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某乡镇发展蔬菜产业经验材料.docx

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某乡镇发展蔬菜产业经验材料.docx

某乡镇发展蔬菜产业经验材料 **镇地处城郊,辖3个村,耕地面积*亩,有农户*户,*人,劳动力*人。地理位置优越,土地资源丰富,发展蔬菜产业前景广阔。近年来,随着种植结构的调整与优化,蔬菜产业发展初具雏形,已成为农民脱贫致富增加收入的主导产业。正确分析蔬菜产业现状及存在的问题,努力提高蔬菜生产的经济效益,加速蔬菜产业化进程,对发展镇域经济、增加农民收入、加快小康建设步伐具有积极的意义。 一、蔬菜产业现状及特点 很长一段时间,我镇蔬菜生产只限于农户分散种植,设施简陋,品种单一,加之外地菜的冲击,菜价起伏大,地产蔬菜“淡季淡、旺季滥”的现象尤为突出,致使蔬菜生产一度发展缓慢,播种面积呈下降的趋势。近年来,随着优化种植结构步伐的加快,我镇蔬菜种植面积有所回升,效益明显提高,达到了一定的发展水平。 1、基地建设初具规模。2000年以来,建立了两个蔬菜专业小区,发展一体化温室大棚180栋。引种了美国101番茄、意大利西芹、韩国辣椒、日本茼蒿等优质高效新品种,不仅提高了蔬菜产区的生产效益,而且增强了对周边农户的辐射带动作用。目前,小区已吸纳农户48户,种植面积达到12万平方米。 2、设施栽培迅速发展。以日光节能温室、塑料大棚、地膜覆盖等抗低温冷害为主的保护地设施栽培得到大面积推广,初步形成了具有地方特色的蔬菜设施栽培模式。2003年,全镇拥有蔬菜大棚500栋、温室150栋,面积达60万平方米。**2个村还建起了5栋高标准的日光节能温室,配套应用了长寿无滴膜、电热育苗、嫁接栽培、生物微肥等技术,一年四季鲜菜不断,每平方米创产值10元。全镇仅棚室就人均增收498元。 3、结构调整力度加大。目前,全镇生产和销售的蔬菜种类达100余种,基本上做到了“淡季不淡、旺季不滥”。随着蔬菜种类日渐增多,野生蔬菜开始种植,荷兰豆、绿菜花、紫甘兰、樱桃番茄等十几种洋菜也已面市。同时,反季节栽培和设施蔬菜也有新发展,特优菜、精细菜、时差菜的面积和产量增长较快,居民菜篮子日益丰富。 4、市场体系初步建立。我镇在扩大设施栽培面积的同时,还大力培养农民经纪人,拓宽蔬菜流通渠道,出现了产销两旺的好势头。今年上半年,针对市场旺季压菜的实际情况,组织引导和培养菜农既做种菜专业户,又做蔬菜流通户,开辟外销途径,通过直销、配货、连锁经营等方式,使蔬菜货畅其流,市场过剩的油豆角、茄子等销往哈市、大庆等地,有效增加了农民收入。目前,已涌现出20多户蔬菜销售专业户,促进了地产蔬菜的销售。 5、科技含量不断提高。为更好地满足居民日益提高的消费需求,进一步提高蔬菜品质。着力加快了蔬菜品种的更新换代步伐,积极引进和推广新品种,一些新品种已显现出良好的经济效益。普遍推广农膜、电热育苗、节水灌溉、热风供暖、生物防治等先进适用技术,提升了蔬菜的整体栽培水平和蔬菜的品质,加速了蔬菜产业提档升级。通过各种形式的蔬菜技术培训,不断提高菜农的素质和技术水平。利用现有两个蔬菜园区的示范作用,推进了蔬菜产业的发展。 二、发展蔬菜产业存在的问题 从总体上看,我镇的蔬菜产业在促进地方经济发展、增加农民收入等方面起到了积极的推动作用。但在调查中我们发现,蔬菜产业在生产经营、市场流通、资金投入和管理体制等环节还存在一些较为突出的问题。 一是生产经营粗放。蔬菜生产、流通仍处于较粗放的低级发展阶段,还没有实现向质量效益型的转变,优势主导产品未见端倪。虽然品种多,但多而杂,大众菜、低档菜面积大,而名优特新、高档精细菜面积小,没有形成质量优势和规模优势,特别是没有形成具有影响力的外销品种优势。