区储备粮管理中心工作总结和工作计划.docx

区储备粮管理中心工作总结和工作计划 20**年，区储备粮管理中心深入开展党的群众路线教育活动，依法履行粮食行政管理和经济管理职能，确保地方储备粮油任务落实、粮食质量稳定，做好军粮供应管理工作，维护粮食流通正常秩序，各项工作总体上呈现稳步发展的良好局面。 一、落实整改，营造活力和谐的“粮食大家庭” 前两年储备粮管理中心党委由一个市的先进党组织滑落到一个后进的党组织，在党委班子中出现了松散乱的现象。今年2月新领导班子调整后，努力查找问题根源抓整改，及时理顺班子成员的分工，明确职责，着力以群众路线教育活动为契机，重振“粮食人”的新风貌。 （一）抓症结，提升党委班子凝聚力。区储备粮管理中心党委按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，党委班子认真结合个人和单位实际采取自己找、群众提、上级点、集体议等多种方式，真查实摆敢亮丑，剖析问题抓症结，努力反省自身及班子存在的问题，做到真整改抓落实，见行动显实效，促进了班子的团结，提升了凝聚力和战斗力。同时，针对粮食企事业间在粮食储备运作及费用方面存在的矛盾，中心党委积极调查调解，及时结合实际重新调整了粮食储备费用，化解了分歧和矛盾，调动下属单位的工作积极性，促进了粮食系统的和谐发展。 （二）抓制度，规范制度管理促成效。为了适应粮食工作形势发展，在群众路线教育“整改落实、建章立制”环节中，结合实际全面修订、完善机关和粮食企事业单位规章制度。新制定**区地方储备粮油财务管理办法、**区储备粮管理中心工会经费管理暂行办法、**区粮油企业集团公司出租物业管理制度3项制度，修订了**区粮食应急预案、**区储备粮管理办法、**区储备粮管理中心财务管理制度等9项制度。使粮食系统办事高效、运转协调、行为规范的管理体系日臻完善。 （三）抓队伍，点燃干部队伍工作激情。一是考察提拔干部，调动干部积极性。在粮食储备库主任张惠权面临退休之际，及早考察接班人，严格按照干部任用程序提拔了粮食储备库副主任**担任主任，确保了储备库领导班子的顺利交替，有效调动了下属单位干部队伍的积极性。二是提高干部综合素质能力。将中心机关的3位干部、企事业的3位干部抽调到大局的综合科室及重点工作小组参加工作，在上级机关中接受快节奏、高压力的工作锻炼，强化干部队伍的工作适应性，促进了干部综合素质能力的提升，并以此为辐射，传递干部队伍提升工作能力的正能量，激发粮食系统干部员工的工作激情。 二、强化管理，全力保障地方储备粮油安全 （一）加强地方储备粮管理力度。加大对异地存放地方储备粮的监管，落实储备粮油规模，确保100完成市下达的地方储备粮油规模指标。一是克服我区大部分粮食仓库已拆除的困难，深入挖掘异地仓储资源，继续租用省储备粮管理总公司顺德库、台山市粮食购销总公司等单位的仓库，暂时解决储备粮的存放问题。面对异地存储监管的问题，将原来每两个月一次的库存检查改为每半个月一次，强化了异地存储粮油的监管力度。二是做好全国粮食库存检查工作，保证帐帐相符、帐实相符，管理规范。三是不断完善储备粮油的管理工作，结合实际修订完善**区储备粮管理办法，充分发挥储备粮油在宏观调控中的吞吐调节作用，确保地方储备粮油轮换安全、高效、有序，按要求完成地方储备粮油任务。 （二）加强军粮供应管理工作。我区军粮供应站是“全国粮食系统百强军粮供应站”，在成绩面前，我区军粮管理工作不自满不骄傲。