XX工程质量管理体系

XX工程质量管理体系 XXX 质量治理体系 编制 审核 审批 XXXX有限公司 沪昆客专XXXXXX项目经理部 2014年2月20日 目次 第一章编制根据4 第二章质量治理方针与目标4 2. 1质量治理方针4 2. 2总体质量目标4 2. 3分项质量目标4 2. 3. 1桩基工程4 2. 3. 2房建工程4 2. 3. 3其他工程5 第三章质量包管体系5 3. 1质量治理职责6 3. 1. 1项目经理部质量职责6 3. 1.2项目经理质量职责6 3. 1.3副经理质量职责7 3. 1.4总工程师质量职责7 3. 1.5安质部经理质量职责7 3. 1.6主督工程师质量职责8 3. 1. 7质检工程师质量职责8 3. 1.8工程治理部质量职责9 3. 1. 9 综合办公室质量职责9 3. 1. 10物质设备部质量职责9 3. 1. 11商务合约部质量职责9 3. 1. 12 工区质量职责10 3. 1. 13 工长质量职责11 3. 1. 14 测量工程师质量职责11 3. 1. 15实验工程师质量职责11 3. 1. 16现场技巧人员的质量职责12 3. 1. 17工班（组）长的质量职责12 3. 1. 18 操作人员的质量职责13 第四章质量包管办法13 4. 1质量包管组织机构和轨制13 4. 1. 1质量包管组织机构13 4. 1. 2治理轨制14 4. 2包督工程质量的组织办法17 4. 2. 1资本办法17 4. 2. 2经济办法17 4. 3质量通病控制及预防办法18 4. 4包督工程质量的技巧办法24 4. 4. 1地下防水防渗施工技巧办法24 4. 4. 2钢管混凝土施工技巧办法25 4. 4. 3大年夜体积混凝土施工技巧办法26 4. 4.4预应力钢筋混凝土施工技巧办法29 4. 4.5机电综合治理调和办法30 4. 4.6装潢工程治理调和办法31 4. 5冬、雨季施工质量包管办法32 4. 5. 1冬季施工质量包管办法32 4. 5. 2雨季施工质量包管办法35 4. 6对巳落成程的保护办法37 第一章编制根据 1、扶植工程质量治理条例。 2、铁路扶植工程质量治理规定。 3、关于推动铁路扶植工程标准化治理的实施看法（铁扶植[2009] 273 号。 4、客运专线铁路施工质量验收标准。 5、铁路扶植工程质量变乱查询拜访处理规定。 6、沪昆湖南公司标准化体系文件。 第二章质量治理方针与目标 2. 1质量治理方针 “百年大年夜计、质量第一；严格标准，过程控制；科学治理，有序 施工”。 2. 2总体质量目标 1、按验标的请求，各考验批、分项、分部工程施工质量考验合格率达 到 100； 2、单位工程一次验收合格率达到100； 3、确保所有工程质量周全达到国度及铁道部客运专线铁路工程施工 质量验收标准，并知足开通验收速度不低于110列车设计速度目标值。 4、按客运专线铁路工程施工质量验收标准的请求进行检考验收， 质量自检率达到100,工程一次性验收合格率达到100,优良率达到98 以上。 2. 3分项质量目标 2. 3. 1桩基工程 钢筋、混凝土分项全部知足验收规范质量请求。 2. 3. 2房建工程 构造工程相符站桥共柱构造情势的设计请求，混凝土内实外美，达到国度、铁道部工程验收规范请求。站房各专业工程（钢构造、幕墙、装潢、 机电安装等）施工质量相符相干验收规范请求。 2. 3. 3其他工程 相符国度和铁道部有关标准、规范及设计文件请求。 第三章质量包管体系 技巧支撑、资本保障、质量自控及过程监督合营构成项目标质量治理 体系，详见图1。 项目 经理 引导班子 总工程师 技巧治理部 项目质量治理目标肯定 技巧交底、现场指导 临盆经理 综合办主 商务经理 临盆经理 工程冶哩郭 ＞资金保障、 咨本筹划的编制与报 劳动力资本保障 技巧复核与验证 综合办公室 筹划财务部■ 工程治理部 物质设备部 物质设备保 组织培训 质量监督及监督情况反馈 点丁程|届 实施质量治理筹划 X 实验室 ►实验、考验、检测 安然质量部 安质部部长 图1质量治理体系框图 3. 1质量治理职责 3.1.1项目经理部质量职责 1 卖力贯彻履行国度及铁道部客运专线铁路工程施工质量验收标 准，切实加强施工项目质量治理工作。 2 严格履行工程扶植法度榜样，将重难点工程质量治理施工办法报 总公司安质部立案。 3 对施工项目在施工过程中的质量问题负有响应的治理义务。 4 按照国度及铁道部客运专线铁路工程施工质量验收标准，进 一步查对勘察设计文件中涉及有关改进现场工程质量的技巧筹划和办法。 工程施工过程中，纹谬各功课班组提出不相符扶植工程安然临盆司法、律 例和强迫性标准规定的请求。 5 编制具有施工现场质量包管办法的指导性施工组织设计。 6 项目开工前，审查各工区的质量治理体系和质量治理轨制。检查 各工区履行国度安国度及铁道部客运专线铁路工程施工质量验收标准 的落实情况。 7 专职质量治理工程师对工区进行按期或不按期的检查，对检查中 发明的质量问题应责令清除和整改；并对有关质量检查情况进行及时传递。 8 组织或介入质量变乱的查询拜访和处理。 9 建立健全各项质量治理轨制。 3.1.2项目经理质量职责 1 项目经理作为施工项目质量治理的第一义务人，对本标段工程的 质量治理负周全引导义务，直接对总公司负责。 2 卖力贯彻落实国度及铁道部客运专线铁路工程施工质量验收标 准，做到治理法制化、轨制化和规范化。 3 组织和指导建立以质量治理义务制为核心的一系列质量治理轨 制。 4 合理设备质量治理机构和人员，包管项目部质量治理工作须要的 资本投入。 5 根据每季度质量治理综合评选成果，对各工区实施奖罚。 3. 1. 3副经理质量职责 1 直接分担质量治理工作的副经理对施工项目标质量治理负直接引 导义务，工作直接对项目经理负责。 2 卖力贯彻履行国度现行及铁道部客运专线铁路工程施工质量验 收标准，督促、检查经理部本能机能部分的质量治理治理工作。 3 组织和参加按期或专项的质量检查和评选，对检查出的问题采取 积极有效办法，及时清除威逼质量治理临盆的变乱隐患。 4 具体组织或介入查询拜访、处理质量变乱并如实上报。 3. 1.4总工程师质量职责 1 总工程师是项目经理部技巧治理的负责人，合营分担质量治理治 理的副经理组织制订本标段质量治理技巧包管办法。 2 卖力贯彻履行国度、处所、行业及上级有关质量治理临盆的方针、 政策、律例、技巧规范和轨制。 3 介入变乱处理和原因分析，并组织相干部分从技巧上提出改正和 预防