包装、保鲜、冷藏和加工数量少,延伸增值能力低,高科技、高附加值、高市场占有率的名优产品少,缺乏市场竞争力。蔬菜生产科技含量较低,新品种、新技术、新材料的应用相对较差,大部分农户仍以传统耕作为主,管理粗放,产量低。 二是市场流通不畅。蔬菜是鲜嫩产品,供求矛盾转化快,市场价格多变,只有将产销价格、信息应及时汇总交流,才能实现对生产的有效指导。我县的农贸市场环境、发育程度、流通秩序等还不够完善,市场基础设施落后,信息不灵,渠道不畅,与外地大市场衔接不紧,严重影响批量外销。缺乏总体供求信息引导,靠市场反馈难以奏效,难以预测蔬菜产销趋势,同时菜农不注重市场调查预测,经常会因市场误导而盲目扩大生产规模,导致蔬菜生产出现区域性、结构性、季节性过剩,不仅影响菜农的经济效益,同时也造成生产资料及劳动力资源的浪费。 三是产业化程度不高。现在的蔬菜生产仍以单家独户生产经营为主,缺乏必要的技术标准和产品质量检查,各家各户的蔬菜产品直接进入市场,难以保证市场蔬菜商品的一致性,难以创名牌产品。而且菜农卖菜花费很多的时间和精力,致使蔬菜产业在小生产与市场销售之间徘徊,在很大程度上限制了蔬菜产业的升级。同时,产业化经营处于萌芽阶段,无龙头企业、无带动能力,仍停留于一般的购销关系或松散的联合层面,尚未形成风险共担、利益共享的紧密经济共同体。 四是集约化生产水平较低。我们的蔬菜生产仍以各户为经营主体,虽然以两个蔬菜小区为基地的蔬菜产业有所发展,但小而全、分散经营特征明显。生产设施差,抵御自然灾害能力弱,始终未能形成集约化生产。一是加工发展滞后。目前我县还没有蔬菜加工企业,多数农户仍以自产自销为主。二是蔬菜保鲜冷藏技术尚未普及,只有少数几家企业,且规模小、辐射带动能力不强。三是蔬菜的商品质量、包装及营销手段落后,地产蔬菜无品牌、无标准、无包装,还不具备大量外销条件。这些直接影响到蔬菜产业的持续发展,致使蔬菜生产没有真正形成“生产、加工、销售”的产业发展格局。 五是资金投入不足。目前,全镇的蔬菜生产主要靠农户自身投入,多数菜地基础设施不配套,温室、大棚等设施简陋,抵御自然灾害能力差,蔬菜生产基本处于分散经营状态。与此同时,蔬菜的科研推广、加工、农用工业等方面的发展缺乏物质支撑,缺乏优惠政策和资金扶持举步维艰,直接影响了蔬菜产业发展后劲。 六是管理体制不顺。蔬菜产业一直没有摆上应有的位置,产业发展政策不配套,蔬菜规划布局、产业指导、市场调控等方面缺乏有效措施,管理体制至今(更多精彩文章来自“秘书不求人”)仍沿袭传统经济模式,无专门蔬菜行政管理和推广部门。这种情况,不利于蔬菜产业市场经济的综合调控,阻碍了蔬菜产业的协调发展。 三、蔬菜产业发展的基本思路及对策 下一步**镇蔬菜产业发展的基本的思路是。以结构调整为主线,以市场为导向,以科技为依托,以增加农民收入为根本,发挥地缘和基础优势,争创地方名优特色菜,大力推进蔬菜产业发展。面对蔬菜产业存在的各种问题及矛盾,应积极从科技推广、市场营销、加工转化、基地布局、政策扶持等多方面采取措施,努力提高蔬菜生产的经济效益,促进蔬菜产业健康稳步发展。 1、加大科技投入,全面提高产品质量。一是充实技术队伍,健全科技服务体系。应设立蔬菜技术推广站,配备23名专业技术人员,同时加强对菜农的技术培训,提高种植水平。二是继续加大蔬菜种植技术特别是设施栽培技术的推广力度。扩大拱棚菜、日光温室、地膜菜、轮作菜面积;加快制定无公害蔬菜生产计划,推广绿色食品生产技术。三是重视新品种的引进,筛选出适合本地的拳头品种,形成地方特色菜。四是开发贮藏保鲜项目,增强市场调控能力,实现市场均衡供

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