吊机安全管理制度
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- **** 作业指导书 吊机平安管理制度 文件编号 版本号/页次 A1/第1页共3页 生效日期 1. 油厂运用的吊机为特种设备,必需由专业人员进行安装、维护。 2. 吊机操作人员必需持有相应的特种设备上岗证,熟识并严格遵守平安操作规程。 3. 新安装或经过大修的吊机在交付运用前,以及闲置时间超过1 年的吊机在重新运用之前,均应依据劳动部门有关规定做试车检查。正常工作的电动葫芦应每年进行一次全面的平安检查. 4. 依据吊机各部分结构在平安运转上的重要程度、运用频繁程度,以及是否为易损件等来确定检验周期,一般分为3 个等级Ⅰ级每月必需检查1 次;Ⅱ级每3 个月必需检查1 次;Ⅲ级每6个月必需检查1 次;此三级检查由设备管理人员执行。具体明细如下 检查项目 要 求 等级 运行轨道(工字钢) 运行范围内障碍物 运行范围内与建筑物及其它设备的最小间距应不小于 100mm Ⅰ 轨道端部止档及连接螺栓或焊缝 轨道端部止档不准有变形破损等缺陷, 其连接螺栓不得松动 ,采纳焊接连接焊缝不得有裂纹 。 Ⅰ 按钮装置(手电门 外观 外壳及绝缘物不得有损伤 Ⅰ 悬挂电缆 电缆上、下两端固定应坚固牢靠 ,不得有破损 、断线等缺陷 ,须保证绝缘 。 Ⅰ 按钮联锁装置 上–下 左–右各组联锁应牢靠 同时按动一组按钮 电动葫芦不得动作 Ⅰ 电磁接触器 动作状态 触点的接触和打开动作应灵敏不得粘连 Ⅰ 编制 审核 批准 **** 作业指导书 油厂吊机平安管理制度 文件编号 版本号/页次 A1/第2页共3页 生效日期 检查项目 要 求 等级 起升限位器 动作状态 动作灵敏、牢靠,应调整到吊钩在上极限位置时吊钩装置的最高点与卷筒间的距离不小于50mm。 Ⅰ 吊 钩 装 置 吊 钩 目测不得有裂纹异样磨损和钩口异样变形 Ⅰ 轴 承 回转应敏捷平滑 Ⅰ 吊钩螺母 锁紧装置不得有松动 Ⅰ 滑 轮 滑轮槽不得有异样磨损轮缘完整不得有损伤 Ⅰ 外 观 滑轮罩壳不得有损伤;挡轴板。挡圈及销不得有松动;钩口闭锁装置应动作正常。 Ⅰ 钢 丝 绳 绳端固定状况 钢丝绳各尾端固定应坚固、牢靠,不得有异样。 Ⅰ 外 观 不得有扭结、灼伤及明显的松散、腐蚀等缺陷;绳上应有润滑油脂。 Ⅰ 运用的平安程度报废标准 按GB/T 59721986 中2.5.12.5.11 的规定执行 Ⅰ 电磁接触器 触 点 不得有严峻的损伤及磨耗 Ⅱ 制 动 器 起升机构的制动环或制动片 锥形制动环磨损量不得大于原厚度的50, 且不大于轴向调整量的最大值。制动片的磨损量不得大于原厚度的50 Ⅱ 齿轮润滑状况 开式齿轮表面应定期加油脂,闭式齿轮应定期加机油 Ⅱ 电 缆 外 观 电缆不得有外伤、异样的弯曲或扭转、老化等缺陷 Ⅱ 装配状况 电缆与开关的连接不得有松动;吊线环不得脱离滑道;支承钢丝两端不得有松动 Ⅱ 运行轨道(工字钢) 固定轨道的连接螺栓 螺栓不得有松动 Ⅲ 轨道接头焊缝 焊缝不得有裂纹等缺陷 Ⅲ 轨道磨损 轨道与车轮踏面及轮缘接触处不得有局部异样变形及磨损 Ⅲ 编制 审核 批准 **** 作业指导书 油厂吊机平安管理制度 文件编号 版本号/页次 A1/第3页共3页 生效日期 检查项目 要 求 等级 按钮装置(手电门 触点 触点不得有严峻磨耗及损伤 Ⅲ 接线及接地 接线应坚固牢靠连接螺钉不得有松动 Ⅲ 电磁接触器 接线螺钉 不得有松动现象 Ⅲ 起升限位器 触 点 触点动作精确灵敏不得有损伤及严峻磨耗 Ⅲ 接线螺钉 不得有松动现象 Ⅲ 滑 线 滑线不得有严峻锈蚀和油垢,支承安装应坚固,滑线不得有明显的下挠 Ⅲ 制 动 器 运行机构的平面制动环 平面制动环的磨损量不大于原厚度的50 Ⅲ 制动环片的外观 不得有裂纹和损伤 Ⅲ 平衡滑轮 工作状态 滑轮回转应平滑敏捷 Ⅲ 外 观 滑轮不得有损伤装配连接坚固 Ⅲ 运行小车 墙 板 连接螺栓不得有松动 Ⅲ 车 轮 踏面和轮缘不得有异样的磨损和伤痕 Ⅲ 集 电 器 工作状况 集电滑轮回转应敏捷不得有明显磨损 Ⅲ 外 观 连接螺栓不得有松动绝缘体不得松动和破损弹簧不得失去弹性 Ⅲ 5、以上各项检查及试车检查均应做具体记录归入设备档案保存。 6、在以上检查中凡不符合要求的均应马上修理调整或更换零部件。 7、修理应做到以下要求 ①修理时更换的零部件应与原零部件的性能和材料相同 ②结构件需焊修时所用的材料焊条及焊接质量等均应符合原结构件的要求 ③吊机处于工作状态时不许进行修理和保养 8.附表 油厂吊机检查表(Ⅰ级、油厂吊机检表(Ⅱ级)、油厂吊机检表(Ⅲ级) 编制 审核 批准 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------