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开展五创三评一竞赛活动总结.docx

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开展五创三评一竞赛活动总结.docx

开展五创三评一竞赛活动总结 一年来,我局按照县委、县政府的统一安排部署,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕学习型党组织建设工作,扎实开展“五创三评一竞赛”活动,并取得了显著成效。 一、加强组织领导,精心部署 为保证开展“五创三评一竞赛”活动顺利开展并富有成效,我局成立了创建学习型党组织领导小组,由党组书记任组长,支部书记任副组长,四个股室负责人为成员,设专门的办公室,配备专干,为此次学习活动的提供了组织保障。 二、加大宣传力度,营造浓厚氛围 根据此次活动的安排,我局召开了全局大会和党组会议,着重强调了学习的重要性,号召全局干部自觉学习、积极学习,通过学习长本领,强能力。在单位门口挂上了“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”横幅;在单位宣传里开辟了“创建学习型党组织”相关知识和内容专栏;在过道醒目处张贴了条幅等标牌。通过大力宣传,营造了良好的学习氛围。 三、着力加强三个“建立”,保证学习活动实效今年,我局制定出台“五创三评一竞赛”活动实施方案、创建学习型党组织考核细则、个人目标任务绩效管理考评考核评分细则等文件,从建章立制入手,致力于健全和完善科学、合理的学习教育机制,用制度来规范学习行为。一是建立学习机制。我局规定每周星期二下午为学习日,要求每位党员同志按时参加,不准迟到、早退、旷工、请假,从制度上保证学习的效果。二是建立考核机制。我局将党员干部每次学习情况(出勤,材料上交等)记录在案,作为评先评优、干部任用的重要依据。三是建立奖惩机制。对在此次学习中表现好的前三名同志,各奖励200元人民币;对未参与集中学习、未上交学习笔记、学习心得每次扣相关个人绩效考核分1分,并与年终奖金挂钩。由于制度健全,我局的学习活动落到实处并结出成果。 四、创新活动载体,丰富学习内容。我局积极谋划,创新学习载体,不断丰富学习内容一是认真组织开展了党的十八大精神系列学习。二是参与了“学党史、感党恩、跟党走”十八大知识抢答赛。三是组织全局干部职工认真学习了辰溪县201*年干部作风建设工作方案、关于改进作风的五项规定等文件精神。四是组织参加学习辰溪首届十大道德模范之中的助人为乐模范钟世兰和孝老爱亲模范瞿爱华宣讲自己的典型事迹。通过学习,提升全体党员素养,有力地推进了学习型党组织建设。 通过开展“五创三评一竞赛”活动,调动了广大党员的积极性,促进了我局学习型党组织建设,有力地推动了我局事业的发展 扩展阅读五比一创劳动竞赛总结 全方位打造精品工程,为天津市改革发展建功立业 中冶天工渤海分公司258轧管工程五比一创劳动竞赛总结 中冶天工是中冶科工集团投资控股的、以国有股为主多元投资,按照现代企业制度要求构建的全新公司制企业。渤海分公司作为中冶天工北方最大的区域分公司,从建设大无缝开始,陆续承担了直接还原铁工程、天津开发区美标、诺和诺德、南疆壳牌等多项工程任务,为天津市的改革发展做出了突出贡献。 承建258轧管工程的渤海分公司天津钢管公司项目经理部,一直处于天津钢管公司工程主力军地位,他们发挥着领头羊的作用,近年来承揽了天津钢管公司厂区内的大部分技改、检修项目。由于他们严密组织,科学管理,坚持项项成优的工作目标,获得了全国施工企业优秀项目经理部的称号。同时,二套轧管工程获得了建筑业的最高奖鲁班奖,三套工程获得部优称号,四套工程受到了甲方和监理的一致赞誉。他们凭借挑战极限,善打硬仗的作风,被业主誉为技改铁军的称号。 