公司薪酬管理办法模板

六盘水烟草专卖局分企业 薪酬管理实施措施 送审稿 华景咨询（HGAC） 目 录 第一章 总则2 第一条 薪酬管理主旨2 第二条 薪酬管理标准和依据2 第三条 薪酬管理实施措施解释、修订和实施3 第四条 薪酬管理实施措施法律效力3 第二章 内容概述3 第五条 薪酬管理机构3 第六条 薪酬管理制度4 第七条 薪酬管理对象4 第八条 薪酬管理步骤4 第三章 甲类职员薪酬6 第九条 甲类职员薪酬结构6 第十条 岗位工资制工资发放8 第四章 乙类职员薪酬9 第十一条 乙类职员薪酬结构9 第十二条 薪酬发放10 第十三条系统外借职员待遇10 第五章 薪酬调整11 第十四条 岗位等级确定和变更11 第六章 相关要求13 第十五条 试用期工资13 第十六条 加班工资13 第十七条 缺勤工资13 第十八条 其它要求14 第十九条 特殊贡献奖励14 第七章 工资造册及审核15 第二十条 工资造册及审核15 第八章 附则15 附表16 第一章 总则 第一条 薪酬管理主旨 为了完善六盘水烟草专卖局（分企业）（以下简称六盘水烟草）分配机制，充足表现分配方案公平性和发挥分配方案激励作用，六盘水烟草在进行科学岗位评价和绩效考评基础上，结合六盘水烟草本身特点，依据市局（分企业）薪酬管理委员会第一次会议基础上，特制订了六盘水烟草企业薪酬管理实施措施，以完善六盘水烟草分配机制。 第二条 薪酬管理标准和依据 （一）薪酬管理标准 六盘水烟草坚持尊重历史、认可差异、增效共享、重视绩效、统筹兼顾、面向未来标准；坚持外部公平、内部公平和个人公平标正确定职员薪酬，努力争取实现最好激励效果。 透明标准六盘水烟草薪酬管理制度和标准对职员公开，使其了解工作和薪酬之间关系。 发展标准六盘水烟草薪酬管理体系为职员提供“同岗异薪、异岗同薪”空间，以激励职员和企业共同发展。 （二）薪酬分配依据 六盘水烟草分配薪酬关键依据是岗位价值和个人绩效。 （三）薪酬实施措施说明 1、本实施措施把企业全部在岗职员分为二类，一类是甲类职员（甲类职员是指5号文件中要求1999年7月1日参与企业调资职员；截止12月31日企业在册正式职员及计划分配大中专毕业生、复员退伍军人）;另一类是乙类职员（即以聘用方法和企业签定长久劳动协议，发生劳动关系职员）。对甲类和乙类职员实施薪酬分配分类管理。 2、甲类职员本身还存在历史造成差异，差异表现在多个方面第一，岗位工资存在差异；第二，基础绩效工资分企业和县局、县局和县局存在差距。 第三条 薪酬管理实施措施解释、修订和实施 对于本方案未包含事项，根据六盘水烟草其它相关要求实施；六盘水烟草其它制度中相关薪酬要求和本方案相矛盾，以本方案为准。 此薪酬管理实施措施在市局（分企业）党委领导下，由薪酬管理委员会研究决定，经过市局（分企业）职员代表大会讨论经过，含有法律效力。 第四条 薪酬管理实施措施法律效力 本方案是依据国家劳动法和国家局相关要求，结合六盘水烟草具体情况制订，经薪酬管理委员会审批经过后，正式形成制度。该制度如有和劳动法或国家和地方其它政策法规相违反之处，遵照其它法规实施。 第二章 内容概述 第五条 薪酬管理机构 六盘水烟草设置薪酬管理委员会，作为六盘水烟草薪酬管理决议、组织领导、监督仲裁机构，其关键负责六盘水烟草薪酬管理方案审核及实施、薪酬申诉最终裁定和作出薪酬管理方面其它重大决议。 