关于创新的名言

数字化生存渐进思想是创新的最大敌人。 尼古拉尼葛洛庞帝 没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。 阿法纳西耶夫 处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。 阿法纳西耶夫 创新是科学房屋的生命力。 阿西莫夫 不创新，就死亡。 艾柯卡 创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。〖贝尔〗美国科学家出自中国、朗加明著创新的奥秘第２６５页 贝尔 决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 彼得德鲁克 婚姻经过创新，就变成了婚外情。 曹盛蒂 正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。 陈国达 致富的秘诀，在于“大胆创新、眼光独到”八个大字。 陈玉书 即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新 德鲁克 创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 德鲁克 基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。 德鲁克 掌握新技术，要善于学习，更要善于创新。 邓小平 语录五“中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。” 董明珠 可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。 詹姆斯莫尔斯 商品开发离不开创新构想，创新构想是人类智慧中最美丽的花朵。出自中国、郭光华著商品开发技巧第９５页 郭光华 富士康创新的四个阶段垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合（第一阶段指发展模具，第二阶段进入准系统，第三阶段走出PC，第四阶段指进行全球化的并购活动。） 郭台铭 富士康成长经验富士康是在“压力”中被迫创新，在“成长中”勉强传承，在“运气”中连番跃升；在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升（跃升（郭台铭认为，在竞争的环境下，没有人能保证成功。）就跟打麻将一样，还没下桌，谁输谁赢还未定）。 郭台铭 创新“创新”将是以知识融合经验，提升制造科技的“核心竞争力” 郭台铭 创新的表现创新的表现（三种运作的能力上）经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新 郭台铭 创新的功能促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法 郭台铭 主管人员工作职责1为部属订定目标2负责训练部属3掌握工作的进度4设法激励部属5鼓励工作创新6执行团体纪律7奖励与赏罚分明8发挥员工的工作能力9自我工作检讨10公务与私务分明11建立工作的信心12加强沟通建立共识（郭台铭对主管的要求是权利给你，责任要负） 郭台铭 ISO9001勇于创新品质系统→设计/发展、生产、安装与售后服务之品质保证模式 郭台铭 创新人才的基本要件负“责任”肯学习，勤“动手”不怕错，守“纪律”重团结 郭台铭 创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证 海尔集团 企业的成败在于能否创新，尤其是当前新旧体制转换阶段，在企业特殊困难时期，更需要有这种精神。 黄汉清 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。出自〖吉福德平肖第三〗美国咨询专家出自创新者与企业革命第１６页 吉福德平肖第三 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。 吉福德平肖第三 创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。 吉福德平肖第三 一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林。 江泽民 创新是一个民族进步的灵魂，是因为兴旺发达的不竭动力。 江泽民 以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新精神，使民族的、国家的创新智慧来一个总发动使个体的、群体的创新潜能来一个大爆发 出自中国、金马著２１世纪罗曼司第３８２页 金马 以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新精神，使民族的、国家的创新智慧来一个总发动使个体的、群体的创新潜能来一个大爆发 金马 太平之世无所尚，所最尚者工而已；太平之世无所尊，所尊贵者工之创新器而已。 康有为 科学技术史表明，过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新。出自中国、朗加明著创新的奥秘第１４页 朗加明 微软是一个成功的公司，我不会否定他的成功，而且和比尔.盖茨共事是非常好的机会，同时世界也在跨入一个新的时代。一个公司大了之后，就会比较官僚，一个公司小了就会创新，不是说微软今天和未来不是一个了不起的公司。 李开复 Google给的五张牌是第一是好的品牌、用户认可度比较好，第二是非常好的文化和价值观，是自己非常认可而且对员工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google对人才有非常高的要求，并且放权让员工做自己的事情。第四，是公司有一个创新的制度，并按照互联网的方式来创新。第五则是公司对自己的信任，李开复称公司上层对自己非常信任，就像他们对工程师很放心发明自己的技术一样。 李开复 Google给的五张牌是第一是好的品牌、用户认可度比较好，第二是非常好的文化和价值观，是自己非常认可而且对员工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google对人才有非常高的要求，并且放权让员工做自己的事情。第四，是公司有一个创新的制度，并按照互联网的方式来创新。第五则是公司对自己的信任，李开复称公司上层对自己非常信任，就像他们对工程师很放心发明自己的技术一样。 李开复 微软是一个成功的公司，我不会否定他的成功，而且和比尔盖茨共事是非常好的机会，同时世界也在跨入一个新的时代。一