工段长管理岗位竞聘演讲稿范文(18篇).docx
工段长管理岗位竞聘演讲稿范文(18篇) 工段长管理岗位竞聘演讲稿范文(通用18篇) 工段长管理岗位竞聘演讲稿范文篇1 尊敬的各位领导,同事 大家好我是,现任电气技术员,自20__年来到海螺工作,工 作这两年来,专业知识和管理能力都得到全面提高,希望进一步 发展,追求更高的目标,所以今天我站在这里竞聘电修工段长一 职,在这里感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。 我参加竞聘有一下主要优势 一对现场设备运行状况熟悉,根据设备运行周期做好维护 保养工作。在这两年来,积极参加设备维护保养工作,深入现场, 对现场的存在的隐患以及工作中注意事项有更好深刻的了解;在 处理设备故障工作中,逐渐培养了自己的处理问题的举一反三的 能力,不但处理好事情并做好记录,预想其他设备可能出现的问 题。在日常的工作中负责督促自己和本工段人员做好设备的日常 巡检工作,极大地减低因故障造成的重大损失。 二尽职尽责为电修工段发展任劳任怨 今年有三个新进人员进入电修工段这个大家庭前期,存在对 现场不够熟悉,技能不够扎实,在处理现场问题考虑不够全面的 请、变更; 4、定期向部门经理报告工作实施情况; 5、督促检查工程施工的安全; 6、落实工程预、验收工作; 7、负责决算工程量的统计与审核工作; 8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始 凭证; 9、对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培训。 可以看出在这个岗位的竞聘者,必须对通信工程施工全方位 的掌握,并且有丰富的通信工程工作经验,能熟练运用通信工程 概、预算软件;熟悉通信管道工程的监理流程。 三、岗位的自我适应性分析 通过对工程管理高管岗位的认识,我认为我具备在这个岗位 工作的能力 1、通信工程专业理论 我是通信工程专业毕业,在从97年至今的9年工作时间里, 在公司领导的培养和自身的努力下取得了通信工程概、预算编 制证书、综合布线设计及施工(中级)、通信工程监理工程师 及通信工程传输专业工程师证书,加之参加过很多通信公司举办 的光缆等多方面的讲座(如中兴、华为、UT斯达康等通信厂家), 通过这些专业证书和培训经历,使我的理论知识更加丰富;做好 了理论联系实践的准备。 2、丰富的工作经验 在9年的通信光缆、管道施工管理中,我参与了许多大型工 程的建设。特别是到会联公司工作的3年时间里,从刚开始的目 标网万州片区质检员到现在的管道工程主管,使我的经验提升了 到了一个新的台阶,已能熟练掌握运用公司制定的施工管理规范 及办法、熟悉基本建设、管理、验收程序和结算方法。能及时有 效地处理工程中遇到的各种问题。 四、工作目标和思路 如果我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,我将不辜负公司领 导和同事们的期望,发挥自身优势,加强自身学习,积极配合部 门经理,争取在将工程二部这个集体打造成以光缆施工。 管道施工及监理工程为主的拳头部门,在通信施工和监理队 伍中具备优势竞争力的队伍。为此,我将按以下的工作思路进行 1、提高管理队伍的专业水平 部门是以光缆及管道工程的管理工作为根本,这就要求光缆 及管道工程主管的专业知识水平要和其工作匹配,在这方面,需 要利用工作之余加强专业知识的学习,特别是概、预算编制的培 训,必须对专业人员加强概、预算培训。使各个业务板快的主管 能熟练编制。 2、加强管道工程监理队伍建设 管道工程监理工作是部门今年开展的新的业务板块,在监理 工作中,要做好带头模范作用,杜绝施工单位的不正常现象;严 格按照监理流程办事,按照管道施工规范进行管理,坚定公正立 场,维护建设单位和施工单位的利益。监理队伍的壮大,为公司 监理业务的向外拓展在人员上做好第一手准备。 3、加强光缆、管道工程的过程管理 在提高光缆、管道工程主管专业理论的同时,不能放松对工 程的过程管理,通过对工程的事前、事中、事后控制;发现存在 安全隐患、质量隐患的工程,及时整改并解决问题,杜绝验收不 合格工程,使工程的验收合格率达到公司要求。 4、依托联通、向外宣传、发现商机 部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵 头组建的联建管道项目,这就要求我在日常的工作中,搞好和联 通各业务部门的关系,加强和其他通信运营商的联系,争取在较 短的时间内将傲伟公司宣传出去;并且在联系的过程要用敏锐的 眼光发现商机,找到公司向外拓展的方法和思路。 五、团队建议 在部门内部要加强凝聚力、向心力,在积极配合部门经理完 成工作的同时,加强自身学习和锻炼,在部门内部形成“比、学、 赶、帮、超”的良性竞争风气,使各个业务板块在今后的工作中 平衡发展。 工段长管理岗位竞聘演讲稿范文篇5 尊敬的领导、同事们 大家好 我拥有会计学专业本科学历,会计师职称。拥有十年的财务 工作经历。期间我从事了出纳、成本费用会计、预算会计,在领 导的关心和同事的帮助下,经过多岗位的历练逐渐成为一个较成 熟的财务人员。今天我竞聘的岗位是财务部的管理会计,这次竞 争对我来说是一次挑战也是一次难得的学习和锻炼的机会。 我认为管理会计的主要职责可以用“服务”两个字概括,对 上,利用会计手段分析整理信息整理为公司决策提供服务;对下, 服务于本部门高效运行,坚决完成本部门分配的计划与任务;对 中,沟通会计信息,服务于各个职能部门健康发展。一方面要做 好财务本专业的工作,如预算管理、国有资产管理、经营状况分 析、提供决策相关的会计信息等,另一方面又要完成公司事务性 的工作,如效绩考核、体系建设等。 因此管理会计是个综合性较强的岗位,我将根据企业内部改 善经营管理和提高经济效益的需要,结合运用数理统计方法及电 子计算机,进行选择、计算、分析,向企业各职能部门的决策者 提供有关信息,以便确定目标、做出决策、加强控制和进行业绩 考评;同时加强对信息的控制和管理,编制不同的报表,提供不 同的信息,服务于内部决策。 我具有从事该岗位多年的工作经验,尤其是我从事过多工种 的财务工作,熟悉个中业务流程,积累了丰富的经验,能够抓住 重点,统揽全局,快速适应新的岗位。我想我完全能够胜任管理 会计的职位。 我具有较高的服务意识。财务是后勤部门,为生产经营服务。 长期的会计工作,锻炼了我的沟通协调能力,不断地提高了服务 意识,牢固树立了服务企业发展、服务生产能经营的理念。工作 中我较好地与各部门加强了联系,为完成各职能部门的任务而团 结协作。常年来,不管是休息日还是节假日,只要公司或者其他 部门需要,我都要毫不犹豫地加班加点,服务于相关人员。 会计工作需要用具体实在的数据说话,提高责任意识非常重 要。参加工作我始终严谨细致,一丝不苟,养成了细致入微的良 好习惯,认真对待每一个数字,仔细对待每一张报表,以高度和 责任感和强烈的使命感高效完成上级的任务,履行好自己的职责。 工作中力求尽善尽美,敢于负责,勇于创新,能够做到与时俱进, 能够很快适应不断发展变化的新岗位新环境。我想高度的责任心 有助于我承担重任。 如果这次竞聘能够获得领导信任,同事们的支持,让我有幸 走上这个工作岗位,我将努力学习,提高专业技能促进自身综合 素质的不断提升。财务工作是一个高风险的职业,