焦化工电气工段长考核手册模板
山西金晖煤焦化工 部门机动部 岗位电气工段长 考评者机动部部长 职员姓名 电气工段长 一、职位基础资料 1. 岗位名称电气工段长 2. 职位等级 3. 岗位定员1 4. 直接上级 机动部部长 5. 直接下级 电气班组长 6. 职位摘要全方面负责电气工段日常工作 7. 工作环境正常工作环境; 8. 工作时间以正常工作时间为主; 9. 工作协作关系 内部企业各生产车间和部门; 外部 10. 岗位职责 (1) 负责电气工段安全工作,确保工作顺利完成; (2) 负责电气工段日常工作安排,组织电气人员立即完成特殊操作和事故处理; (3) 认真实施交接班、设备巡检、维护和保养等,抓好本工段基础管理工作; (4) 负责完成每十二个月、月总结和做好下年、月计划; (5) 立即传达机动部领导会议精神,分解和安排上级部署任务; (6) 负责定时对职员进行安全思想教育,并进行考评; (7) 负责组织职员学好电业安全生产并严格实施; (8) 负责组织调整厂区供电负荷,更换电气方面特殊元件或大型电气设备; (9) 负责加装临时临时线路,对电气设备进行改造; (10) 完成上级交给其它任务。 二、岗位职权 1. 人权 (1) 对本工段所属职员处以警告、停职检验处分,有提议权; (2) 对本工段所属职员转正、晋级和解聘,有提议权; (3) 对直接下级工作,有调整提议权。 2. 事权 (1) 对电气工段所属职员有临时调配权、对本工段工作有全方面指挥权; (2) 对本工段违反规章制度或玩忽职守造成事故,有权提出处理意见; (3) 对违章作业有阻止权,对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理权力; (4) 对本工段行政、生产、检修有全方面指挥权; (5) 对本工段日常管理事务有直接指挥、处理、决议权; (6) 对本工段所属职员工作绩效,有考评权; (7) 对本工段分管范围外车间重大管理活动知情权、提议权。 一、 岗位责任 1. 对在职责推行中因处理失当而造成损失负责; 2. 对本工段发生生产事故、安全事故、质量事故,负直接领导责任; 3. 对本工段设备日常维护不妥,负直接领导责任; 4. 对在职责推行中因处理失当而造成损失负责; 5. 对部门对本工段各项考评结果,负领导责任; 6. 对工段内全部职员人身安全担负责任; 7. 对全部仪表、通讯、设备安全及正常运行担负责任; 8. 对本工段人为事故负责; 9. 对上级下达任务完成情况负责。 四、任职资格 (1) 中专(高中)以上学历; (2) 三年以上企业任职相关工作经历,熟练掌握电工专业知识; (3) 年纪18岁以上,性别不限 五、办公设备 电工用具、摇表、万用表、钳形表、温度仪。 1月考评表 关键考评指标 扣分 设备正常运行 无事故。检修率100% 每发生一次扣两分 关键指标扣分累计(1) 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分(2) 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分(3) 其它扣分(4) 事由 扣分 其它得分(5) 事由 得分 得分 [23]2-1-45 考评者署名 2月考评表 关键考评指标 扣分 设备正常运行 无事故。检修率100% 每发生一次扣两分 关键指标扣分累计(1) 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分(2) 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分(3) 其它扣分(4) 事由 扣分 其它得分(5) 事由 得分 得分 [23]2-1-45 考评者署名 3月考评表 关键考评指标 扣分 设备正常运行 无事故。检修率100% 每发生一次扣两分 关键指标扣分累计(1) 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分(2) 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分(3) 其它扣分(4) 事由 扣分 其它得分(5) 事由 得分 得分 [23]2-1-45 考评者署名 4月考评表 关键考评指标 扣分 设备正常运行 无事故。检修率100% 每发生一次扣两分 关键指标扣分累计(1) 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分(2) 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分(3) 其它扣分(4) 事由 扣分 其它得分(5) 事由 得分 得分 [23]2-1-45 考评者署名 5月考评表 关键考评指标 扣分 设备正常运行 无事故。检修率100% 每发生一次扣两分 关键指标扣分累计(1) 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分(2) 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分(3) 其它扣分(4) 事由 扣分 其它得分(5) 事由 得分 得分 [23]2-1-45 考评者署名 6月考评表 关键考评指标 扣分 设备正常运行 无事故。检修率100% 每发生一次扣两分 关键指标扣分累计(1) 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作