向巡视组财务工作汇报

---------------------------------精选公文范文-------------------------- 向巡察组财务工作汇报 篇一XX公司巡察汇报材料 XX公司巡察汇报材料 敬重的XX书记、各位领导大家好 首先，我代表XX公司对巡察组各位领导莅临XX表示热情欢迎下面，就公司巡察工作打算状况、年度重点工作完成及下一步工作思路向各位领导做简要汇报 一、巡察工作打算状况 （一）贯彻国家路途方针政策及上级公司工作部署的状况 遵守政治纪律、政治规则，严格执行党和国家路途方针政策，仔细落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是利用党工委会、中心组学习会等形式，系统学习集团公司会议决议、文件精神等，提高相识；二是结合班子成员职责分工，由主要负责人或其他负责人牵头办理，明确责任；三是结合公司实际，制定实施方案，成立领导小组，明确任务、完成时限等，确保取得实效；四是加强制度体系建设，制定XX公司管理制度实施细则丛书，为更加规范高效开展党风廉政建设及其他管理工作，构建长效机制。 （二）执行民主集中制、落实“三重一大”民主决策状况 1、在公司管理中，对于无制度明确规定及相对困难事项，公司班子成员利用驻地工作优势，常常沟通沟通或采纳碰头会的形式进行集中研讨，少数听从多数，严格落实民主集中制。 2、严格落实“三重一大”决策程序。凡是涉及重大决策、重要人事任免、重大项目支配和大额度资金运作的事项，严格落实集团公司“三重一大”决策程序，并结合公司实际，明确了超过5万元的合同必需经总经理办公会探讨、报告执行董事批准，重要岗位任职必需经党工委会探讨等，确保重大事项决策程序符合规定。 （三）依法从业、履行职能状况 1、收费管理。严格落实国家高速马路管理法律法规、河南省高速马路管理条例、高速马路收费业务操作规程及集团公司、省高管局相关规定和文件精神。河南省高速马路通行费费率标准调整工作，因迎“国检”及ETC全国联网工作等影响，目前处于停滞状态；坚持按章收费，应征不漏、应免不征，严厉打击各类偷逃通行费行为，维护高速马路收费权益，保证通行费颗粒归仓。2015年，共计堵漏增收536车次，挽回通行费损失万余元；坚持文明执收、优质服务，组织开展“微笑服务、温馨高速”创建活动，且取得良好效果，新蔡砖店收费站获得了共青团河南省委“青年文明号”、正阳岳城收费站获得了2014年度河南省“优秀收费站”称号，树立了中铁交通服务品牌。 存在问题由于国家经济增速整体放缓及京港澳高速改建通车等缘由，造成公司通行费收入增速下浮较大， 2015年前三季度累计完成通行费收入万元，占年度预算20871万元的，相对于75的年初预期目标有较大差距，完成年度收入预算目标困难较大。 2、平安养护管理。严格落实集团公司及地方平安主管部门要求，仔细做好平安生产工作，2015年公司无平安生产责任事故发生；养护招标工作，严格依据项目招标要求及文件精神，正在对前期不规范事项进行全面整改、完善；严格落实集团公司节能减排工作部署，公司前三季度节能指标较去年同期均有所下降；依据合同要求做好养护项目及专项工程计量及结算工作，施工期间支配养护人员旁站监督；严格落实河南省高管局道路养护文件要求及集团公司批复的养护预算，仔细开展日常养护及专项养护等，截止目前已修复桥梁伸缩缝米、更换C20砼路肩板米、灌封胶灌注路面裂缝30994米、路面车辙拓补16000m2。 存在问题1、公司所辖路段路面车辙、网裂等病害较突出，在河南省交通厅8月份下发的专项监测通报中，我公司路面车辙及破损病害率在全省全部路段中比较严峻，且服务区广场地面损坏严峻，省厅责令公司仔细整改，确保道路平安；2、由于车流量增加、绿通验货及ETC专用车道等缘由，平舆、新蔡两个收费站均存在车道不足、车辆拥堵状况，收缴冲突日益突出，应增加投资建设一个车道，以从根本上解决问题；3、尽管公司节能减排指标较去年同期下降较多，取得肯定成效，但由于集团公司确定的年度节能指标下降10，我公司节能指标可压缩空间有限，完成年度指标任务存在较大压力。 3、路产管理。依据河南省高速马路管理条例及路政处、交警支队及集团公司路产管理要求，仔细开展路产管理。一 是结合国家马路“三乱”治理文件要求，仔细开展廉洁从业教化及稽查，并为每台路政执法车配备了执法记录仪，确保路政人员廉洁从业、文明执法；二是加强道路平安巡查，规定每班对路段全线巡逻二次、每天六次，刚好发觉损坏路产并开展调查，并建立健全了路段沿线附属设施设备的登记管理台账，维护了路产权益；三是高效处置交通事故及路产赔付，保证道路畅通。截止目前共处置道路交通事故70起，较去年同期下降 ，已结案66起，收回路产损失万元，4起正在处理过程中。 存在的问题由于公司路产管理人员无执法权，地方路政管理部门因人员缺少等也无法到公司路段开展超载超限车的治理，造成超载超限治理工作困难较大。 （四）执行党风廉政建设责任制、作风建设各项规定的状况 1、严格执行党风廉政建设责任制。制定了XX公司党风廉政建设责任制，且主要领导与分管领导、分管领导与责任部门负责人、部门负责人与分管单位都签订了责任书，明确了各岗位廉政目标及责任追究等事项，营造了党风廉政齐抓共管的良好氛围。 2、严格落实中心八项规定、股份公司十二项措施、集团公司十项措施，切实加强作风建设。一是利用中心组学习、党课教化、“三严三实”专题教化等载体，加强制度学习，提高领导干部对作风建设的重要性及紧迫性相识；二是班子成员严格遵守政治纪律、政治规则，以身作则，身体力行， 切实改进会风、文风、调研方式等，为各级干部树立榜样；三是对“四风”问题，坚持长期抓、常常抓，特殊是节假日期间，严禁公款吃喝、旅游和参加高消费消遣等违规违纪，并加强了对公务用车运用的监管，严禁公车私用，严禁领导干部擅自驾驶公车等行为。经过检查，2015年各级领导干部无违反中心八项规定的违规违纪。 3、廉政风险防控状况。结合公司运营管理风险实际状况，在党工委仔细探讨的基础上，确定了财务、养护、路产管理、收费特情车处置、路政执法等为廉政风险防控重点，并建立长效机制，制定了收费（路政）稽查管理实施细则，把权力关进“制度的笼子”。2015年，针对防控重点开展收费及路政专项稽查45次，下发稽查通报18次。未发觉违反廉洁纪律的违规违纪行为。 （五）加强干部选拔、管理与教化状况 1、干部选拔。公司本着“公允、公正”的干部选拔原则，今年对重要岗位人员实行公开竞聘制度，提前发布聘请公告，明确聘请岗位、报名条件、竞聘程序等相关内容；严格落实笔试、面试纪律要求，办公室负责考务工作，纪工委全程参加监督，确保干部竞聘的肃穆性；结合竞聘人员最终成果，依据重要人事任免的任用程序召开党工委会，探讨确定拟任职人员等相关事宜。 2、干部任前考察。制定了XX公司管理干部任职廉政谈话实施细则及XX公司党风廉政签字背书实施细则，对拟任职管理干部由干部管理部组织任前考察、公示、经纪 篇二