258轧管工程是天津钢管公司为实现战略发展目标,投资兴建的第五套轧管工程。该工程设计能力为年产50万吨高质量无缝管,建成投产后将增加无缝钢管品种,从而大大增强天津钢管集团的市场竞争力,使之建成我国最多的油井管生产基地和无缝钢管精品生产基地。该工程从07年2月打入厂房柱基第一根桩开始,到08年4月竣工投产,施工工期14个月,施工产值达2、8亿元。针对该工程时间紧,任务重,技术含量高的特点,项目部参加了天津市职工建功十一五重点工程五比一创劳动竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动,营造了工程施工中赶学比帮超的良好氛围,调动了广大职工参战员工的积极性,优质快速高效的完成了该项工程的施工任务。 一、树立精品意识,做好工程的总体策划。 五比一创劳动竞赛最终目的是达到创精品。因此项目部把树立精品意识作为项目贯穿始终的一项基本原则来进行。从项目成立伊始,项目经理于俊文就针对项目特点,制定了完整的,全面的总体规划,规划中制定了项目的质量、进度,成本及安全目标,劳动力使用计划,材料设备供应计划,机械设备供应计划,区段划分与施工程序,项目管理总体安排,同时编制了施工组织方案,技术方案和项目目标控制措施等,做到高起点,严要求。按照五比一创劳动竞赛的时间要求,将工程施工分为四个阶段进行竞赛安排;第一阶段,为拆除夹断和柱基打桩阶段;第二阶段为支付壁及钢结构制作安装阶段‘;第三阶段为车间内设备基础施工阶段;第四阶段为机电安装调试阶段。 二、严把质量关,达到业主满意 项目部贯彻你满意的工程是我永恒的追求这一质量要求,把高标准的质量水平作为工作重点,进一步完善了中冶天工天津钢管公司工程项目部质量保证体系,并按照体系要求配备各种资源,使其能更有效的运转起来。严格执行工程质量管理制度,对各层次质量管理人员进行考核,对各单位工程进行施工质量检查,坚持质量工作责任到人,负责到底。如在厂房基础地梁施工中,狠抓施工的过程报验。实践证明,工作中对工序的报验程序重视高的班组,施工质量一般都能一次成优,而一些省略或不积极贯彻公司报验制度,简化报验程序的往往工程质量会有瑕疵。 项目部通过积极选用的施工技术来提高工程实体质量,有效的保证工程质量的稳步提高。在主厂房吊车梁系统安装过程中,项目部钢结构专家凭借自己多年的实践经验,结合现场情况,对吊装计划进行细部的合理化改进,同时加快了施工进度。又如在厂房钢屋架系统安装中,参建单位的技术管理人员通过不断的摸索实践,针对多点交叉作业的情况,积极采用先进的提升设备和安装方法等措施有效的保证了屋架结构的安装质量,使得钢屋架更容易达到安装标准,误差控制在允许范围内,确保了安装工程的顺利进行。 三、以和谐安全为保证,做好现场安全工作和文明施工 项目部坚持安全第一,预防为主的安全理念,明确指定项目的安全管理目标,建立各项安全生产责任制,并在施工中得以落实。如在设备基础施工中前,由技术部门结合质安部提前编制深基支护方案,并落实班前安全活动制度,在施工前进行班前安全活动,制定安全措施,并且有记录、有签字。钢结构安装施工中,所有的大梁上都绑有便于人员行走的安全绳。所有钢结构安装施工中和高处焊接过程中,下步均用彩条旗设立安全隔离区域并派专人监护。基槽开挖后,及时用带有企业标志的定型护栏进行围护。由于高温炎热,项目部及时下发防暑降温用品,如绿豆、白糖、山楂片、藿香正气水等,组织食堂熬绿豆汤送到现场给施工人员饮用,以保证现场施工的安全。 整洁有序做好文明施工,按照天津市及中冶天工的文明工地标准,项目部设立门楼、五图一牌,施工现场周围用2米高的彩板连续封闭围护。施工场地全部平整,派专职人员清理现场的垃圾,用洒水车对现场临时道路喷洒,控制扬尘。施工现场的道路平整通畅,硬化道路

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