同心清水河洞子沟淤地坝工程监理规划

清水河同心段洞子沟淤地坝工程监理规划 1、工程概况 1.1工程简介 清水河同心段洞子沟淤地坝工程位于宁夏同心县石狮镇洞子沟入清水河处，本工程主要建设均质碾压式土坝1座，坝长584m，坝体由溢流坝段和土坝段两部分组成。溢流坝段长355m，土坝段长229m，坝顶宽5m。最大坝高9m，总库容为200万立方米。 1.2工程施工日期 本工程开工日期2010年7月30日，竣工日期2010年8月30日， 1.3参建单位 建设单位同心县水务局 设计单位宁夏水利水电工程勘测设计探讨院有限公司 监理单位宁夏华正水利水电工程建设监理中心 施工单位宁夏水利水电工程局 质监单位吴忠市水利工程质量监督站 2、监理依据 2.1国家和行业颁发的与本工程建设有关的现行规范、规程、技术标准、工程质量等级评定标准及施工验收规范等。 2.2经批准的设计文件（包括设计说明书、施工图纸、设计修改、变更通知及技术要求等）。 2.3业主与施工单位签订的施工承包合同文件及协议。 2.4业主与监理单位签订的监理合同书及协议。 2.5宁夏工程建设监理管理方法。 3、监理范围 坝体工程、泄洪建筑物、金属结构设备及安装、交通道路复原等工程。 4、监理目标 4.1质量目标 本工程质量目标为合格工程。在施工中要依据优良质量目标进行限制，工程质量等级评定合格率达到100。 4.2进度目标以工程合同所签订的总工期为目标进行限制，力争提前完成任务。 4.3投资目标以业主与施工单位签订的施工合同价及合同文件中有关合同价调整的规定进行限制，严格依据投标文件提出的要求和条件限制好工程款的支付。 5、监理工作内容 5.1质量限制 5.1.1事前限制 ①对设计单位供应的图纸、设计说明书、技术要求等，必需经过监理部审核签发给施工单位，未经签发的图纸，不能作为施工依据。 ②施工队伍的技术资质应经过监理部的审查，对不合格人员、监理工程师有权要求施工单位更换。 ③由监理部组织设计交底，并探讨解决施工单位提出的问题和看法。 ④审查施工单位编制的施工组织设计，施工方案及施工技术措施等，报经监理部审批后方能实施。 ⑤帮助和指导施工单位建立健全质量保证体系，质量管理制度，完善质量检测和计量技术手段。 ⑥对施工所用的原材料、半成品、构件等进行质量测验，合格后方可运用。 ⑦审核施工单位提出的开工报告，并依据现场打算状况、人员、机械的到位状况发布开工令。 5.1.2事中限制 ①检查工程现场的测量限制点、水准点，并对工程测量放线进行复核。 ②帮助指导施工单位建立和完善工序质量限制措施。 ③检查和审查施工单位提交的质量统计分析资料和质量限制图表。 ④审核设计变更和图纸修改。 ⑤对各项施工作业进行监督和检查，发觉违规行为刚好订正。 ⑥参与分部工程、隐藏工程和各阶段工程的检查验收。 ⑦做好质量信息反馈，对重大问题和普遍存在的问题要书面通知施工单位实行措施订正。 ⑧随时深化施工现场，检查督促施工人员执行相关施工技术规范，确保工程质量。重要部位、关健工序要实行旁站监理。 ⑨按月向业主单位提交施工质量报告，发生重大事故刚好报告业主。 ⑩接受业主单位和质量监督单位的检查和指导。 5.1.3事后限制 ①对已完成的工程，按质量标准刚好验收。 ②审核施工单位提交的工程竣工报告及竣工图纸。 ③组织、参与工程的竣工验收。 5.2进度限制 5.2.1事前限制 ①监理部依据工程招标文件，施工承包合同和经审核认可的施工组织设计提出的进度支配，对施工进行进度限制。 ②监理部依据承包合同中商定的开工时间，竣工时间及进度支配，编制监理工程的总进度支配和限制性网络进度支配，具体分析工程项目的关健路途及其关健工序，对施工进度进行动态管理。 ③审核批准承包单位提交的年度、月份施工支配。其支配必需满意总进度和单项工程的进度要求。核实施工单位进场的施工人员、机械设备、物资供应、技术措施、组织措施等与进度支配相适应。 ④帮助施工单位编制材料、设备供应支配，制定材料、设备的需用量和供应时间。 5.2.2事中限制 ①监督、检查、记录施工支配实施的有关状况，刚好发出指令，督促承包单位实行措施，保证进度支配的实施。 ②监理部将帮助业主单位解决影响进度的各种外部因素，刚好召开协调会议，协调解决有关问题。 ③按时检查施工单位呈报的有关施工进度统计表，并做出评价，提出看法或建议报业主单位。 ④刚好组织验收隐藏工程及阶段性工程，避开影响后续工程的施工进度。 ⑤仔细按施工规范施工，实行文明、平安施工，防止出现质量、平安事故。发生事故要刚好处理。 ⑥刚好签署月进度款支付凭证。 5.2.3事后限制 ①对实际完成进度与进度支配进行比较分析，找出影响进度的主要因素，实行措施解决，制定不突破总工期的对策。 ②调查解决不适应进度支配的施工方案、材料供应、设备完好及资金供应等状况，确保工程进度按支配进行。 5.3投资限制 5.3.1事前限制 ①正确理解合同条款，执行合同条款。分析工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资限制重点。 ②依据合同总价款和施工进度，对项目进行分解，编制年度季度的资金运用支配，并限制其执行。 ③预料工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策。 5.3.2事中限制 （1）进行计量复核，签证认可完成工程量。 （2）审核施工单位提出的付款申请，签发工程款支付凭证。 （3）依据合同规定受理索赔申请。处理索赔事宜，审核索赔金额。 （4）依据合同文件审核工程量变更的有关资料、依据及变更金额，报送业主单位审批确认。 5.3.3事后限制 （1）进行工程费用分析，提出投资支配调整，修改看法、报业主单位审批确认。 （2）定期向业主单位供应投资限制报告。 （3）依据施工合同的规定，公正地处理施工单位提出的索赔。 5.4合同管理 5.4.1监理部将严格依据施工合同、监理托付合同书以及经济合同法对工程建设进行监理,公正地处理发、包双方的权利和责任，以保证工程建设任务的完成。 5.4.2 监理人员应熟识经济合同法，熟识工程技术规范。在执行合同中做到遵守合同法，按合同实施。 5.4.3 要常常阅读、分析合同、探讨合同，以便精确执行合同，处理、解决合同执行中出现的问题。 5.4.4对合同实行动态管理,探讨处理合同变更及合同外的附加任务，但合同的任何修改都必需与合同双方协商，经双方同意，签订补充协议来实现。 5.4.5 执行合同中发生的纠纷，监理人员将尽力协调解决。如协商无效，可报请仲裁机构仲裁。 5.4.6 处理合同双方当事人的违约、索赔事务，监理人应以第三方公证人的身份，刚好进行调查、取证，核实并提出处理看法，做调解性裁决。如调解无效，可报请仲裁机构裁决。 5.4.7监理部要留意发觉、总结合同管理的问题，刚好向业主单位反映，提出建议，听取批示，制定改进措施。 5.5 信息管理 5.5.1监理人员要留意信息的采集、归类整理、加工储存和传递。具体的信息有 1 设计进程信息。包括图纸到位时间、类别、份数、供应支配执行状况。图纸缺额。急需图纸书目。 2 施工单位