XX市公路工程施工安全管理小组管理细则

深圳市公路工程施工平安管理小组管理细那么 一、总那么 1、为进一步加强深圳市交通工程施工平安生产管理，防止和减 少平安生产事故，保障人民群众生命和财产平安，提高投资效益，促 进经济开展，根据国家、交通部、省市有关法律法规规定，结合我市 交通工程施工平安管理的实际情况，特制定本管理细那么。 2、我市新建、扩建、改建的交通工程建立工程，需参照本细那 么实施平安生产管理工作。 3、平安生产管理工作应当执行平安第一、预防为主的方针，建 立健全各级平安生产责任制。 4、深圳市交通局负责我市交通工程施工平安行业监视管理工作, 市公路工程质量监视站负责施工平安的具体监视管理，并经过市政府 批准行使行政执法职权。 二、管理细那么 1、建立单位（工程法人）和各参建单位，都要对工程质量和平 安生产担负相应的行政和法律责任，要建立各级行政领导责任制，并 成立工程施工平安管理小组。 2、工程工程各项施工平安管理具体工作的监视、检查与落实由 各工程施工平安管理小组负责。 3、工程施工平安管理小组由各建立单位〔工程法人）负责组建, 各参建单位派人参加。主要人员为 组长1人 由工程法人单位的工程现场总负责人担 任; 副组长假设干人由工程法人单位的工程〔施管）部经理 和各监理单位的总监代表担任； 成 员假设干人由工程法人单位的工程（施管）部平安 工程师、各监理单位的平安监理工程师、各施工单位的工程经理和总 工程师参加。 4、施工平安管理小组的主要工作职责 ⑴、监视检查各参建单位建立、健全平安生产保证体系以及各项 规章制度的落实情况，催促检查施工单位施工组织设计中的平安技术 措施、平安操作规程、高危作业平安施工及应急抢险等方案的落实情 况； ⑵、监视检查施工单位的平安技术交底、平安教育、平安活动记 录等动态平安管理工作的实施情况； ⑶、监视检查工程工程日常生产活动中，各有关单位的平安生产 管理工作的现场组织、实施和落实情况； ⑷、负责每月组织一次对施工现场的平安管理、文明施工、主要 工程工程、施工用电等平安生产工作的大检查。 ⑸、负责编制并向市公路工程质量监视站上报每月的平安生产月 报工作。 ⑹、参加市交通主管部门组织的其他各项平安生产工作大检查等 工作。 三、平安生产月报有关要求 1、平安生产月报必须按统一格式上报，同时附必要的文字内容 对平安管理工作情况予以详细补充说明，具体格式详见“附件1〃 ； 2、工程施工平安生产工作的现场检查，需按规定表格的工程内容 进展，每次检查必须评定具体分数进展量化管理，体格式详见“附 件2” 3、向市公路工程质量监视站上报平安生产月报的时间不得迟于 当月的28日； 4、必须将“附件1”、 “附件2〃的各表格填写整理汇总到平 安生产月报后上报； 附件1 〔封面） 淤※※※※※※※※※※※〔工程名称） 平安生产月报 〔第期） 淤浓淤浓淤浓 建立〔代建）单位加盖公章※淤淤浓浓淤 〔扉页） 淤淤淤淤淤淤〔工程名称）淤淤淤淤淤淤 平安生产工作管理小组 组长 〔签名） 副组长 〔签名） ［签名） 成员 〔打印） ［打印） ［打印） ［打印） ［打印） ［打印） 浓淤浓淤浓※建立〔代建）单位加盖公章※淤淤淤浓淤 年 月 日 平安生产工作管理小组名单 职务 姓名 单 位 联系 名称 职务（职称） 组长 副组长 成 员 公路工程建立根本情况一览表 工程名称 质量目标 建立规模 开工日期 技术标准 方案竣工日期 建立单位 负责人 联系 设计单位 设计代表 联系 监理单位 总监代表 联系 总监代表 联系 施工单位 1合同段 工程经理 联系 2 3 年月平安生产工作动态总体评价表 （第期） 工程名称 本月平安生产 总体评价 重点部位 控制情况 存在主要问题 整改措施 落实情况 下 月 平安控制重点 预控措施 年月平安生产工作综合评分一览表 （第期） 工程名称 合同段 分数 单位名称 工程经理 平安态势 （与上月得分比照） 施 1合同段 工 2 单 位 3 附件2 表1工程 合同段 公路工程施工平安检查评分汇总表 （年月） 编号年 月 日 工程名称 总分值 扣分 得分 平安管理 15 文明施工 20 土石方工程 10 桥涵工程 15 隧道工程 15 主要工序 10 施工用电 10 个人防护 5 应得分 实得分 总评分 评语 检查单位平安生产工作管理小组 姓 名 受检单位 工程经理 说明总评分〔实得分/应得分）X 100 平安管理检查评分表 检查人年 月 日 序号 检查工程 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 平安生产 责任制 未建立平安责任制的扣10分 各级各部门未执行责任制的扣4〜6分 经济承包中无平安生产指标的扣10分 未制定各工种平安技术操作规程的扣10分 未按规定配备专（兼）职平安员的扣10分 管理人员责任制考核不合格的扣5分 10 2 目标管理 未制定平安管理R标（伤亡控制指标和平安达标，文明施工 目标）的扣10分 未进展平安责任目标分解的扣10分 无责任目标考核规定的扣8分 考核方法未落实或落实不好的扣5分 10 3 施工组织 设计 施工组织设计中无平安措施，扣10分 施工组织设计未经审批，扣10分 专业性较强的工程，未单独编制专项平安施工组织设计，扣 8分 平安措施不全面，扣24分 平安措施无针对性，扣68分 平安措施未落实，扣8分 10 4 分部（分 项）工程 平安技术 交底 无书面平安技术交底扣10分 交底针对性不强扣46分 交底不全回扣4分 交底未履行签字手续扣2〜4分 10 5 平安检查 无定期平安检查制度扣5分 平安检查无记录扣5分 事故隐患整改做不到定人，定时间、定措施扣2〜6分 10