安全生产手册

目 录 一、总则 二、安全生产十大禁令 三、安全生产目标 四、安全生产管理机构 五、安全生产职责 （一）总经理安全生产职责 （二）营销副总安全生产职责 （三）生产副总安全生产职责 （四）安全员安全生产职责 （五）财务部安全生产职责 （六）技术部安全生产职责 （七）采购部安全生产职责 （八）仓管部安全生产职责 （九）车间主任安全生产职责 （十）班组安全员安全生产职责 （十一）工人安全生产职责 （十二）电工安全生产职责 （十三）门卫安全生产职责 六、作业现场安全操作规程 （一） 车间安全操作规程 （二） 施工现场安全操作规程 （三） 模板安装（拼接）安全操作规程 七、岗位安全操作规程 （一） 氧焊工安全操作规程 （二） 电焊工安全操作规程 （三） 电工安全操作规程 （四） 钳工安全操作规程 （五） 油漆工安全操作规程 （六） 行车工安全操作规程 八、设备安全操作规程 （一） 车床安全操作规程 （二） 铣床安全操作规程 （三） 钻床安全操作规程 （四） 牛头刨床安全操作规程 （五） 平面磨床安全操作规程 （六） 液压机装校正机安全操作规程 （七） 剪板机安全操作规程 （八） 卷板机安全操作规程 （九） 锯床安全操作规程 （十） 折弯机安全操作规程 （十一） 冲床安全操作规程 （十二） 仿形切割机安全操作规程 （十三） 半自动切割机安全操作规程 （十四） 保护焊机安全操作规程 （十五） 等离子切割机安全操作规程 （十六） 砂轮机安全操作规程 （十七） 手持砂轮机安全操作规程 （十八） 电动葫芦安全操作规程 （十九） 空压机安全操作规程 （二十） 调平机安全操作规程 （二十一） 气瓶安全操作规程 （二十二） 烘箱安全操作规程 九、安全工作制度 （一） 安全生产例会制度 （二） 事故追究制度 （三） 安全检验制度 十、安全培训制度 十一、劳动保护和防护用具管理制度 十二、安全生产奖罚制度 十三、事故应抢救援预案 十四、厂区消防平面图 十五、现场管理责任区平面图 一、总则 1. 为加强安全生产管理，消除或控制危险及有害原因，保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行，依据中国安全生产法制订本手册。 2. 企业职员在企业范围内一切生产、作业安全生产适用本手册；企业职员派驻用户现场进行作业活动，适用本手册，并应遵守用户相关安全生产制度；外单位来本企业开展作业活动，适用本手册，相关安全责任可另行约定。 3. 安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”方针。 4. 本手册制订时，已审核其符合国家相关法律法规，如出现相抵触情况，实施国家法律法规和标准，并对本手册进行修订。 5. 企业安全生产实施“首长负责制”，企业总经理对安全生产工作全方面负责，各部门第一责任人对本部门安全生产负责。 6. 企业实施安全检验制度，经过自检、巡查和专题检验、安全生产大检验等检验活动，及早发觉安全隐患，采取整改方法，消除不安全原因。安全员对安全生产工作实施监督管理。 7. 企业实施安全生产例会制度，安全生产委员会对安全生产监督管理中发觉和存在重大问题进行审议并立即给予协调处理。 8. 企业实施安全教育制度，开展“三级安全教育”和常常性安全教育活动，提升职员安全生产意识、掌握安全生产技能。 9. 企业实施劳动保护和防护用具管理制度，为职员提供适宜劳保用具，教育和督促职员正确使用劳保用具。 10. 企业实施安全生产奖罚制度，激励和支持采取优异安全生产技术和管理方法，对改善安全生产条件，预防安全事故、主动参与抢险救护等方面取得显著成绩和部门和个人给奖励。 11. 企业坚持对生产安全事故“四不放”过标准，实施事故追究制度。即发生事故后，要做到原因没查清不放过、当事人未受四处理不放过、群众未受到教育不放过、整改方法未落实不放过。 12. 企业坚持“安全生产人人管理、自我管理”标准，充足调动职员安全生产主动性，依靠全体职员自我管理、自觉实施安全规程、安全制度和劳动纪律。 13. 企业坚持“管生产必需管安全”标准，各级生产管理人员必需同时管理安全，正确处理安全和生产关系，做到不安全不生产。 14. 企业坚持“三同时”标准，对新建、扩建、改建项目，确保安全生产设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 15. 企业坚持“安全否决权”标准，在对企业及各部门各项指标考评、评选优异时、安全生产指标含有一票否决作用。 16. 企业重视对安全生产投入，在资源和制度上满足安全生产需要。 二、安全生产十大禁令 1 、严禁违章作业 2 、严禁违章指挥 3、严禁防火、防爆区吸烟 4、严禁带小孩进入作业区 5、严禁操作她人设备 6、严禁酒后作业 7、严禁未穿戴好劳保用具者作业 8、严禁不停电处理故障 9、严禁不停车清理和维修设备 10、严禁无证上岗 三、安全生产目标 （一） 安全生产目标定义 1、重大事故直接经济损失1万元以上或事故损失总金额2万元以上； 2、通常事故直接经济损失1000.00元以上或事故损失总金额.00元以上； 3、轻微事故直接经济损失1000.00元以下或事故损失总金额.00元以下； 4、轻伤事故指受伤职员中只有轻伤事故； 5、重轻事故指受伤职员中有重伤（多人事故时包含轻伤）事故。 6、死亡事故。指一次死亡1人或1人以上事故。 （二） 安全生产目标（年度） 项目 部门 轻微（次） 般（次） 重大（次） 轻伤（人） 重伤（人） 死亡（人） 非生产部门 ≤1 0 0 ≤2 0 0 铆焊车间 ≤2 ≤2 0 ≤10 0 0 下料车间 ≤1 ≤1 0 ≤2 0 0 金工车间 ≤1 0 0 ≤1 0 0 企业 ≤5 ≤2 0 ≤12 ≤1 0 四、安全生产管理机构 1. 企业成立安全生产委员会。 2. 安全生产委员会负责本手册及企业安全生产规章制度审定，并推行总则第7款职责。 3. 企业总经理任安全生产委员会主任，常务副总经理任副主任。 4. 安全生产委员会委员由企业领导、安全员、电工、铆焊车间主任、下料车间主任担任。 5. 各班组长兼任本组安全员。 6. 企业安全生产管理机构以下 主 任 安全生产委员会 安 全 员 下料车间 铆焊车间 金工车间 仓管部 采购部 技术部 财务部 五组 六组 四组 三组 二组 一组 五、安全生产责任制 （一） 总经理安全生产职责 总经理是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产全方面负责。其安全生产职责是 1、建立、健全企业安全生产责任制； 2、同意企业安全生产手册； 3、确保企业安全生产投入有效实施； 4、督促、检验安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患； 5、组织制订并演练企业安全事