四防安全工作计划

---------------------------------精选公文范文-------------------------- 四防平安工作支配 篇一四防平安工作支配 四防平安工作支配 一、指导思想 以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”和十六大、十六届三中全会精神为指导通过教化、管理、建设防范等各种措施，全面增加师生及家属子女的平安意识、消防意识，正确处理好平安与教学、平安与发展、平安与稳定的关系，四防平安工作支配。培育全体学生成人，促使全部学生成才，帮助部分学生成杰，培育学生创建精神，树立学生创业意识。将“三成两创”的办学思想落实到学校教化教学管理的各个方面，实现尹校长提出的将泸县二中建成“生活的家园，学习的乐土，精神的圣殿的工作目标。” 二、工作目标 “管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。防患于未然，不得发生重大平安责任事故，确保学校的祥和、平安、稳定。 三、强化平安消防管理措施 平安管理，贯彻“以人为本、以块为主、预防为主、平安第一”的原则和方针，做到年勤检查、早发觉，刚好解除隐患，将事故清除在萌芽状态之中。学校加强教化提高师生员工的平安消防意识，将平安消防工作融注于时时事事之中。 1、进一步加强一日平安消防常规管理。 保卫科负责校内巡查和每天早、中、晚、晚寝时学生迟到等违纪现象的登记。值班人员早上725分必需到校，协作门岗清查走读生进出校门状况并对在外吃饭的学生进行登记；800吹预备号时起先清查还在打球的学生，清查后，2人到育才楼两个楼梯口登记迟到的学生。值班人员中午必需换着就餐，留一人在保卫科，一至二人进行校内巡查120吹号后起先清查还在打球的学生，240到育才楼两个楼梯处登记眼保健操迟到的学生，下午520分起先巡查校内，防止学生出现意外事故，640分起先清查学生打球状况，之后到育才楼清查登记迟到学生，700后回家晚餐，晚上1000起先巡查校内，晚寝时1人到男女生宿舍处登记就寝迟到的学生，一人到5号老师楼前登记女生2号楼就寝迟到的学生。全天负责吃零食或其他违纪问题的登记，每周六或星期日将全部登记的违纪状况交到德育处巫德均老师处。 门卫工作按原规定进行，必需严格登记制度和站岗制度。校门两边不能停车，特殊是停放摩托车，管理力度必需加强。门岗要在门卫室外面执勤，杜绝随意放学生出校门的现象。严禁在门卫室堆放杂物。 夜间值班人员要加强巡查次数，巡查必需到位，不得迟到和早退。老校区负责值班的人上班时到群英楼和六艺楼处巡查，负责校门口值班的人上班时到食堂处查看，新校区值班的人上班时在篮球场和水清公寓外巡查， 水清公寓楼院由水清公寓保安人员负责消防平安保卫巡查。怡国2位保安还应负责巡查1、2号 篇二冬季 四防 工作支配 马池煤矿冬季“四防”工作支配 依据季节变换的特点，马池煤矿已经把冬季“四防”工作提到重要议事议程，坚持做到早支配、早部署、早行动，主动实行有效的措施，确保矿井冬季平安生产及机电设备的正常运转；两堂一舍、副井口刚好供暖，依据嵩阳公司郑嵩 [2012]339号文件精神，结合马池煤矿实际状况，特制定冬季“四防”工作支配如下 一、组织领导 1、马池煤矿已经快速成立以梁文立为组长的领导小组。 2、制定完善冬季“四防”应急预案，检查预案落实状况。 二、工作目标 1、杜绝重大火灾事故，歼灭因火灾造成的重伤以上人身损害事故。 2、保证锅炉平安运行，实现主要工作地点和主、付井口供暖。 3、搞好两堂一舍管理，歼灭煤气中毒事故。 三、救灾演练 组织防灭火应急演练，提高对冬季“四防”灾难事故的防范实力，定于2012年11月15日前，在矿区组织一次防 灭火模拟演练。 四、隐患排查 定期进行冬季“四防”检查，对查出的隐患严格依据五定原则进行整改落实（详见上报隐患排查表）。 五、搞好宣扬教化 充分利用板报、标语和会议等宣扬形式把冬季防寒、防冻、防火、防煤气中毒等灾难预防意识贯彻给广阔干部职工，提高自主保安意识和实力。 六、工作汇报 坚持做好冬季“四防”排查工作，每周对重要岗位、作业场所进行不定时抽查，每月要对整个矿区进行一次全面排查，不留死角，每月25日前准时将排查状况上报嵩阳公司冬季“四防”办公室。 七、严格奖惩 1、检查过程中，对违反“四防”工作行为的将严格依据嵩阳煤业公司冬季“四防”工作惩罚方法进行惩罚。 2、对在冬季四防工作中，表现主动，要求严格的有关人员进行嘉奖。 附件马池煤矿冬季“四防”工作任务分解表 郑煤集团马池煤矿 2012年12月30日 郑煤集团马池煤矿2012年冬季“四防” 作 计 划 工 篇三公司年度平安工作支配 *****公司 2014年度平安工作支配 一、指导思想 2013年平安管理的指导思想是坚固树立“科学发展，关爱生命，本质平安”的平安发展理念，坚决贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善平安管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实平安生产责任制；加大宣扬教化力度，提高全员平安意识；强化平安检查，查纠各类平安违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善平安设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员平安技能；主动抓好班组建设，推动平安质量标准化达标，最大限度地预防和削减平安事故发生，为公司各项工作稳步发展供应平安保障。 二、2013年平安生产目标 1、死亡、重伤0 2、职业性疾病0 3、千人负伤率 ≤2‰ 4、隐患整改率 100（包括支配和实施） 5、从业人员平安培训率达 100 6、特种作业人员持证上岗率 100 三、重点工作 （一）健全平安管理的组织考核体系，完善平安管理网络，夯实基础工作。 1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的平安管理领导小组，全面负责本部门的平安管理工作，干脆辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的平安机制，上级抓下级的平安管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。 3、建立平安管理工作制度，明确分工，责任到人。 一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度平安管理工作，探讨部署下一季度的平安管理工作任务；二是每月由主要领导主持召开平安例会，各部门及相关单位主管参与会议，对生产工作中存在的主要问题及缘由，实行的详细措施等状况，探讨解决存在的问题，支配下月工作；每旬由平安部（科）召开各级平安管理人员参与的汇报会。 4、不断加大平安经费投入，提高本质化平安水平。完善平安基础设施建设，对平安消防设施、煤气管道、平安通道、转动部位平安防护、厂内道路、平安警示等重点部位进行完善。进一步完善监控