指挥中心主任责任书.docx

指挥中心主任责任书 安全指挥中心主任年度工作目标责任书 为了确保公司安全生产，杜绝各类事故的发生，充分调动矿级领导的工作积极性和责任心，建立高责任、高风险、高回报的激励机制，经公司总经理办公会研究决定，对鑫能煤业有限公司安全指挥中心主任年度工作目标考核如下 一、考核责任人高智文 二、考核金额 实行百分制考核，考核金额为500元/分。 三、考核目标 1、安全。全年无重伤以上事故，杜绝重大隐患，未遂事故，控制重伤事故，减少轻伤事故。 2、履行安指主任职责，规范安指中心运行，指导、监督所属科队的日常工作。 3、组织指导所辖科队完成日常各项业务，并严格履行安指中心各项职能。 4、监督检查与隐患整改落实。严格按规定的入井次数入井监督检查，对各级检查出的隐患积极组织、督促有关科队制定方案、措施进行整改。 5、所分管科室安全质量标准化达一级标准。 6、根据月度工作计划完成月度工作目标和公司领导临时交办的各项工作。 四、考核责任人的责、权 1、全面负责安全监督、检查，隐患整改落实，有权向矿领导提出安全管理方面的合理化建议，全权负责安全指挥中心工作。 2、负责贯彻、监督上级安全生产指令的执行，有权行使安全调度职能，积极安排处置生产运行当中出现的各类安全隐患。在现场发现隐患时有权责令停止作业，整改隐患。 3、负责安全例会的组织、召开，落实安全例会安排的有关事项。 4、负责所分管科室安全质量标准化达一级标准。 5、对所属人员有任免建议权、管理权和处罚权。 6、有权对“三违”人和事做出处罚和相应的责任追究。 7、服从领导、接受安全矿长的工作安排。 五、考核项目 1、安全。发生重伤以上事故，扣30分/人/次；出现重伤事故扣3.5分/人/次（以工伤认定办法确定）；出现重大安全隐患扣10分/次（本人发现、制止的不在本范围）；出现各类事故或重大安全隐患隐瞒不报、假报扣20分/次。 2、严格执行矿级领导带班下井制度，执行不严扣5分/次，不执行扣10分/次；履行安全指挥中心主任职责，监督、指导安全指挥中心规范运行，出现失职、渎职，扣2分/次；严重工作失职、渎职，扣10分/次。 3、检查监督与隐患整改及落实 严格按规定入井次数对运行期间的安全情况进行监督检 查，及时督促相关科队处理各级检查提出的各种安全隐患，对因主观努力不到位，未能按时处理的安全隐患且未做出处理，扣1分/次；出现严重“三老”问题，扣3分/次。 4、对因主观努力不到位，在上级检查、验收中所属科室安全质量标准化不达一级标准，扣10分。 5、各种安全会议组织及时，工作安排到位，布置有重点，出现工作安排不到位、重点不明确，一项次扣1分，造成严重后果按本责任书考核项目第一条相关条款进行考核。 6、建立健全安全指挥中心各项安全规章制度和各种记录、台帐等，并监督执行，被上级检查出现安指中心制度不健全，记录、台账填写不及时，执行不严，扣1分/次。 六、考核期限 2011年元月1日2012年元月31日 七、考核兑现 由董事长委托考核领导组以季组织考核，考核分累计，以分带奖，年终兑现。 八、本责任书一式三份，董事长、考核人、考核单位各执一份。 考核方责任人 二0一一年二月二十日 第二篇安全指挥中心主任职责安全指挥中心主任职责 1、认真做好安全指挥中心各科协调和管理工作，对全矿安全管理工作负全面责任； 2、负责安全指挥中心一室、五科、两队的日常管理； 3、认真贯彻各种安全会议，安全文明精神，完成上级领导布置的各项工作任务； 4、经常深入基层、深入现场，了解职工思想动态和现场安全状况，督促有关责任单位对安全隐患及时处理； 5、加强对全矿员工的职业道德教育和业务学习，提高技术素质； 6、监督安全隐患排查及整改情况； 7、对“三违”人员和重大隐患责任人进行处理； 8、参加组织事故调查，原因分析，追究责任，对所发生的事故情况、原因及时上报有关部门和领导。 矿长通风助理职责 1、负责全矿“一通三防”技术业务的管理工作，对“一通三防”的各项工作进行监测监督，并及时向有关领导汇报工作进展情况以及存在的主要问题； 2、检查落实全矿“一通三防”方面存在的各种隐患问题，并督促各种隐患尽快处理； 3、按规定组织进行矿井反风演习，通风阻力测定以及瓦斯与二氧化碳等级鉴定工作； 4、负责“一通三防”工作的考核； 5、做好矿井风量分配及局部通风系统的调整工作，制定通风系统、防尘系统的改造方案； 6、负责通风设备、仪表的选型； 7、编制实施“一通三防”长远发展规划与年、季、月工作计划； 8、组织有关部门追查“一通三防”事故，提出处理意见； 9、按期组织召开通风例会； 10、制定“一通三防”规章制度并监督制度的执行。审批“一通三防”工程设计，作业规程以及有关的安全技术措施。防治水科科长岗位责任制 1.在矿长、总工程师的领导下，负责全矿防治水技术管理工作。 2.认真贯彻执行煤矿防治水规定及其它有关法律、法规、条例、行业标准，树立牢固的“安全第一”思想。 3.负责建立健全本单位各项工作制度，并监督执行。 4.定期组织职工认真学习业务安全知识，不断提高业务能力和工作责任心，杜绝重大业务安全事故的发生，确保矿井安全生产。 5.经常深入现场了解业务开展情况，发现问题及时解决。 6.参与重大水害事故的抢救、追查分析和防范措施的制定。 7.根据矿井生产情况适时提出水文地质补充勘探计划，并负责组织实施。 8.组织好本单位质量标准化达标工作。 9.做好图纸、资料的保管、保密工作。 10.积极推广应用新技术、新材料、新装备，改善水文地质工作手段，提高水害预报的准确性，参与组织科研技术革新活动。 11.负责本单位全员政治学习与业务技能培训，提高全员技术服务水平。 探放水队队长岗位责任制 1、负责对矿井探放水工作和人员进行领导、组织、管理。 2、负责贯彻执行探放水细则及上级领导部署下发的各项探放水技术规范要求，全面落实各项探放水管理基础工作。 3、监督探放水安全技术措施执行情况。 4、负责组织完成各项掘进工作面的探放水作业，并现场如实填写牌板，做好记录和上报工作。 5、负责组织探放水工作会议，解决探放水工作出现的问题。 6、严格执行“有掘必探，先探后掘”的原则，发现异常及时上报。情况危急时立即撤出人员，然后采取措施进行处理。 第三篇调度指挥中心主任责任制调度指挥中心主任责任制 （工作内容） 1、在矿业公司总经理的领导下，负责调度室全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。 2、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。 3、掌握各矿安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。 4、掌握各矿采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。 5、负责各矿协调生产和辅助部门的关系。 6、负责接受传达和公司领导下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。 7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生