E1 F1 C、D、E、F的相关需求关系式为 CAB DAC E2ABD F2BD2C ∴得证重复的需求却是合理的 但是，这种下销售订单及制作BOM结构的方法却是不符合最初蓝图设计阶段所设定的，根据当时的业务情景考虑最初的设计是这样的 针对套装产品，只下套装产品SO，而对于套装产品里面的成品不下SO。 但是，由于业务需求的变化，SD提出“快速下单〞的概念和解决方案却未考虑清楚最初的设计，导致营销在下SO时，将套装盒子与成品 分开下了SO，而工艺部门却又将成品BOM做在了套装盒子产品的BOM里面，因此，产生重复的需求也缺乏为怪了。正确的做法是 套装盒子和其包含的成品分别下SO，那么成品BOM就不能做在套装盒子BOM里面； 成品BOM做在套装盒子BOM里面，但只下套装盒子SO。 三、解决方案 1. 确保生产订单已实际生产完成，且在SAP系统里面应用事务码CO11N报工完成 2. 应用事务码MB31，选取移动类型101，将成品入库到3200成品良品仓，图例图1、2、3、4 3. 应用事务码MB1B，选择移动类型413 E，将成品从成品销售订单转移过帐至套装销售订单，图例图5、6、7、8、9、10 4. 应用事务码CO02针对成品订单作技术性完成操作，其订单状态为TECO， 图例图11、12、13、14 5. 应用事务码VA02清掉成品销售订单及销售订单行工程，图例图15、16、17、18、19 6. 应用事务码MB1A将成品物料发到其后来的套装成品订单上去，图例图20、21、22、23 7. 应用事务码MD02，针对成品物料TO REDO RUN MRP， 图例图24、25 8. 应用事务码MD04验证处理是否成功，图例图26、27、28 图1 图2 图3 图4 图5 图6 图7 图8 图9 图10 图11 图12 图13 图14 图15 图16 图17 图18 图19 图20 图21 图22 图23 图24 图25 图26 图27 图28 四、建议方案 既然针对这种套装产品要分开下SO，那么建议成品BOM就不能做在套装盒子BOM里面，在套装产品的BOM里面可以建立一个T类型的 文本组件用来说明成品物料号、描述、数量等，从而可以在做套装产品的ROUTING的包装工序时可以知道需要包装哪些成品。如此一来，便 可从根本上杜绝此种业务情景引起的重复需求，而上面针对已经产生的重复需求的解决方案只是擦屁股式的。