启动大会总经理致词

3 启动大会总经理致词 敬爱的家人们，当下好，时间过得真快，一晃半年又过去了，为了更好的开展下半年的工作做得更好，我就上半年的工作做一个全面的总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把下半年的工作做得更好，完成公司的总目标。在这半年里，1）；我们受到国际巿场需求减弱，国内巿埸需求趋缓，国內外棉差价过大等因素影响，造成我国纺织行业呈现下滑的态势，也干脆接造成我们的业绩下滑的缘由之一，这是外围对我们纺织业的影响，同时，意味着更多的中小企业将面临淘汰出局的风险，这就是外在的影响，我们无法变更。2）內在因素，我们不足的地方，管理责任不够明确，造成做好做差我也没方法的状况，3）目标感很强，但缺少完善的安排，4）个个都很努力，只是停留在努力的字眼上，而不是在有效的行动上，5）工作中沟通常态化，但落实效率不高，6）；工作协调有待加強，造成信息传达拖延滞后，比如产品价格的变动，货期的变动等。7）；心情管理的加强，心情在团队中就是内耗，内耗也是导致业绩下滑的重要因素。8）；许多工作只停留在做了的状态，只是应付，或者在证明自己做了，而不是要效益；9）；用人方面，要知人善用，用人所长，而不是顺我者昌，逆我者亡。10）团队精神服务水平有待提升，不要不关自己的事，团队好，大家才是真的好，热忱是检验服务水平的唯一标准。家人们，这是我发觉的不足之处，希望指出来后对大家确定有所帮。当然，好的地方不胜其数；我们要充分确定，接着发扬，我们只有朝着坚决的目标一起不懈努力，我们才能生生不息，此时，是一个阶段，也是验证我们在过去所付出的结果，成果单已出来，不合格，意味着我们努力得不够，接下来的6个月我们须要加倍的努力不管怎么样，我们己取得的成果，以及不足的地方己经成为过去。但是我们依旧信念百倍，抱团聚力，为短暂的下半年齐努力，对于下半年工作要求，我有如下建议；1）认清形势，统一思想； 今年，是我们紡织行业受外围因素的影响，是比较严峻的一年，竞争之激烈不断加強，稍不留神放松自己，将会面临淘汰的危机，这种紧迫感摆在面前，我们唯有把加强自身管理放在首位。以不断学习加强培训力度来提高我们的整件素养。所以大家要有思想打算，我们不断开会培训的目的就是武装自己，提高自己的实力，应对我们将要面对的一切挑战2）；提高工作效率从毎日早会起先； 接着加强调整我们早会的效率，就如沃尔玛所说的，早会，是我们在管理上恒久的主题，恒久的重点。早会的口号鼓舞的是士气，调整的是心态，让家人们从早上工作之前，就让主动的心态，饱满的心情，打算好投入到一天的工作中来。早会体现了目标，昨天目标完成状况，差距多少，改进多少，今日的目标多少，毎一天的目标都会在早会中得以明确，早会也是全员学习全员改进的地方，我们在早会看到昨天的差距是什么，昨天有哪些不完善的地方，就会知道今日该如何调整和改进，所以，早会是提高我们效益的一种隐私法宝。我们确定要把早会变成习惯。3）；强化服务意识，提高服务质量，我们打造的是一站式面料服务平台，产品巿埸到处都有，没有的，信任一个星期后，巿埸立刻就仿出来，要想产品差异化，很难唯有服务不行复制，服务所创建的价值是产品的60倍，所以服务是我们公司生存的法宝，只有把服务做好，做细，做到贴心、不行替代，才能给公司创建更大的价值，所以我们确定要牢记，我们是在做的一种是＂服务＂而不是在做＂面料＂，在这，要把服务做好，不是停留在知道上，而是要让客户感受到我们的优质服务，让我们的优质服务吸引更多的客户，而优质服务就是转变我们的工作作风，提高我们的办事效率，我提倡以＂第一时间＂的服务意识提高我们的工作效率，让客户第一时感受到我们的效率，第一时间帮助客户解决问题，第一时间让客户拿到样布，价格变动第一时间，通知到客户总之我们追求以第一时间为服务的策略，尽可能满足到客户的需求，得到客户的信任，4）；加强完善产品管理，知已知彼才能生生不息建议立刻成立产品小组，产品统一管理，统一报价，统一相识。找出卖点，理出尖刀产品，然后80的力度聚焦推广，最终以坚持的力度做到扱致。5）；企业发展以人为本，打造学习型组织，加强员工培训力度，练好内功，才能应对任何挑战。6）；接着加强财务管理，对內报帐局时，严格审批欠款客户，加大摧款力度，确保年末应收款平安到帐。7）管理思路实行三大思维为导向；一数字思维，二成果思维，三内向思维。三大思维中数字思维就是；一切管理都以字数为导向，靠语文，感觉，主观的汇报都会隐藏危机，只有通过真实的数字才能看到本质，只有数字的管理才是科学的管理三大思维中的成果思维就是；我们要的是有价值的成果，而不是我们都很努力，很辛苦，但最终还是给公司造成负责的结果也就是全部的公司要的是功能而不是苦劳工作一切以成果导向三大思维中的內向思维；遇到障碍，挫折，失败，我是问题的根源，外因只是影响，内因才是根本我变更不了环境，但可以变更自己我变更不了事情，但可以变更心情一切没有任何借口，我就是一切事情的根源家人们以上七点是我对下半年工作的指导思路，希望能得到大家的重视，建议只是想法，只有把建议落实到实处，我们的工作开展才能稳中求胜，在以后的工作中，我们确定要接着发扬我们的优点，逐步的完善有待提升的地方，让公司在我们的团结努力下发挥更大的优势，形式一种主动向上，承上启下不断进取的拼搏氛围，为下半年交上满足的成果，我们一起加油感谢大家的倾听感谢 3