xx工程装饰施工组织设计

第一章工程编制概况 1.1编制说明 本工程名称为XXXX X程装饰，工程地点xxxxo 本工程在地面装饰主要包括800 x800地砖、600 x600地砖、PVC卷材； 墙面主要包括白色乳胶漆、墙纸裱糊、成品装配板饰面、轻钢龙骨隔墙、 墙砖；顶面采用轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、轻钢龙骨防水纸面石膏板吊顶、 白色乳胶漆饰面、穿孔铝板、穿孔硅酸钙板吊顶等。 1. 2编制依据 1. 内装修施工图纸一套 2. 工程施工合同 3. 施工任务书 1.3遵循的标准、规范、规程、规定. 按苏州市建设局苏建质[2002] 69号文件规定，自2003年1月1日起凡 新开工程一律使用建筑工程施工质量验收资料。 1. 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 2. 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 3. 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001 4. 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 5. 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 6. 建筑内部装修设计防火规范GB50222-95 7. 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 8. 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 第二章业主和设计要求、施工重点注意事项 经过学习施工合同、设计施工图纸，现将各方面对施工要求汇总如下 2. 1业主要求 1. 施工范围1-3层室内装饰。 2. 施工内容室内装饰、弱电安装。 3. 承包方式双包。 4. 质量等级合格。 5. 施工工期09年11月14日开工，2010年1月11日竣工。 6. 质量保修竣工后的质量保修期二年。 7. 技术规范本工程的技术规范按现行国家施工验收规范。对设计方 特殊要求应符合设计图纸及国家相关规定执行。 8. 本工程材料、设备采购，要征得甲方同意后才能购进。乙方采购的 材料、设备，须有产品合格证明和质保书，并经甲方和监理现场管 理人员验收签字认可后方可使用。 2. 2重点注意事项 1. 竣工交付业主使用的工程室内环境污染满足规范要求。 2. 做好施工现场的标化管理工作。 3. 做好顾客、相关方、员工的职业健康安全管理工作。 4. 做好施工现场的环境保护工作。 4. 做好现场的成品的保护工作。 5. 及时做好与业主、监理、设计方面的信息勾通。 6. 认真执行国家有关施工质量验收新标准。 7. 主动协调好与各施工企业之间的工作。 8. 提前做好各种装修材料的送样、确认工作。 9. 制订出施工中安全事故救援预备案。 第三章 施工管理规划 3. 1指导思想 本工程作为我公司重点工程，也是在苏州市相城区创立我公司形象的一 个工程，因而在施工过程中应以严谨的科学态度合理组织施工，严格管理， 诚信服务，满足并超越业主的要求。保质、保量、保工期的完成施工任务， 一切从整体、大局出发，服从业主、监理的现场指挥，认真听取业主、监理 的督促、帮助、指导，并积极的征求业主、监理的意见，加强与其它施工单 位的配合和协调，认真把握好每道工序，在施工过程中充分体现技术的先进 性和合理性，来不断提高项目施工的管理力量，创出合格的装修工程，在施 工过程中时时体现出对质量的认真把握，避免发生潜在的质量缺陷造成业主 或监理的不满意或被动接受的不良后果。 3. 2本工程管理目标 1、质量目标合格。 2. 职业健康安全目标无重大安全事故、一般事故频率控制在1。以 下、施工现场按JGJ59-99标准评分合格率100;特种作业人员持有效 证件上岗率100; 3. 环境目标无重大环境事故/事件、施工场界满足GB12523标准及 GB50325规范要求、固体废气物100合法处置、无重大社区投诉； 4、进度目标按合同工期 3.3项目班子的构成 作为树立公司形象、创立公司品牌的工程，首先公司领导统一了思想， 公司总经理直接调度，公司副总经理、总工程师及各部门负责人组成的领导 小组全面配合现场项目部展开各项工作，在现场施工项目部配足管理力量， 承担本工程施工的项目经理多年来是本公司创优质工程最多的优秀项目经 理，曾多次荣获过市、省级的优质工程，拥有近十年的同类型项目的丰富施 工经验，工作作风踏实，为此公司将以该项目经理为主，组成现场施工的项 目经理部，下配长期与该项目经理共同工作的施工技术管理的技术员和施工 员、质量员、安全员、资料员、材料员组成现场项目经理部，为各条线的专 业管理，作好组织的保证。 3. 4主要分项施工步骤 本工程整体施工前，应该对图纸进行充分消化的基础上，施工安排应在 对已建工程进行测量、放线结束后的基础上方可实施，先吊顶、后墙面、再 地面，体量大、难度高的先施工，体量小、难度低的后施工，先里暗管敷 设后外罩面板的原则进行组织安排，并在其原则下组织劳动力相继进 场先进行质量、安全技术交底后再进行施工。 3. 5劳动力配置 根据本工程施工特点，配备具有相应技术等级和要求的工人进场施工。 在劳动力的安排上，根据本工程的施工面积和机械投入以及以往的施工经验, 按排七个工种、八个施工班先后进入现场进行水平流水与垂直交叉结合的方 法组织施工，在施工高峰期劳动力约需50人。 工 种 人数 班组数 主要工作内容 石工 3 1 楼梯石材铺贴 不锈钢 4 1 护栏、包边、门套等 轻钢龙骨工 8 1 轻钢龙骨吊顶、隔墙等 泥瓦工 10 1 贴墙面砖、地砖、抹灰 木工 5 1 所有的木制品，地毯 玻璃安装工 4 1 玻璃门、隔断玻璃安装 油漆工 16 2 批腻子、刷涂料、油漆 合计 50 8 3.6施工质量主要控制措施 以设计施工图和业主的要求为依据，以新版国家建筑工程施工质量验 收统一标准GB50300- 2001 、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 .建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 安装 分项施工工艺标准企业标准以及公司质量管理体系列文件要求进行严格 控制 在施工过程中严格控制人、材料、机械设备、施工方法和施工环境这五 个生产要素，进行动态管理。本施工现场实行项目经理质量负责制，即项目 经理向公司总经理负责，项目经理部管理人员向项目经理负责，作业班组长 向条线管理人员负责，作业工人向作业班组长负责，每级人员对下级的工程 质量向上级承担连带责任。，每一过程均严格执行公司质量管理体系程序文件 要求的三检自检、互检、交接检制度，对隐蔽工程、指定部位和各分项 工程未经检验或已检验的不合格品的严禁转入下道工序。 3. 7主要机具设备配置 根据目前的设计施工图和工程量清单为基本依据，对各种施工设备和材 料的需求见下表。 序号 睥或设备称 数量 额定功率KW 生产能力 1 木工锯板机 2 1 良好 2 空气泵 2 2. 2 良好 3 电焊机 2 12KVA