掘进队管理新规制度

掌石沟煤矿掘进队 管 理 制 度 汇 总 3月 掘进队碰头会管理制度3 班前会议制度4 班后会议制度5 掘进队技术（安全）交底管理制度6 掘进队职员技术培训管理制度7 班组长随班管理制度9 隐患排查治理制度10 班组和各岗位安全评定制度11 事故分析处理制度12 安全检验和奖惩制度13 班组学习制度14 岗位练兵、技能竞赛制度15 交接班制度16 班组安全生产标准化和文明生产管理制度17 职员安全权益维护制度19 安全绩效考评制度20 师傅带徒弟管理制度21 “手指口述”安全确定法考评实施细则23 班组工程质量管理制度27 安全生产改变管理制度28 安全承诺制度35 民主管理班务公开制度36 掘进队碰头会管理制度 为了做好施工现场工作，认真落实矿领导及相关科室日常问题整改落实，把掘进队各项工作要求统一落实到位，特制订以下要求 1、天天晚7点召开班长以上管理人员会议，必需按时参与，迟到一次罚款50元，缺席一次罚款100元，因下井不能参与者，必需提前向队长请假，不然一律按旷会罚处。 2、凡参与会议人员必需带笔记本，将相关事项统计下，会后立即安排落实。需整改落实问题必需是在要求时间内完成，未按时完成将依据情况分轻重程度给责任人100500元处罚。 3、开会时间，非特殊情况不准随意外出，认真统计接收任务，并提出确保完成处理问题措施，对会上不说，会后找借口，未完成事项对责任人罚200元。 4、对于工作中相互配合问题，不能推委扯皮，不干或不安排落实，发觉对于批评教育，重者处罚。 5、各参会人员，因工作需要，需在会上平衡安排事项，需提出讲明，各自相互配合。 6、以上要求，望参会人员认真负责，严格实施。提升开会统一思想，落实整改，平衡安排，提升办事效率，共同使掘进队各项工作步入正规轨道上。 掌石沟煤矿掘进队 3月1日 班前会议制度 1、生产副队长、当班班长为班前会组织者，要认真负责组织好班前会，提前（班前会半小时）制订好当班安全生产计划。 2、各班组全部应按时（班前20分）召开班前会，听取队长和值班队长对安全生产方面工作安排和要求。 3、每个上岗职员全部应按时参与班前会，了解情况，接收任务，切记安全注意事项。 4、全部上岗人员全部应认真实施班前会议制度，不参与班前会者不准上岗。 5、 班前会议内容 ①认真立即传达上级相关安全生产指令指示和相关要求。 ②认真通报上一班作业现场安全生产情况及存在问题。 ③、向上岗职员具体部署安全生产相关事宜，并依据作业地点具体情况有针对性地安排部署安全技术方法和安全注意事项。 掌石沟煤矿掘进队 3月1日 班后会议制度 1、全部上岗人员按交接班制度相关要求，认真进行现场交接班后，回会议室参与班后会。 2、全部上岗人员全部必需参与本班组召开班后会。不得迟到早退或缺席。 3、当班工长为班后会组织者要认真负责，组织好班后会。 4、班后会内容 ①交班后要回班会议室集中汇报当班工作情况并填写相关统计。 ②组织职员进行班后讲评定对岗位工进行当班打分。 ③组织职员认真分析当班各类事故，查找原因明确责任并采取针对性方法加以防范。 ④组织职员参与法定安全活动，总结经验教训。 ⑤组织职员进行技术业务、规章制度学习，提升职员技术素质和操作水平。 掌石沟煤矿掘进队 3月1日 掘进队技术（安全）交底管理制度 1、当一项工程开始施工前，先由技术员将工程施工方法、质量确保方法、安全注意事项向生产副队长进行交底，交底内容要详尽，按施工工程分项进行交底。 2、施工队组中生产副队长在学习和了解技术（安全）交底内容后，要将施工内容具体具体向班组长进行交底，包含分项施方法、质量确保方法、安全注意事项内容，必需将施工中存在安全问题交待清楚必需时附图说明。 3、队长在施工前对各个跟班队长、班长及全部施工人员进行技术安全交底，交底内容为技术员向队长交底内容，并有签字落实统计。 4、在施工过程中，施工图纸、施工方法如有变动，在和设计单位、建设单位、监理单位联络后，由技术员负责对施工工程进行补充交底，交底内容为变更后施工方法、质量确保方法、安全注意事项并关键提及二者区分，预防在施工中混淆。 5、在施工过程中，由技术员负责，每个月定时检验技术交底是否完善，变动更改是否立即交底，确保技术交底完善。 6、技术交底内容由技术员整理保管，全部技术交底按施工巷道进行分类，技术（安全）交底必需有单另资料盒管理，盒内包含技术交底内容目录和技术交底内容。 7、全部技术（安全）交底必需内容详尽，在集团企业、企业对施工方法、管理要求等有所改善时，必需立即补充技术交底。 掌石沟煤矿掘进队 3月1日 掘进队职员技术培训管理制度 为提升全体职员整体综合素质，搞好安全生产，增强职员岗位操作技能，在综掘队形成良好安全生产气氛，达成职员安全技术培训硬性化、安全管理精细化、工程质量标准化，所以特制订职员技术培训管理制度以下 一、 凡本队井下作业人员必需参与入井安全技术培训，经考试合格取得入井资格证后，方可持证上岗，入井工作。上岗后分阶段分批次再经过一系列安全技术培训，分工种了解并懂岗位操作规程、施工技术、工艺步骤等关键点。 二、不折不扣参与队组内举行多种类型安全技术培训，自觉接收煤矿安全技术知识熟练掌握本岗位操作技能，提升业务素质达成安全生产。 三、送培训中心培训人员，按要求作息时间参与一定时限安全技术培训，努力学习安全业务知识，精通岗位专业技术。接收安全技术培训期间不得迟到早退，无故旷课，有病、有事提前向培训中心领导或老师请假，得到许可后方可离开，否者按要求给予处罚。 四、技术培训期间要认真听老师讲课，仔细做好笔记，不准交头接耳、高声喧哗、扰乱课堂秩序，必需自觉遵章守纪，若违反按“三违”论处。 五、特殊工种如井下机电工、瓦检工、防突工、安监工、爆破工，必需分批次有计划参与培训中心技术培训，经考试合格取得有效安全资格证书后，持证上岗作业。考试未及格要经过手续补考，不然不予认可为其特殊工种，开除并给解聘。 六、职员多种有效证件到期后，要立即主动和矿培训中心联络，安排时间对职员进行培训，无有效证件严禁入井工作，不遵守要求和管理造成后果者，给重罚并给予解聘。 七、职员安全技术培训要设专门机构，有专员负责，建立好档案，培训人员要分单位，分工种，按培训时间有条不紊地存档，以备检验，掌握职员流动状态。辞职解聘人员要跟踪立即撤档，以免造成职员安全教育培训方面混乱，影响工作。 掌石沟煤业掘进队 3月1日 班组长随班管理制度 1、班组长做到每班第一个下井、最终一个升井。 2、进入工作地点以后，监督上岗人员推行手指口述、操作规程规范内容。 3、接班后班组长必需查看交接班统计本，了解上班存在问题并安排处理。认真排查安全隐患及存