薪酬管理委员会组员组成六盘水烟草各单位行政领导和各部门责任人。 薪酬管理委员会主任六盘水烟草主管领导担任。 第六条 薪酬管理制度 鉴于六盘水烟草历史、现实状况和未来，六盘水烟草甲乙类职员现阶段实施岗级工资制薪酬管理制度 岗级工资制是重视岗位价值和个人绩效薪酬制度。它依据是科学岗位评价，对应是以绩效工资为主体宽带薪酬。 第七条 薪酬管理对象 此薪酬措施管理对象为六盘水烟草全部在岗甲乙类职员。 第八条 薪酬管理步骤 薪酬管理关键内容为薪酬制度制订和修改；薪酬结构、基数确实定和调整；工资表制订和工资发放；薪酬争议处理；违规处理等等。 （一）薪酬制度制订和修改 政工科依据薪酬管理委员会、各部门和职员意见和提议，结合现实状况和发展需要，参考当地及行业薪酬制度和水平制订或修改薪酬制度，确定或调整薪酬结构和水平，并将制度或修改（调整）意见报薪酬管理委员会审批，审批经过后由政工科负责组织实施，并将制度或意见对职员进行公布。 （二）薪酬发放 工资表由政工科依据既定薪酬管理制度和职员绩效考评结果进行制订，后交由六盘水烟草财务管理科发放对应职员工资。 （三）薪酬争议处理 职员对其薪酬若有疑义，能够经过政工科向薪酬管理委员会进行申诉。职员申诉应在其发薪后2个工作日内提出，薪酬管理委员会收到申诉后，应安排相关人员复核，复核结果应在接到申诉后3个工作日内反馈给申诉人并做处理。 （四）违规处理 全部职员发觉薪酬发放中存在违反本方案行为，可向薪酬管理委员会举报。薪酬管理委员会依据相关法规和六盘水烟草相关要求作出处理。 第三章 甲类职员薪酬 第九条 甲类职员薪酬结构 甲类职员岗级工资制结构由岗位工资、年功工资、津补助、基础绩效工资、浮动绩效工资及年底奖组成（以下图所表示）。市局（企业）领导班子薪酬按省局（企业）相关要求实施。 （一）岗位工资 岗位工资是依据岗位对技能水平要求、责任轻重、工作量大小等确定工资。岗位工资标准分为管理岗位工资标准、专业技术岗位工资标准、工人岗位工资标准及专业技能岗位标准四种。见薪酬管理措施附表（一） （二）年功工资 年功工资是依据职员参与工作时间长短对社会所作贡献确定工资。见薪酬管理措施附表（二） （三）津补助 甲类职员津补助要求，详见薪酬管理措施附表（三）；对于已评未聘工人岗位系列及专业技术职务系列人员津补助按企业要求实施。 （四）基础绩效工资 全市烟草系统甲类职员，以12月31日工资关系所在单位、所在岗位及享受待遇为准，维持原县局、分企业实施标准，仍保留各县局之间、各县局和分企业之间差距，详见薪酬管理措施附表（四）。以后岗位在分企业内发生异动，原实施基础绩效工资标准不作异动；职位发生改变，按原标准系列调整。基础绩效工资将逐步纳入到浮动绩效工资里面进行考评。 （五）浮动绩效工资及年底奖 浮动绩效工资及年底奖和甲类职员所在岗位岗级系数相对应，实施统一基数标准，基数标正确实定由企业薪酬委员会依据省局政策要求、企业经营情况及工资基金总额决定。浮动绩效工资及年底奖和考评结果挂钩兑现。详见甲类职员岗位绩效工资系数分布表（十五）。 （六）“四险”等要求 就医、工伤、失业、养老、住房公积金及住房增量补助参考企业相关要求实施。 相关甲类职员浮动绩效工资系数对应关系补充说明以下 本科工作满两年、大专工作满4年、中专（高中）