家庭农场管理制度六篇.docx

家庭农场管理制度六篇 篇1家庭农场管理制度第一章总则第一条为促进我县家庭农场健 康发展，切实规范家庭农场生产经营行为，根据国家有关法规和 政策规定，结合我县实际，制定本制度。第二条本县行政区域内 经工商部门登记注册，并到县农经部门审查备案的家庭农场适用 于本制度。第三条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产 和农产品质量安全的法规和政策。第四条家庭农场合法权益受法 律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事 务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、 摊派和罚款。第五条家庭农场应自觉接受农经部门和相关部门的 指导和监督。第二章岗位责任制度第六条家庭农场从业人员要有 明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主 管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。第七 条家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟 定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组 织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜， 争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。第八条生产主管 岗位职责拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产 技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训， 撤销；（五）成员共同议决的其他情形。第二十九条本场因前条第 一项、第三项、第四项、第五项情形解散的，在解散情形发生之 日起十五日内，进行解散清算和债务清偿。逾期未能清偿的，债 权人可以向人民法院提请组织清算清偿。第三十条本场财产优先 支付清算费用和公益债务后，按下列顺序清偿（一）与周边农户 已发生交易所欠款项；（二）所欠员工的工资及社会保险费用；（三） 所欠税款；（四）所欠其它债务；（五）归还成员出资、公积金； （六）按清算方案分配剩余财产。清算方案须经成员大会通过或 者申请人民法院确认后实施。本场财产不足以清偿债务时，依法 向人民法院申请破产。第六章附则第三十一条本场需要向成员公 告的事项，直接召开成员大会宣布，需要向社会公告的事项，采 取报纸刊登公告的方式发布。第三十二条本章程由设立大会表决 通过，全体设立人签字后生效。第三十三条修改本章程，须经半 数以上成员提出，场长负责修订，成员大会讨论通过后实施。第 三十四条本章程由本场负责解释。篇3家庭农场管理制度农场独 立核算，自负盈亏，服从农业管理部门的管理与指导，实行科学 化管理，生产优质和安全的农产品。根据上级有关规定，结合自 身实际，实行农场主负责制，设置生产技术管理、销售管理和财 务管理等岗位，并明确工作职责。 一、农场主职责（负责人 良） （一）负责家庭农场的全面工作，拟定家庭农场总体发展目标和 计划，制定管理制度。（二）负责组织召开家庭农场会议，加强从 业人员管理。（三）有序组织生产经营活动，带动农场增收。（四） 组织实施家庭农场的各项规划，及时解决家庭农场的有关事宜。 （五）负责家庭农场的财务审核审批。（六）争取上级扶持政策, 开展工作考核和总结评比。二、生产技术管理岗职责 （一）落实家庭农场年度生产计划。（二）制定并实施生产技术规 程。（三）根据生产需要，组织提供所需的生产、生活资料。（四） 提供技术指导和服务，引进新技术、新品种。开展新技术培训、 技术交流、经济技术协作。（五）掌握农业气象、病虫草害等各种 生产灾情。（六）组织标准化生产并负责完善相关记录，建立产品 质量追溯机制。（七）加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输 工作。三、销售管理岗位职责（负责人徐） （一）拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，开辟销售渠道， 寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式。（二）负责签订销 售合同，规范销售凭据，回收销售款项。（三）坚守公平竞争和诚 实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体 形象。（四）努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利 益。（五）建立销售台账，及时报告销售业绩。四、财务主管岗位 职责（负责人林） （一）拟定并落实年度财务计划和预算方案，制定并执行家庭农 场内部财务监督管理办法。（二）遵守财产物资采购审批程序，加 强财产物资安全领用、保管。（三）作好生产经营收支记录。（三） 建立健全财务会计账簿，组织财务核算，按时提交、报送财务报 告，按时进行税务登记。家庭农场各岗位之间要精诚合作，建立 奖勤罚懒、评先创优机制。篇4家庭农场管理制度第一章总则第 一条为促进全市家庭农场规范化发展，切实发挥其在构建新型农 业经营体系中的骨干作用，根据国家有关法规和政策规定，结合 我市实际，制定本制度。第二条本市行政区域内经工商部门登记 注册，并到县、乡农经管理部门备案的家庭农场适用于本制度。 第三条家庭农场流转农村土地承包经营权，必须签订规范的流转 合同，并到村民委员会和乡镇农经管理部门备案登记。第四条家 庭农场可以领办或以成员身份加入农民合作社，积极参与农业产 业化经营。第五条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产 和农产品质量安全的法规和政策。第六条家庭农场合法权益受法 律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事 务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、 摊派和罚款。第七条家庭农场登记注册事项发生变动的，应及时 向有关部门申请变更登记，换发相关证照。第八条家庭农场应自 觉接受农经管理部门和相关部门的指导和监督。认真执行个体 工商户年度报告暂行办法，应当于每年6月30日前，通过工商 部门设立的企业信用信息公示系统报送上一年度报告并公示。第 二章岗位责任制度第九条家庭农场从业人员要有明确的分工，结 合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确 工作职责。有条件的可以设置各部门经理。第十条家庭农场实行 农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计 划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动， 加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策， 开展工作考核和总结评比。第十一条生产主管岗位职责拟定并 落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需 的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治； 组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农 业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。第十二条销售主管岗 位职责拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，开辟销售渠 道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售 合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商 业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力 降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益;建立销售台账, 及时报告销售业绩。第十三条财务主管岗位职责拟定并落实年 度财务计划和预算方案，制定并执行家庭农场内部财务监督管理 办法;遵守财产物资采购审批程序，加强财产物资安全领用、保管; 建立健全财务会计账簿，组织财务核算，按时提交、报送财务报 告。第十四条家庭农场各岗位之间要精诚合作，建立奖勤罚懒、 评先创优机制。第三章标准化生产制度第十五条家庭农场必须具 有一定的生产经营规模，有稳定的生产基地，有固定的办公场所， 有配套的设施设备，有醒