向阳公司企业文化建设研究

沈阳理工高校课程实践 向阳公司企业文化建设探讨 摘 要 随着市场经济的快速发展和国有企业改革的不断深化，先进的企业文化日益成为企业发展的动力和竞争制胜的法宝。作为集团公司下属企业，如何确保集团公司企业文化的落地和对接，如何找出企业文化建设中存在的问题，在协调一样的原则下，开展具有特性特色的企业文化建设，成为集团下属公司企业文化工作面临的重大课题。本文以航天科技集团成员企业向阳公司为背景，对该公司的企业文化现状进行了全面分析，进而揭示了向阳公司企业文化建设存在的突出问题。在此基础上，围绕特性企业文化创建，通过“推动母子公司文化的融合、落实以人为本的核心价值观、”等问题的论述，提出了向阳公司特色企业文化的构建方法和解决方案。论文分为六个部分，第一部分介绍向阳公司的概况，其次部分简述了企业文化建设的内容、目标等，第三部分分析了向阳公司企业文化建设的现状，第四部分对向阳公司企业文化建设存在的问题进行总结，第五部分针对向阳公司的企业文化建设中存在的问题给出了一些建议，并具体阐述了向阳公司企业文化构建的具体方法和实施步骤，最终对文章做了总结指出了有待进一步探讨的问题。本文对向阳公司及其他航天成员的企业文化建设工作具有借鉴和指导意义，也希望对航天科技集团公司企业文化建设的整体跃升有所帮助。 关键词向阳公司；企业文化建设；探讨 目 录 前 言1 1 企业概况2 2 企业文化建设概述3 2.1 企业文化建设的概念3 2.2 企业文化建设的必要性3 2.3 企业文化建设的基本内容3 2.3.1 物质层文化4 2.3.2 行为层文化4 2.3.3 制度层文化4 2.3.4 核心层的精神文化5 2.4 企业文化建设的主要目标5 2.4.1 确定MI（理念识别）5 2.4.2 确立VI（视觉识别）6 2.4.3 确立BI（行为识别）6 2.4.4 以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化6 2.4.5 内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化6 2.4.6 目标激励,塑造严明和谐的管理形象,打造制度文化7 2.4.7 寓教于文,塑造美丽整齐的环境形象,打造行为文化7 3 向阳公司企业文化建设现状分析8 3.1 企业文化建设的开展状况8 3.1.1 完善组织建设，为企业文化的开展供应组织保障8 3.1.2统筹规划，加强宣扬和培训，形成企业文化建设氛围8 3.1.3以视觉识别系统为突破口，把企业文化建设引向深化8 3.1.4加大人力资源管理改革，为企业文化建设供应保障8 3.1.5导入企业文化视觉、理念、行为识别的三大体系8 3.2 企业文化建设的主要阅历9 3.2.1 发挥政治核心统领企业文化建设9 3.2.2 健全组织机构实施企业文化建设10 3.2.3 围绕生产经营开展企业文化建设10 3.2.4 依靠全体员工参与建设企业文化10 3.2.5 确保经费投入保障企业文化建设10 4向阳公司企业文化建设存在的问题11 4.1 忽视企业与个人发展的协调统一11 4.2 缺少组织学习氛围和创新实力11 4.3 没有体现“以人为本”的核心价值观11 4.4 混淆三大识别系统建设和企业文化建设11 4.5 机械仿照其他企业文化建设方法12 4.6 缺乏企业文化建设自下而上的沟通12 5 对向阳公司企业文化建设的建议13 5.1 强调企业与员工发展的协调统一13 5.2 加强员工的学习氛围提高创新实力13 5.3 落实“以人为本”的核心价值观13 5.4 大力宣扬企业文化建设的相关学问13 5.5 建设具有向阳特色的企业文化14 5.6 加强管理者与员工的沟通14 6 结论15 参考文献16 16 前 言 随着我国市场经济的高速发展，国有企业特殊是大型企业集团，日益面临着内部管理滞后、外部竞争激烈的严峻挑战。越来越多的企业已经相识到，企业文化是企业生存的基石、发展的动力和制胜的法宝。作为国有特大型企业的中国航天科技集团公司，早在2002年起先建设企业文化时，就醒悟地相识到，在学问经济、全球经济一体化的今日，先进的企业文化是集团公司实现“铸造国际一流宇航公司”目标的重要保证。经过六年的努力，先后成功导入了视觉识别、理念识别和行为识别三大系统，在企业文化建设中进行了很多有益的探究，积累了珍贵的阅历。但是，与其他国有大型集团一样，企业文化建设方面仍存在很多问题，企业文化的作用尚未真正体现出来。特殊是如何确保母子文化的统一和融合，如何建设企业文化还没有切实可行的方法。本文以航天科技集团下属向阳公司为例，通过对向阳公司企业文化进行了全面的了解分析，对存在的问题提出了解决方案。在此基础上，通过推动母子文化的统一与融合、落实“以人为本的核心价值观等方式，指出了向阳公司企业文化构建的方法和措施。 1 企业概况 西安向阳航天材料股份有限公司，是以整合中国航天科技集团公司第四探讨院优势民品资产为背景创立的高科技股份公司，主营高分子材料、复合材料及其制品。总部位于西安市高新技术开发区，总资产逾2.7亿人民币，现下属4个分厂（分公司）和3个控股公司。 西安向阳航天材料股份有限公司，以固体火箭发动机技术为依托，融聚航天科技在民用领域的尖端技术成果，现已形成、双金属复合管、特种橡胶制品、环保水容器和剑杆带五大系列产品，涉及石油、化工、电力、电子、建筑、环保、纺织等众多领域。 为适应和满足产业的发展和客户的需求，公司以振兴民族工业为己任，以建设技术驱动型企业为目标，始终致力于科技的进步和产品服务质量的提高。创新的研发管理制度、优秀的专业探讨人员、尖端的试验探讨装置和试验生产设备，确保了公司产品技术水平的不断进步和始终保持领先。已有多项产品多次荣获国家、省、部级优秀成果奖，并取得多项专利。 西安向阳航天材料股份有限公司，将秉承“稳妥牢靠，万无一失”的航天精神，依据航天质量管理要求，建立完备的产品、服务质量限制体系，不断健全包括人力资源、财务、质量等全方面的现代化企业管理制度。坚持以振新民族工业为己任，以建设技术驱动型企业为目标，始终致力于科技进步和保持领先。不断地推出新产品、新技术，增加产品系列，以技术和质量取胜，突出产品差别，实行差异化的产品战略，将航天材料公司打造成航天四院的核心企业和民品发展、融资平台，争取更大发展。 2 企业文化建设概述 2.1 企业文化建设的概念 企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的，认为企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化。 2.2 企业文化建设的必要性 1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、