工作岗位目标责任书模板.docx

工作岗位目标责任书经典模板 工作岗位目标责任书经典模板 （一） 为进一步强化内部管理，提升的服务质量、工作效率，树立品牌，增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识，确保为客户提供满意的服务，根据公司实际发展情况，特与你签定责任书如下，予以遵守。 一、工作岗位组长（现场管理） 二、工作地点公司生产区域 三、岗哨要求 1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力; 四、工作职责及要求 1、每日班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。 2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。 3、对本班组员工工作政绩考核评估，按时完成并总结。 4、不定期组织召开本班组员工工作会议。 5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。 6、及时掌握下属员工劳动纪律，思想状况，劳动环境，劳动强度等。 7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。 8、及时加强落后员工思想教育，转变落后员工思想。 9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。 10、随时掌握本班组工作进度，并认真按时完成单位领导（用工单位）安排的工作任务，并及时回报完成情况。 11、负责本组的全面管理工作，带领本班组人员服从领导（用工单位）的工作安排。 12、出勤率月平均不得少于25天，全年累计不得少于300天。 13、认真填写工作记录。 五、考核和奖励办法 1、工作态度不好，本单位员工（用工单位）反映较大，经教育不悔改的;解除职务。 2、利用工作之便，侵占本单位（用工单位）及员工利益的;给予解聘。 3、管理不力，给本单位（用工单位）形象造成严重影响的。解除职务或解除劳动合同。 4、考核成绩达不到120分以上的，解除职务。 5、因管理不力，本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的，组长（现场管理人）承担10的连带管理责任，执行人不在处罚范围内。 6、出勤率月不得少于25天的，全年累计不得少于300天。解除职务。 7、90分以上者奖励400元。 用人单位负责人（盖章）责任人（签字） 签订日期年月日 工作岗位目标责任书经典模板 （二） 为充分调动员工之积极性，开展公平的劳动竞赛，促进工作，提高效率，完善花园管理员之责任制度，根据公司之实际管理要求和实践经验，特对原管理员岗位目标责任书进行修订，具体内容如下 一、本责任书适用之职位范围 本责任书应用管理处主任、管理员之任务。 二、本责任书考评形式 考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第年进行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。 三、本责任书之考评专案 责任区住宅楼及公共设施完好率;治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序;保洁、清洁、绿化;住户评议;工作作风、纪律;工作日记及房屋管理档案。 四、岗位目标责任书之内容 坚决服从公司领导之安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作细则如下 1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度，树立为住户服务的思想。 2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所有员工之岗位（注保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定）。 3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料（其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料），且要有条理地进行整理归档。 4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（注公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行） 5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。 6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。 7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事件发生。 8、严格按照公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。 9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。 10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。 11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。 12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。 13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户，并作好有关记录。 14、有效、有礼及时处理业主之投诉（业主投诉的问题如能及时处理应即时处理，如确不能及时处理的，应要同业主另约时间到时安排人员跟进投诉）。 15、不准与业主发生一切任何之私人经济来往，严禁以任何藉口向业主索要什费及钱物。 16、按公司之规定组织好员工之培训和考核工作，提高员工之积极性，做到人尽其才。 17、按公司之规定按时、按质组织好员工之巡查工作。 18、积极做好本花园之宣传工作，定时按质整理告示箱及宣传栏，坚持每月更换一次版面之要求。 19、认真积极地做好工作日记及周报表，按时按质召开周务会。 20、积极及时地处理突发事件，且要将此事件作好详细记录并要汇报公司（注如发生重大事故除了组织人员处理外，还要第一时间报告公司按指示处理）。 21、要保守公司之内部秘密和业主/住户资料（公安机关查案要求除外），不得假借公司名义或用职务之便做有损公司名誉或利益之行为。 22、认真审核水电工所抄之水电表，准确率达100，并按时上交公司。 23、积极配合财务部做好管理费及其它费用之收取工作，努力使管理费收费率达到95以上。 24、认真做好辖区内之水电管理工作，确保水电损耗达到公司规定之要求。 25、要积极主动管理好花园日常工作，按质完成公司领导下达之临时任务。 26、要服务公司领导之安排，不准有瞒骗、恐吓公司领导之行为。 以上之二十六条工作细则是以每个花园作为一个考评单位，管理处之主任为主责任人，管理员作为付责任人按照考评形式根据以下奖惩标准进行考评。 工作岗位目标责任书经典模板 （三） 为办好人民满意的学校，每位教师必须按照学校依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实创一流的指导思想，进行教育教学活动。因此，特制定教师岗位目标责任书。 一、德育目标 1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。 2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。 3、加强个人修养建设，乐教爱岗，内提素质，外塑形象，使家长、学生满意率达90以上。 4、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守中学生日常行为规范，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。 二、教育教学目标 1、班级管理目标班主任工作