公司创业专项计划书

互联网广告企业创业计划书 第一章 序言 伴随中国经济发展，广告行业也在不停完善和扩大，我们创办广告企业关键在于业务，经营手法创新，这是立即分享传输企业和众不一样之处。 第二章 企业描述 一企业名称 立即分享传输 二企业性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体媒介性合资广告企业。 三企业宗旨 以帮助用户获取经济效益和社会效益为已任，意在经过企业科学、专业、真诚服务来建立用户和市场最好沟通渠道，把用户有限资金进行最经济策划和设计，让用户以最低广告成本，达成最好传输效果。 四企业目标 打造代表腾讯社交广告在武汉窗口形象。 五创业理念 立即分享传输现在处于调查研究和起步阶段，不过我们形成一个共识，即在起步之初主动探索发展模式和方向，走一条有自己特色路子，经过有效资本运作，从最初吸引小用户做起，以精益求精务实态度和用户建立良好长久合作伙伴关系，逐步扩大自己经验和名气，一点一点划分属于我们“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，全部融入一丝不苟敬业精神，经过多种渠道分析广告发展动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们每一个用户提供科学化、专业化服务。只有不停进取，不停超越自己，这是立即分享传输发展关键。 五企业服务 1. 专业化广告服务 为我们用户提供具体正确行业咨询服务，包含数据调查资料，分析结论。从而使得用户投资更科学、合理，全方位和消费者沟通。 成立内部研究机构，逐步开创自己理论架构和知识体系，建立本身文化内涵。 和媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介推销和贩卖。 2.个性化业务服务 是武汉市第一家大数据正确流量投放企业。 为用户提供专业美工 广告投放计划 3.为用户提供正确、科学市场调查 无须用户东奔西跑，我们为用户提供完善效果测定服务 4.其它 用户利益我们因本身特点含有业务成本上优势。能把用户所需广告预算降到最低，做到真正优质价廉。 第三章 市场分析 一市场描述 武汉有“九省通衢”之称，是中中国陆最大水陆空交通枢纽，13个市辖区 TOP1江汉路商圈 TOP2武广商圈 TOP2武广商圈 TOP3汉正街商圈 TOP4王家墩商圈 TOP5司门口商圈 TOP6中南商圈 TOP7街道口商圈 TOP8光谷商圈 TOP9徐东商圈 TOP10钟家村商圈 广告行业在武汉将拥有更宽广市场前景。 二目标市场 我们把创业早期目标市场按行业特点分为16类数码，电商，移动应用，汽车，游戏，日化，旅游，教育，服装，o2o，金融，食品，婚纱，餐饮，家居房产，其它 周围市场关键表现为各商铺、门面广告需求，尤其需要注意是学院周围各门面和商铺更新速度很快。 武汉市场关键表现为商场或企业机关提供市场调查，活动策划，举行促销活动所需广告服务和各小商铺门面广告等。 三目标用户 目标用户早期关键定位在武汉市各企业、商铺、经营生产门面业主。 四建设进度 立即分享传输企业由筹建、准备到实施估计将花费三个月时间。其中第一、二个月将和武汉市各地企业进行联络及商务谈判，建立初步合作人关系。从第二个月开始，我们将用两个月时间，同时从硬件和软件两方面建设企业。到最终30天，在完善企业建设同时，将联络武汉个个行业精英，争取和它们建立商业伙伴关系。 五市场发展战略 创业早期阶段第十二个月 1.我们早期阶段发展模式能够考虑 方案1和部分企业联络，寻求建立利益联合体。这是因为，本身全部存在规模小，孤立发展特点，有企业含有媒体代理优势，有含有用户资源，有含有区域优势。我们经过资本运作，实施横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业深入发展肯定选择。经过多种方法联合形成强有力广告区域集团。经过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这么有利于摆脱各小企业单独发展反复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们企业早期发展有相当大帮助。 方案2假如联合不成功，我们早期只能抢占周围各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行部分有一定规模和影响公关策划活动，吃掉大型广告企业所无暇顾及零碎业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同用户关系，建立良好用户关系，让今天广告用户成为明天立即分享传输企业义务宣传员。也能够尝试邀请用户参股，共同发展。 2. 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍立即分享传输企业。 3. 和网站建立推广，在网上宣传介绍立即分享传输企业。 4. 开通电话业务咨询和建立企业网站提供网上咨询服务。 创业发展阶段第二、三年 立即分享传输企业在发展早期规范运行中积累了相当经验，在武汉市场含有一定名气，被越来越多用户认同，同时企业人员技术水平，制作设备伴随发展上了一个台阶，那么这个阶段目标是深入树立腾讯集团旗下立即分享传输企业品牌形象，并对市场深入推广，把我们广告业务目标发展到大中企业。 1. 初步建立一个稳定用户群。能够在武汉市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个武汉市覆盖。 2. 把立即分享传输企业向全国各地推广，企业利润将趋向稳定化。 第四章 企业经营 一企业业务 早期业务内容大致分为 1.市场服务市场调查。用户服务。 2.设计制作广告平面设计。展示制作。 3.企业咨询为用户提供广告策划。活动策划。 4. 广告摄影产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 后期业务还要包含 1.推出数字广告业务，发展互联网广告。 2. 大力推广和发展互联网广告。引进高新技术广告项目。 二经营策略 1.对企业管理。维持经营效率是企业关键管理课题，管理者需要致力于管理上改良、业务系统整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2.加强企业形象，提升著名度，吸引用户，同时借助形象提升，增强市场竞争力，以此为策略基础方向，让消费者对门店产生认同感，提升消费者满意程度。 3.发明区域优势。其关键策略是以区域型经营使其在区域相对规模变大，在区域内取得较高竞争地位，求生存空间，奠定赢利基础，再求经营范围扩大。 4. 善于从投资设备中挖掘隐藏利润增加点。 三成本核实 俗话说好，“不打无准备之仗”。在投资前充足做好各项前期准备工作可降低后期运作中出现意外情况概率。资金、人力、场地这三个步骤中任何一个出现问题全部将直接影响到企业发展。投入资金为100000元。企业人员经过竞争选拔定为1012人。场地面积50平方米以上。 四经营障碍 1. 资金不足造成企业基础建设落后。 2. 作为新兴广告企业，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是取得利润十分困难关键原因。 3. 企业团体整体实力需要作深入提升。 4. 著名度不高。