卫生间维修综合标准施工专业方案

华 发 首 府 2楼首层卫生间漏水维修处理方案 编制人李涛 审核人 目 录 一、工程概况2 二、渗漏水原因分析2 三、设计依据及标准2 四、维修施工方案2 4.1 维修技术方案2 4.2 施工工艺及关键点4 五、质量确保方法5 5.1 质量确保体系5 5.2 施工质量管理确保方法5 六、安全文明及环境保护施工确保方法8 6.1 安全管理体系8 6.2 安全确保方法错误未定义书签。 6.3 环境保护、文明施工方法8 七、成品保护方法8 一、工程概况 本工程为卫生间渗漏维修工程，该卫生间底部出现严重滴水现象，影响下部空间正常使用，需要立即进行维修处理。 二、渗漏水原因分析 经过打压，发觉渗漏原因为热水管渗漏，初步判定为弯头渗漏， 维修方案洁具、浴柜、浴屏拆除，门拆除，地砖全刨除，墙砖刨除一行，地砖刨除至漏出水管， 三、设计依据及标准 （一）设计依据 房屋渗漏修缮技术规程 CJJ62-95 （二）设计标准 1 方案应考虑多个原因影响，并以针对性、可靠性、经济性、可操作性、可预见性为标准进行具体施工方案设计，确保防水使用年限达成最优； 2 对轻易发生变形部位要进行增强处理，预防因变形对新防水层产生不利影响；细部节点部位进行关键处理，做到细部和大面相结合，形成完整有效防水系统。 3 该防水工程选择防水材料必需性能优良而且是中国成熟而且已成功利用于关键工程材料，并应考虑无毒、无味、对环境无污染。 四、维修施工方案 4.1 维修技术方案 对卫生间采取整体维修方案，即铲除面层至结构层，新做、水泥砂浆找平层、防水层，再恢复面砖作法。将大面和局部细部节点维修相结合,确保万无一失。具体做法以下所表示 1、卫生间地面及立面维修做法 3、地漏、排污管细部维修做法 4.2 施工工艺及关键点 1、施工工具 （1）基面清理工具锤子、凿子、铲子、钢丝刷、扫帚等； （2）取料配料工具台秤、搅拌桶、手提搅拌器； （3）涂料涂刷工具橡胶刮板、油漆刷、长柄滚刷、软毛刷等； （4）测量剪裁工具钢卷尺、壁纸刀等。 （以上工具应依据工程现场实际情况进行选择） 2、施工现场涂料配合比 （1） 底涂层液料粉料水10810～14； （2） 中间涂层液料粉料水1080～2； （3） 面涂层液料粉料水1084～6。 RG-21聚合物水泥防水涂料配合方法是先将液料和水倒入搅拌桶中，在手提搅拌器不停搅拌下将粉料渐渐加入，最少搅拌5分钟，根本搅拌均匀，呈浆状且无团块。 3、工艺步骤 基层清理→涂刷底涂（若需要）→细部附加处理→第一遍涂膜→第二遍涂膜→→面层涂膜→防水层第一次试水→保护饰面层施工→防水层第二次试水→工程质量验收。 五、质量确保方法 5.1 质量确保体系 企业将委派含有类似工程施工经验优异项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部服务和控制下，充足发挥企业整体优势和专业化施工保障，根据企业成熟项目管理模式，严格根据ISO9001-模式标准建立质量确保体系来运作。 建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定时对项目各级管理人员进行考评，并和奖金直接挂钩，奖励优异、督促后进。 5.2 施工质量管理确保方法 1、目标管理 我们将对该工程各个分项工程进行具体目标分解，让每个工序步骤、每一位现场职员全部有明确目标，以加强施工过程中质量控制，确保分部、分项工程目标实现，从而顺利实现整体防水工程质量目标。 项目经理质量目标确保防水工程总体质量目标实现； 班组长质量目标每道工序一次验收合格。 施工工人做好每一个施工工次序施工操作。 2、过程质量预控 ⑴、项目开工之初，质量检验计划等。 ⑸、项目对工人班组长及关键施工人员，按不一样专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格工人不许可进场施工。 ⑹、加强协议预控作用协议管理贯穿工程施工经营管理各个步骤，严格推行协议中对业主承诺。 3、加强过程控制，创“精品工程” 严格按方案施工 我们对每个方案实施全部要经过方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施→检验→改善多个步骤进行。 坚持样板引路 分项工程开工前，由项目经理部责任工程师，依据专题方案、方法交底及现行国家规范、标准，进行桩基础防水处理、卷材铺贴样板施工，样板工程验收合格后才能进行专题工程施工。 实施质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病控制。 定时由质量总监主持，由项目经理部及施工现场管理人员和技术人员参与，总结前期项目施工质量情况、质量体系运行情况，共同商讨处理质量问题应采取方法，尤其是质量通病处理方法和预控方法，最终由质量总监以月度质量管理情况演示文稿形式发至项目经理部相关领导、各部门。 对于施工中出现质量问题我们将采取会诊制度和奖惩制度相结合方法根本处理。 加强对成品保护管理 因为各工种交叉频繁，对于成品和半成品，轻易出现二次污染、损坏，影响工程进展，增加额外费用。我们将要制订成品、半成品保护关键方法，并设专员负责成品保护工作。 在施工过程中对易受污染、破坏成品和半成品要进行标识和防护，由专门责任人常常巡视检验，发觉现有保护方法损坏，要立即恢复。 工序交接检要采取书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护责任人同时签字确定，并保留工序交接书面材料，下道工序作业人员对预防成品污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专员对成品保护负监督、检验责任。 奖罚制度 我们在工程施工中将实施奖惩公开制，制订具体、切合实际奖罚制度和细则，贯穿工程施工全过程。由项目质量总监负责组织相关管理人员对在施作业面进行检验和实测实量。对严格按质量标准施工班组和人员进行奖励，对未达成质量要求和整改不认真班组进行处罚。 4、施工用材料进场严格管理 现场项目部队进入施工现场主材、辅助材料系统配件负有完全二次查验责任。防水主材必需含有四证，生产许可证、产品合格证、出厂检测汇报和质量确保书。 防水材料进场检测结果未出具之前，材料严禁投入工程中使用。 现场设置专职保管员对进场产品进行分类保管。确保产品在使用前不受污染和在保质期内进行使用。 进场材料进行专用标识，预防材料混用。 5、严格实施奖惩制度 ①采购员在采购材料时贪污或受贿、以次充好者，将给予开除，造成严重经济损失将依法追究其法律责任。 ②原材料、施工产品进场复检一次合格，价格合理，立即供货，并取得甲方和监理认可将给采购员奖励。 ③因保管不善造成材料不能正常使用，给保管员材料损失两倍以上罚款。 ④没有立即上报相关复检资料，从而影响材料按进度使用给现场责任人行政降级处理，严重者给予重罚。 ⑤项目部对多种物资要严格管理，放任不管或管理不严得一经查出将严厉处理，若管理严格，圆满完