中医内科医生个人总结（3篇）.docx

中医内科医生个人总结（3篇） 中医内科医生个人总结（精选3篇） 中医内科医生个人总结篇1 本人于20年8月开始在市中医院实习。本抱着潜心学习 中医的决心来到大连，但实际情况与我所想竟全然不同。 第一次是在内科门诊与中医老教授抄方学习，让我受益匪浅。 我经常与肾病的中医专家王荣欣老师谈论中医的各种学术问题。 我们畅所欲言，我的很多问题也得到了解决。最后我们既是师生， 又是好友。她常借我买的一些书看，我也经常到她的门诊去听她 看完书后的体会，我就能比较和我看完书后的体会有何不同。那 三周和后来的几次拜访是我学到东西最多的时间。 后来就是连续的病房实习。那时我深刻体会到这些医生对中 医知识的缺乏。我有时问自己“这是中医院吗 “因为他们看 病治疗几乎都是以西药为主。中药只是补一补正气，提高一下免 疫力之类的，根本不是治疗疾病的主要手段。他们还含笑而说 “周四是开大方的日子。”而开一些很大的方，很多味药，价格 也很高。不仅如此，他们还让学生开这些方，“看着差不多就行” 就下医嘱了。偶尔有时候会改方，但原因竟然是学生开的某几味 药太便宜，换几个差不多功效的而价格高一些的药。难道这就是 共产党员先进性教育活动。自开展保持共产党员先进性教育活动 以来，我积极参与认真参加集中学习，并坚持自学，使自己在思 想上有了大的收获，尤其加深了对的理解，使自己充分认识到了 先进性教育活动的重大历史意义和现实意义。在活动中注重有针 对性地查摆自己在人生观世界观价值观理想信念宗旨观念服务观 念等方面存在的突出问题，我个人素质工作能力和业务水平等各 方面都有了较大的提高。 二是全面深入开展医院管理年活动。围绕“发展安全服务费 用”等医院管理的核心内容，加强医院管理，提高医疗质量。全 面树立和落实发展观，坚持以病人为中心，以质量为核心，突出 “提高质量控制费用”的活动主题，抓住医疗质量监控医疗服务 行为规范抗菌药物合理应用三大重点，落实医疗卫生法律法规规 章制度及诊疗护理操作规程，转变行业作风，树立医院形象，努 力实现就医方便服务规范质量安全用药合理收费公平群众满意的 目标;加强医院机构内部及周边治安秩序治理，保障诊疗秩序，巩 固平安医院。 三是细化内部管理，加大分配改革力度。今年进一步完善了 科室内部考核办法及分配细则，坚持规范管理，科学考核，奖 勤罚懒，以最大限度调动每个人的积极性和创造性为目的，建立 具有每个科室特色的激励和约束机制。使考核与分配充分体现 “按劳分配多劳多得“，实行不同岗位不同薪酬，不同技能不同 薪酬的科内考评体系，形成良好的竞争与激励机制。同时还兼顾 公平，使激励约束机制更趋人性化，促进了科室各项工作的开展。 四是认真抓好中层干部队伍建设，提高医院整体管理水平。 要求中层干部敢为人先，为人表帅，开拓进取，创造性地开展工 作；要求科主任护士长对本科室的工作，实行是时控制，每周自查 督导各项规章制度执行情况及工作完成情况，以多角度多层面分 析问题，发现问题，在广泛听取科室职工意见的基础上，写出周 工作小结；医务科护理部每周对全院进行一次检查督导。这一改革 举措，极大地调动了广大干部职工的积极性。为保持中层领导干 部队伍的生机和活力，增强领导干部的的事业心责任感和紧迫感, 在全院形成争先创优的氛围，对中层干部实行每半年考评一次的 定期考核制度。考核成绩优秀者给与表扬和奖励，末三位者给与 警告，连续两次为末三位者，限期整改，并停发职务补贴，三次 为末位者，不得参加下届中层干部竞争上岗。通过对中层干部定 期考核制度，逐步建立干部竞争激励机制，充分调动中层干部的 主观能动性，不断增强我院的生机活力与管理水平。 