今年进一步完善基础设施建设，规范军供管理模式，稳定军供粮源渠道，强化军供质量管理，严格军供财务管理，提升军粮供应服务，提高军粮应急保障能力，加强军供队伍建设，推进随军家属粮油供应保障长效机制，各项军粮管理工作得到了部队官兵和上级主管部门的认可。 （三）健全粮油市场供应和应急机制。加强粮食产销合作工作，确保粮源稳定，保障粮食供需平衡，维护我区粮食市场稳定。9月参加市粮食局在湖北荆州举办的产销洽谈会；10月在陕西省安康市岚皋县、11月在广东罗定市分别举办“粮食产销合作洽谈会”，均签订建立紧密粮食产销合作关系协议书；重新修订了**市**区粮食应急预案和粮食应急演练方案，加强粮油信息监测网络建设，强化区内粮食市场的分析预测，建立和完善应急加工、运输、供应网点。今年，按照“合理布点、全面覆盖、平时自营、急时应急”的原则，不断完善粮食应急网点布局，在原有的18个粮食应急保障网点的基础上，又新增了3个网点，其中供应2个，加工1个，进一步扩大了粮食应急网点覆盖范围。增强应对各种自然灾害、突发事件和市场异常波动等方面的粮食应急能力，为辖区粮食安全和政府应急管理提供了有力的保障。另外，于12月30日举行**区20**年粮食应急演练，检验预案的科学性和实用性，锻炼应急队伍，全面提升我区从市场监测、粮油加工、运输到供应的粮食应急保障体系建设水平。 三、强化沟通，全力推进新粮库建设 （一）沟通协调，抓紧推进新粮库建设。1-3季度，多次与区公资办沟通协调，对公资办下属企业**公司位于**区**镇小塘地块（简称“**地块”）拟选址为建库地块开展一系列工作一是对地块进行初步环境影响评定并已通过；二是**区政府已明确答复**地块符合规划要求并同意在此地块建库；三是与区公资办共同研究形成建设主体、运作模式、建设规模和资金筹措方式等初步方案；四是对新粮库项目进行初步规划设计，并对建设投资费用及拆迁补偿、土地功能和主体变更等相关费用进行估算。同时，考虑到**地块已出租并建满厂房，存在拆迁补偿费用高和动迁时间长的问题，我们从3月初同步启动在**、**、**等地寻找新地块的工作，先后对7块宗地进行考察和筛选，综合考虑其中只有****路地块较为符合建库的要求。但该地块的规划功能受地区规划功能调整及修编影响，经多方努力协调仍未达预期效果。建库办经与区公资办共同研究，综合新粮库建设拟选址**地块的情况，于7月8日向区政府发文（关于推进新粮库建设有关问题的请示。 （二）结合新形势对粮库建设作出新部署。今年6月25日国务院常务会议提出增加各省各地地方储备粮500亿斤地方粮食储备任务，销区按照不低于6个月市场供应量要求，确保粮食储备到位。按照省、市粮食主管部门的指示精神，我区储备粮规模将会大幅调增（预计调增一倍）。新形势下，新粮库建设规模应为10万吨储备粮仓容配备大米加工厂、2000吨食用油储备，净用地至少120亩。原计划选址**区**镇小塘地块（91亩，净用地80亩）已不能满足我区储备粮规模所需用地的要求。为落实地方政府“米袋子”负责制和确保地方粮食安全，区主要领导指出建库应在区内重新选址进行。我们立即与区公资办沟通，通过区土地储备中心加快寻找合适的建库地块。12月底向区政府作专题建库选址情况报告。 四、强化粮油质量安全，促进粮油质量监测体系建设 以“加强粮油质量检测体系建设，打造‘放心粮油’服务平台”纳入20**年**区10件民生实事取得的成效为新的契机，扎实推进粮油质量监测体系建设，充实检测中心的仪器设备和检测能力，积极参加**区“放心粮油城市建设”工作。区粮油检测中心全年检测样品2540份，其中储备粮样品250份，军供粮及网点样品190份，委托样品2100份。检测中心已从单纯的粮油检测发展至涉及多领域的检测机构。为全区人民打