单位物业管理职责（29篇）.docx

单位物业管理职责（29篇） 单位物业管理职责（精选29篇） 单位物业管理职责 篇1 1 .负责催缴所管辖区域的租金、物业费、维修资金、水电费; 2 .负责与业户签订租赁、续租； 3 .负责公司日常行政事务； 4 .完成领导交办的各项工作。 单位物业管理职责 篇2 1、参与项目开发过程中的前期介入，确保项目按期顺利通过 验收与接管。 2、依公司制度建立和完善本项目物业管理体系文件，并实施、 保持和改进。 3、物业人员管理、培训、培养、带教工作。 4、带领本部门人员做好车场、安全、消防、环境、设施等日 常管理，构建良好的商业环境。 5、对广场物业实施全面管理，保证其所管物业保值、增值。 6、负责物业部计划制定、预算编制、成本管控。 7、与商业经营行为物业业务相关的政府外联工作。 单位物业管理职责篇3 单位物业管理职责篇18 1、负责编制设备、设施维修保养计划，并安排人员进行实施。 2、负责小区的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调 及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。 3、巡视、检查小区公用设备及设施运行情况，监督有关责任 人对公用设备设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修 及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排除设备设施故 障。 4、指导、监督属下的工作，发现服务过程或服务质量不合格 的，及时进行纠正并做好预防措施。 5、根据设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护或技术 改造方案，并制订零配件的采购计划。 6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况 进行监督考核。 7、负责对部门设施技术人员进行培训，并对其工作业绩进行 考核。 8、配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行小区内 设施维修、检查、保养工作。 9、完成上级领导交办的其它工作任务。 单位物业管理职责篇19 1 .负责系统集成项目、弱电工程项目的前期规划、设计、实 施、技术支持和维护。 2 .负责指定项目的全面管理工作，包括项目计划、进度管理、 费用核算、进度报告、项目总结等。 3 .负责系统集成项目、弱电工程项目实施方案的撰写，负责 组织成立项目组、选定项目组成员。 4 .负责与客户沟通，你正实施方案的可行性。 5 .负责其他新业务的技术策划、产品实现和技术支持。 6 .负责计算机、网络及其相关设备维护的管理工作。 7 .协助系统集成项目投标。 8 .完成领导交办的任务。 单位物业管理职责篇20 1、参与各相关专业条线轮岗，学习基础业务，建立物业管理 思路与逻辑； 2、从客户关系、安全管理、工程管理、环境管理等维度，直 接或间接的参与总部或一线项目管理工作； 3、参与品质检查，提出品质改善方案，持续提升服务品质水 平； 4、有效搜集与挖掘客户需求，不断优化与创新物业服务体验, 提升综合运营水平。 单位物业管理职责篇21 1、全面统筹项目的工程物业工作，有服务意识和成本意识， 具备较强的项目推动和成本管控能力； 2、负责广场各项设备的运行维护以及设施设备管理； 3、负责广场保洁、绿化、环境温度、保安、保洁等物业管 理； 4、负责广场的消防、财产及顾客的安全管理； 5、熟悉变配电、空调及通风，了解消防消防相关规范、施 工验收设计规范； 6、执行力强，可承受较强的工作压力，沟通协调能力好。 单位物业管理职责篇22 1、按照物业管理条例及相关法规、物业管理委托合同及公司 各种规章制度，指定管辖项目安全、环境、绿化保洁、工程及综 合物管事务、社区文化等管理方案； 2、编制年度工作计划及预算，负责组织实施及监督，接受业 主、用户和有关业务部门的监督，实现各项管理及经济指标； 3、持续完善项目各项规章制度，指定项目各管理人员的岗位 职责、工作目标、工作内容及工作流程； 4、熟悉项目结构、机电设备、公共设施、用户的基本情况, 及掌握物业使用特点; 5、负责组织实施各种款项收支缴交，开源节流，严格控制运 营成本，提高管理处自愿使用率，广开思路、积极创新，开展增 值物业管理； 6、负责组织项目的考核工作，客观、公正评价员工的工作态 度、业绩和能力； 7、负责了解员工培新需要，及时有效的对本项目员工进行培 训、知道； 8、负责承包方日常管理和质量监督，严格执行并确保各项合 同的履行及有效落实； 9、完成上级领导交办的其他工作事项； 单位物业管理职责篇23 1、全面负责项目的日常运营管理，提升物业管理服务品质； 2、项目客户满意度的亮点打造； 3、处理好与各政府相关部门、客户企业、同行业企业的关系； 4、负责项目资源池供给建立及调配、人员落位管理； 5、配合战区编写项目经营目标，并组织项目内各职能条线目 标分解； 6、负责本部门与城市公司及集团相关部门的业务衔接和工作 协调。 单位物业管理职责篇24 1 .积极参加公司客服条线培训，提高专业技能； 2 .热情接待业主/使用人和来访客人，对业主/使用人的投诉 耐心解释，按时上报详细记录，并及时处理； 3 .做好回访记录； 4 .负责对小区内公告栏内容的制定及管理，建议小区内标识 的设立及取消； 5 .协助小区内勤做好各类费用的收缴催缴工作，确保小区收 费率； 6 .协助安排维修人员及时上门维修，做好记录并存档； 7 .对业主和住户违反业主公约的行为进行劝阻、协调和公示 宣告，督促业主配合小区的环境建设工作。 8 .与管理区域内的业主和住户的沟通交流，听取意见，协助 开展社区文化建设活动。 单位物业管理职责篇25 1、组织建立质量、环境、职业健康管理体系，负责体系文件 的策划、控制等工作，保证体系文件的适宜性、充分性、有效性; 2、策划、推广、组织实施各类品质检验活动，对发现的问题 提出纠正措施，跟踪检验改进直至关闭，组织管理体系内审； 3、负责团队绩效管理，包括各项目年度计划的制定及月度、 年度绩效完成情况的考核等工作。对各项目管理类员工进行绩效 评估并对操作类员工进行月度绩效评估； 4、指导各管理处作好楼宇设备的使用、维修保养、优质低耗 工作，负责初审设备设施的购置及大、中、小修、外委维修方案 的制定工作，并跟踪处理各产业园区紧急事件； 5、定期审核各管理处公共水电气等能耗的统计报告，以保证 管理处的公共水电气等能耗费用的控制及时性； 6、建立物业管理部安全管理制度，监督各层级安全管理制度 的执行，并对执行情况进行验证； 7、负责供方管理，包括供应商的选择、评估等工作，协助指 导管理处进行服务采购，并审核采购合同； 8、组织编制物业管理部物业服务年度计划，指导协助管理处 编制物业服务年度计划，并组织审核； 9、受理及处理各项目各类客户投诉管理、回访工作，组织客 户满意度测评； 10、负责产业园事业部培训计划的制定与实施。 单位物业管理职责篇26 1 .对在管各项目设备设施维护保养情况检查； 2 .审批各项目设备服务供方月度服务评估报告，评估结果与 服务供方的费用结算挂钩； 3 .对各项目电梯的运行、保养及故障情况进行总结，并对服 务供方的维保情况进行综合评估; 4 .对各项目提