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公司创业(2021整理)

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公司创业(2021整理)

本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用 第11章 公司创业 配套习题 一、章后思考题参考答案 1. 已存在企业、大公司甚至是非营利组织为什么十分重视创业 近年来,企业所面临的外部环境发生着重大的变化,创新、变革、速度、学习成为企业持续成功的根底。在这种背景下,已有企业和大企业可以通过内部创业活动应对剧烈竞争环境的需要、留住可能流失的优秀员工、利用内部创业提高公司收益、合理安置老员工。 2. 公司创业与个体创业活动存在显著的差异吗 公司创业与个体创业活动同属创业活动,因此具有一些共同的特征如时机导向、创造性地整合资源、价值创造、超前行动、创新和变革等。公司创业和个人创业活动的差异主要在于初始条件、报酬与风险、独立性。 3. 公司创业有哪些形式你是否还了解其他公司创业的形式 公司创业形式因创业目的、企业情况不同而呈现出多样化特征,如本章中列出的设立新事业部、内部创业基金、内部风险投资机构等形式。组织变革中的创业型改造、构建内部市场也被认为是公司创业的表现形式。 4. 公司创业所遇到的最大障碍是什么 公司创业所遇到的最大障碍就是公司的官僚体系以及传统的管理模式。 5. 促进公司创业的主要策略有哪些 主要策略包括提高对各种时机的感知能力;使变革成为一种制度;逐步向员工灌输希望他们有所创新的想法;致力于员工想法的投资;与员工共同承担风险和奖励;认识到失败的重要性。 6. 创业管理与传统管理的差异主要表达在哪些地方 创业管理与传统管理的差异主要表达在以下几个方面传统管理强调“方案执行〞的逻辑,创业管理注重探寻时机;传统管理强调技术和资源的占有,创业活动关注能够撬动资源并整合资源的杠杆;传统管理强调稳定性和秩序,而创业活动那么关注速度和行动;传统管理强调流程和过程的改进,创业管理关注成果和细节。 7. 公司创业活动会对管理理论和实践产生什么影响 公司创业活动使创业管理理论超越了个体层面的创业行为,可以用来指导大公司的组织变革与创新,从而引起管理模式的变化。公司创业活动带动了传统管理与创业管理范式的融合,相互补充,相互促进,这对于丰富管理理论,指导创业实践具有重要的意义。 二、判断题 1. 个人是创业的主体,已有公司不存在创业问题。□ 对;□ 错 2. 公司创业只适用于规模庞大、反响缓慢的大公司。□ 对;□ 错 3. 公司创业有助于推动企业的核心业务多元化。□ 对;□ 错 4. 自主创业和公司创业是两种并存的,相互之间存在效率竞争的创业机制。 □ 对;□ 错 5. 由于具有资源等先天优势,公司创业比个人创业更容易取得成功。 □ 对;□ 错 6.现有企业适合基于已有技术和顾客的渐进性创新,突破性创新在现有企业中难以成功。 □ 对;□ 错 7. 对创业者而言,进行公司创业的风险要小于个人创业。□ 对;□ 错 8. 根本性创新和渐进式创新需要同样的支持。□ 对;□ 错 9. 由于在现有企业内部开展创业活动,公司创业的独立性要弱于个人创业。 □ 对;□ 错 10. 公司创业形式各异,应根据企业特点、公司创业目的的不同而选择不同的形式。 11. 传统管理职能有助于促进根本性创新。□ 对;□ 错 12.公司创业成功的标志是创业工程从现有企业中分立出去,成为一家完全独立的公司。 □ 对;□ 错 13. 内部创业团队的创新与创业活动风险较大,因此不能承担创造价值和利润的要求。 □ 对;□ 错 14.公司防止在员工工作上给予较多的时间约束可以促进内部创业活动。 □ 对;□ 错 15.开发能力与探索能力就是影响组织绩效的两个重要但又差异很大的根本构成要素。 □ 对;□ 错 16. 传统管理强调成果和细节,创业管理关注流程和过程的改进。□ 对;□ 错 17.公司的创业管理能力有助于解决组织开展中的管理悖论。□ 对;□ 错 18.对公司创业现象的研究是从二十世纪九十年代开始的。□ 对;□ 错 19.公司创业活动与组织绩效之间存在着正相关关系。□ 对;□ 错 20.传统管理与创业管理存在着根本的分歧,两者无法融合。□ 对;□ 错 答案1.X;2.X;3.√;4.√;5.X;6.√;7.√;8.X;9.√;10.√; 11.X;12.X;13.X;14.√;15.√;16.X;17.√;18.X;19.√ 20.X 三、实践题 1. 风险投资基金是个体创业者获得最初财务支持的重要来源,而在现有企业中设立内部风险投资机构那么是公司创业的一种形式,请利用你所搜集的相关资料来分析公司内部风险投资机构的运作与一般风险投资基金有何异同 2. 盛大公司启动内部创业方案司启动内部创业方案 李炯. 盛大启动内部创业方案,首轮投资最高可获800万.第一财经日报. 2008年1月11日. //it. 。 盛大公司成立八年以来的开展,已经使其成为网络游戏和中国互联网的标杆性企业。盛大董事长陈天桥在2021年年初的一次管理层扩大会议上,鼓励员工进行内部创业“如果你想创业,如果你想开展,请你大胆地提出来〞现在游戏人才这么难找,陈天桥居然还把员工往外推,有人不禁疑心,“陈天桥是不是疯了〞 为员工找回平衡 如果说陈天桥去年出资1亿元人民币收购锦天科技还被认为是财大气粗有作秀之嫌的话,现在回头再看那么可以被视作一种远见。 随着2007年巨人、金山、完美时空的上市,收购一款成功的网游已经变得愈发艰难,“现在大家手头都有不少现金。〞盛大总裁唐骏向第一财经日报表示。与此对应,盛大的“风云〞方案在收购了锦天科技之后也少有建树,在这个连腾讯都参与进来的网游收购大战之中,仅仅一年之间,网游制作产业已经完成了从买方市场到卖方市场的逆转。花旗集团分析师JasonBrueschke日前在报告中将2021年中国网游业评级为“中性〞。花旗认为由第三方开发的高质量游戏出现匮乏,同时运营商对新游戏授权的需求也到达顶峰。 外部很难收购到好游戏,内部开发的速度又跟不上竞争的需要,竞争对手的挖角、内部员工的创业冲动带来的人才流失一下子都摆在了陈天桥的面前。 唐骏坦陈去年随着锦天科技在内的一些公司获得了来自盛大的数以亿计的巨额投资,盛大的一些员工难免有失去平衡的感觉,“好似说你对外边的人那么好,内部的员工反而没有时机了,很多员工说还不如不来盛大,所以我们这次的方案就是为了让员工找回平衡〞 盛大希望通过本次的方案让员工能够感受到盛大不仅关注外部的人才,也会关注内部的人才,“不是说你来到盛大之后,就没有时机了,这个时机同样会给你的。〞 根据盛大的方案,内部员工创业可以获得盛大的全额投资,唐骏透露“第一轮的投资控制在800万元以内,我们投入的方案会在6到9月之间,到期将再对工程进行评估,以确定是否需要继续投入,

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