同济大学土木工程高等研究院

同济高校土木工程高等探讨院 同济高校土木工程高等探讨院 管理条例 （2011年5月修订稿） 一、宗旨与目标 建设同济高校土木工程高等探讨院的根本宗旨是建立有别于我校现行管理体系的科研特区，实施特殊的科研政策，发挥学科探讨的团队作用，吸引国内外杰出探讨人才、集聚和稳定优秀科研队伍，加快优秀青年科研人才的培育，激励长期从事土木工程学科的前沿和基础探讨，以获得有国际重要影响的探讨成果和为解决国家重大工程中的关键科学技术问题为目标开展探讨工作。 同济高校土木工程高等探讨院的基本任务是“引领土木学科基础探讨、支撑土木工程持续发展”，达到“前沿基础探讨起引领作用、工程技术探讨起辐射作用、设计理论探讨起开创作用”，最终实现把同济高校土木工程学科建设成为国际一流的目标。土木工程高等探讨院近期详细建设目标如下 1. 5年内争取有10项国家级基础探讨项目、15项重大工程项目探讨课题；获得3项国家级科技成果奖，5项省部级一等科技成果奖。 2. 提倡多出高水平的探讨成果，争取在国际重要学术期刊上发表的SCI论文数量达到人均2篇/年。 3. 加强和加快优秀科研青年人才的培育，使他们早日成为国家自然科学杰出青年基金和教化部长江特聘教授安排的获得者；争取在5年内有1-2人入选中国科学院或工程院院士。 4. 创建条件，营造氛围，吸引国际一流乃至顶级大师来同济高校土木工程学院开展前沿探讨工作，如吸引1-2名“千人安排”国聘教授来同济高校土木工程学院工作。 二、运行模式 同济高校土木工程高等探讨院的性质是校长领导下的科研特区，实施相对独立的特殊人事、财务、科技政策。 1．人事管理机制 同济高校土木工程高等探讨院对进入院内的科研人员实行聘任制。高等探讨院遴选探讨人员的依据是学校学科发展规划，将以学校所确定的前沿基础探讨的主攻方向，在国内外聘请科研人员，以校内人员为主。 （1）高门槛、有目标的准入制度 高等探讨院应制定高门槛、有目标的准入制度。应聘人员应有突出的前期工作基础，有明确的探讨目标，有结构合理的协作团队。 （2）相对稳定考核周期 进入高等探讨院的探讨人员应有相对稳定的探讨周期，一般以5年为一个周期，有较为宽松的探究和积累过程。 （3）实行目标考核与潜能评价相结合的评价模式 高等探讨院的探讨人员工作考核不采纳工作量考核制度，采纳年度小结、3年检查和5年任期总结的考核方法。年度小结的目的是总结进展，提出改进措施，只是对明显不适合接着前沿基础探讨的个别人员实行淘汰；3年进行中期检查，考核任务目标完成的状况与发展趋势，对于明显不能实现目标要求的人员和团队，实施任务中止；5年进行总结，考核任务目标完成状况，对于探讨进展顺当、有望取得高水平系列成果的探讨团队，或者对于崭露出良好发展潜能的青年科研人员加以延聘，延聘周期仍为5年。 2．人员薪酬制度 受聘人员每学年除担当本科生或探讨生的课程教学与培育任务外，主要担当国际前沿基础和瞄准国家重大工程任务的探讨课题。受聘高等探讨院的科研人员实行准年薪制。 3．组织管理体制 （1）设立管理委员会，由校级领导、人事处、财务处、科技处、学院和高等探讨院等领导组成，负责制定和审批各项政策和管理方法，协调校内各方关系，审批团队申请、核准团队考核、确定团队资助。 （2）设立学术委员会，由我校两院院士和校外顾问教授组成，负责团队申请评审、团队中期考核和团队水平评估。 （3）聘请高等探讨院院长、常务副院长、副院长和行政助理各一名，负责高等探讨院的日常管理工作。 （4）聘请评估委员会，由校外和境外闻名专家组成，受学术委员会托付对团队5年聘期的探讨工作进行水平评估。 4．实施范围、考核方式 （1）同济高校土木工程高等探讨院在土木工程学院范围内实行，可面对校外和境外人员聘请。 （2）水平评估由评估委员会通过通讯评审或评审会的方式进行考核。 （3）人员数量近期选拔10个左右的团队，形成40人左右的队伍，适时再选拔若干个团队或个人。 三、实施方案 先期在土木工程学院现有人员的基础上，选拔一部分人员进入高等探讨院形成“前沿基础探讨团队”（以下简称团队），实行团队与个人相结合的资助和考核体制，配备行政助理、探讨助理和高级探讨员。 1. 团队选拔 首批团队在国家重点试验室和部级重点试验室中选拔，确保成熟一个选拔一个。详细选拔条件与程序见附件1。 2. 团队成员组成 （1） 团队由4-5名在职老师和科研人员组成。 （2） 团队由负责人首席探讨员领衔组建并负责。 （3） 团队允许从校外或境外聘请1名高级探讨员。 （4） 团队可以聘请行政助理1名和探讨助理若干名。 团队成员和外聘人员薪酬和人事管理见附件2。 3. 团队考核方法 （1） 团队成员需以团队集体进行定期考核，包括年度报告、三年中期检查。 （2） 完成五年聘任期工作的团队最终需进行水平评估。 团队考核与退出机制见附件3。 4．人才引进与培育 从国内外引进高水平学术带头人和培育优秀青年科研人才是土木工程高等探讨院的重要任务之一。实施方法见附件4和附件5。 四、本条例的说明和修改由院管理委员会负责。 附件1 团队申请条件与选拔程序 1.1 团队申请条件 申请团队以目前土木工程学院的自然探讨团队为主（适当向校外和境外聘请团队负责人和成员），必需长期坚持基础探讨、具备相对稳定的探讨方向，并且在近3年来取得过下列探讨成果； 1、团队多数成员以第一作者或通讯作者（团队成员间不重复计）在国外学术期刊上发表过高水平的SCI论文，并需达到人均1篇。 2、团队承办过国际学术沟通会，团队成员具有良好的国际沟通实力，均参与过在国外举办的国际会议。 3、团队首席探讨员至少符合下列条件之一 l 主持过国家自然科学基金重大项目、重点项目、杰出青年基金项目或重大国际合作项目； l 主持过国家973项目的课题或重大国防科研项目； l 获得过国家三大科技成果奖（一等奖排名前2位；二等奖排名前1位）。 1.2 团队选拔程序 团队成员以校内为主、实行境内外公开聘请的方式，海纳优秀团队和个人。详细程序如下 1、申请团队由首席探讨员向高等探讨院提出书面申请； 2、高等探讨院院长负责探讨团队申请的资格审查工作和从境外和校外聘请的高级探讨员的资格审查工作； 3、高等探讨院学术委员会对通过资格审查的申请团队和高级探讨员进行评审； 4、通过评审的团队和高级探讨员上报管理委员会审核。 附件2 团队成员和外聘人员薪酬 2.1 薪酬标准 1、团队负责人首席探讨员30～40万元/年; 2、探讨团队成员探讨员25～30万元/年; 3、探讨团队成员副探讨员20～25万元/年; 4、探讨团队成员助理探讨员15～20万元/年; 5、获得或曾获得国家人才安排的团队负责人薪酬可取为上限； 6、任职不足3年（含3年）时，成员薪酬取为同级职称薪酬标准的下限，超过3年可取为同级职称薪酬标准的上限； 7、探讨团队成