五是强化质量管理意识，以质量为核心，不断提高医疗质量。 质量是医院的生命线，以质量求生存，以质量谋发展以质量取得 社会认可，以质量取得病人的信任是医院持续发展的关键。首先 我们以医疗质量是医院生存与发展的根本为专题，详细山阐 述了医疗质量的概念提高医疗质量的必要性医疗质量的监控思路 医疗质量控制的具体措施及质量控制的最终目标。我们加强业务 学习，进行全员培训，我们每个周四下午是全院法定的学习日， 要求必须有学习笔记为检查依据，每半月全院进行集中业务学习 讲座。坚持走出去，请进来。走出去是我们每年每个科室都有一 名人员在外进修学习，每年有人次左右参加全国各级短期培训I班; 请进来是不定期邀请著名专家学者前来会诊讲学。这四年来，我 们医院全员的业务素质有了大幅度的提高。坚持对医护人员每季 度进行次“三基”知识的考试考核，结果与岗位工资挂勾，奖优 罚劣；坚持对医务人员的整体业务素质考核，培养严谨的工作作风 和科学的工作态度，对医疗工作的各个环节进行定量评估；考核结 果与岗位工资挂钩。在医疗质量管理上我们不断创新，以精湛的 医疗技术，良好服务质量取信于民，严防医疗差错的发生，杜绝 医疗事故的发生。 六是认真抓好医院精神文明和行风建设。我们十分重视医院 的内涵建设，从提高服务质量入手，改善服务态度，让病人从入 院到出院都能够得到全过程的医疗和护理服务。为此，我们全院 的护理人员开展了 “星级护士”评定工作，这项工作使医院的服 务水平上了一个新的台阶，为了更好地促进医院的工作，我们去 年推行人性化服务工程，即一落实二主动三有三无四个必须五 个要求。要求全院每一个工作人员必须背诵牢记，认真贯彻执行， 医院派出有关人员进行检查考核，此项工程的开展，收到了明显 的效果，受到了患者及家属的好评。今年又开展了 “一杯水制” 及“出院病人送出制”。病人入病房后，护士必须送上一杯热水， 以体现我们的关怀，病人出院时，主管医师和护士必须送至病区 门外。同时我们又开展了 “一次为医，终身为友”的服务理念， 开展了 “我能为病人做点什麽”的大讨论，通过这些活动的开展, 拉近了医患感情，提高了服务水平，提升了医院的竞争力。 七是加强廉政建设。几年来注重自己和党员干部对马列主义 毛泽东思想邓小平理论和重要思想的学习教育，加强党风廉政建 设。牢固树立正确世界观人生观和价值观，正确对待权力地位和 利益，从思想上筑牢拒腐防变的钢铁长城。把德作为立业之本做 人之根，注重品德修养，提高思想境界，强化人格魅力，做到清 正廉洁勤政廉政。切实解决好“权为民所用，情为民所系，利为 民所谋”这一重大课题。坚持防微杜渐警钟长鸣，管得住小节经 得住诱惑，时时保持自重自省自警自励，事事处以公心公正公道， 真正做到为民务实清廉。 存在的问题和不足日常学习不够，理论水平素质能力还不能 适应形势发展的需要。如对的学习理解和把握上就只限于知道其 内容，但对其深刻的内涵掌握得不够，把握形势了解大局不深不 透。 在工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美。满足于应付 本职，创新的思维不活。对医院许多业务工作考虑不深入，看问 题也不够全面。我们医院精神科是市重点建设学科，但我们无论 是在人才梯队建设上，科研能力及水平上都明显存在不足，这就 要求我们在倡导鼓励医务人员结合临床实践，积极开展课题研究 和撰写论文的同时，创造条件为医务人员营造良好的科研和学习 环境。送青年专业骨干到全国重点院校深造，以提高全院的技术 和科研水平。 服务