T梁外观质量控制

家清高速T牌外戒质童按别 承唐高速T梁外观质量控制QC小组 CKCK 中铁建工集团路桥分公司承唐高速项目经理部 2009年3月1日 、基本情况介绍 1.1、项目基本情况介绍 承唐高速公路第十三合同段是长（春）深（圳）公路承德至承唐界段中的一段。是 国家高速公路网中规划第三纵线长春至深圳高速公路的重要组成部分，也是河北省高速 公路网“五纵七横六条线”规划中的“纵1”的重要路段。 该段有北台子大桥和柏宴堂大桥两座大桥，上部结构均为装配式预应力碌T梁，下 部为圆柱墩、基础为桩基。共有T梁483片，北台子横河大桥315片（30米梁273 片，40米T梁42片），柏宴堂横河大桥168片（30米T梁）。两座大桥分别单独设置T 梁预制厂均设在台尾路基上，北台子大桥预制场面积9800平方米，柏宴堂大桥预制场 面积5600平方米。 1.2、QC小组简介 承唐高速T梁外观质量控制QC小组成立于2008年8月16日，由9人组成，小组 成员概况见下表。2008年8月16日开始，定期组织学习，至11月28日共开展活动 10次，出勤率95以上，成员平均TQC教育60小时以上。本次活动已进行了两次PDCA 循环，提出了多条合理化建议，并制定了相应对策。 QC小组概况 小组名称 承唐高速T梁外观质量控制Q C小组 课题名称 T梁外观质量控制 注册日期 2008年8月16日 注册号 CRCEG-LQCT-01 活动日期 2008年8月16日〜 2008年11月28日 小组类型 现场型 序号 姓名 性别 职务 文化程度 接受TQC 教育时间 组内分工 1 田晓钟 男 项目经理 本科 80 组长 2 华珍宝 男 总工程师 大专 80 副组长 3 李超 男 副总工程师 大专 80 副组长 4 李文军 男 安全总监 中专 70 组员 5 何宝林 男 实验工程师 大专 70 组员 6 刘超 男 工程师 本科 60 组员 7 关少航 男 工程师 大专 60 组员 8 刘晨 男 工程师 本科 60 组员 9 王宇飞 男 工程师 大专 60 组员 1.3、QC小组活动程序 k P F D， k T C k r A k F 1.选择课题 2.设定目标 3.提出各种方案 4.制定对策表 5.按对策表实施 6.确认效果 7.标准化 8.总结与今后打算 1、是实施我集团公司“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建 筑精品”质量方针的需要。 2、为保证承唐高速工程项目在河北地区树立良好的企业形象，进一步开拓市场, 创造良好氛围。 3、北台子、柏宴堂大桥为我标段的重点及控制性工程,T梁外观质量关系到我集团 的对外形象。 4、T梁对混凝土结构物外观质量的要求越来越高，国内对清水混凝土的要求也不断 提高，但是在国内清水混凝土尚处于发展阶段，属于新兴的施工工艺，真正掌握此类建 筑设计和施工的单位不多。清水混凝土墙面最终的装饰效果，60取决于混凝土浇筑的 质量，40取决于后期的透明保护喷涂施工，因此，清水混凝土对建筑施工水平是一种 极大的挑战。 5、通过本次QC活动，培养一批技术骨干，锻炼自己的施工队伍，总结一套施工 经验和施工方法，为以后承揽类似工程打下坚实基础，为把企业做大做强做好技术准备。 鉴于以上理由，为保证T梁的施工质量，小组以T梁外观施工质量控制为题开展 QC活动，使我合同段桥梁施工任务在严密组织、科学管理的基础上能够优质高效、保 质保量完成。 现状调 1、T梁预制施工是桥梁施工中的重要内容，有工程量大、工艺复杂、造价高等特 点，其质量好坏直接影响着整个线路能否安全通行。 2、T梁预制时一般容易出现腹侧表面及端头锚固截面有蜂窝、麻面现象，马蹄上 口斜面气泡较大及堵头模板两侧处容易跑浆，有“烂边”、“烂根”等现象。 3、在对K66886北台子大桥预制的第一棉T梁观测，从原材进场抽检、磔拌合运 输、钢筋绑扎、摸板拼接、浇注震捣、锚固张拉、后期养生等各个流程进行了全面检查 后发现 ① 梁腹表面有明显的层印及蜂窝、麻面现象； ② T梁张拉起拱后，梁两头马蹄底部缺棱掉角； ③ 腹板表面、翼板下表面有“白斑”和“黑斑”，混凝土表面花脸，颜色不一。 （一）预期目标 1、确保桥梁工程施工质量，T梁外观质量控制各项指标达到或严于设计规范要求。 2、不断总结施工经验，提高工程质量，确保质量体系的有效运行。 3、培养技术力量，锻炼技术人员依靠其自身解决工程实际问题，提高团队协作精 神。 4、加强管理，提高工效，降低成本，提高经济效益。 5、提高企业声誉，树立良好的企业形象，增强企业的市场竞争能力。 （二）基本措施 1、建立健全各项规章制度，推行全面质量管理，强化质量意识，制定创优目标， 并制定了 QC小组活动质量保证体系，狠抓落实。质量保证体系见图4-1。 2、施工前认真做好准备及技术交底工作，对施工中可能出现的问题进行预见性的 设防并制定相应措施。 3、在组织施工人员学习有关规范、标准的同时，加强TQC知识学习，提高全员质 量意识。 4、集中项目部技术人员潜心研究，制定切实可行的施工方案，力争优质、安全、 经济、可行。 5、坚持小组成员现场跟班指导，发现问题及时解决；坚持工序三检制度，严格按 技术规范施工。 6、建立健全岗位责任制，分工落实，责任到人。 编 制 台 理 的 施 工 方 案 工班长负责制 贯彻落实各项技术标准 坚持技术交底制度 注重现场技术指导 开展QC小组教育 工艺标准操作教育 图4-1质量保证体系框图 中铁建工集团路桥分公司承唐高速项目部 、可行性分 T梁外观 .质量已经有了 很成功经验， 本次施工方案 通过了专家技 小组成员 有较强的工作 责任心，知识 W广，分析、 解决问题力强 相关部门 各级领导的高 .度重视，施』 人员的紧密叫 合，全员的积 极参予 规章制度 健全，措施可 行，质检系统 忆善，将质量 要素分解到每 个成员 在全员参与，紧密配合下，小组目标-定能够实现 -第一次PDCA循环2008年8月16日〜2008年9月16日 1、现状调查 2008年8月16日开始，小组对K66880北台子横河大桥右幅23跨7棉梁的预制 实验观测从原材进场抽检、钢筋绑扎、摸板拼接、石仝拌合运输、浇注震捣、锚固张拉、 后期养生等各个流程进行了全面检查，发现部分梁体出现缺陷。 施工中发现了以下的问题 1 T梁腹侧表面及端头锚固截面有蜂窝、麻面现象，马蹄上口斜