环境保护综合项目施工专项方案

目 录 第一节 工程概况1 第二节 编制依据1 第三节 关键污染原因分析2 第四节 环境保护管理体系3 一、环境管理组织机构3 二、小组关键组员职责4 1、项目经理环境保护责任制4 2、技术责任人环境保护责任制5 3、安全员环境保护职责7 4、材料员环境保护责任制8 三、项目部环境保护管理检验制度9 第五节 关键管理方法10 一、噪声控制管理方法10 1、施工现场噪声限值11 2、现场噪声控制方法11 5、噪声测定14 6、施工扰民方法15 二、扬尘控制管理方法15 1、关键管理方法15 2、施工、生活、办公区管理17 3、水泥库房管理17 4、木工加工房管理18 5、垃圾及材料运输管理18 6、露天材料、临时堆土管理19 7、基础开挖阶段管理19 8、结构施工阶段管理19 9、装饰施工阶段管理20 10、总体施工阶段管理21 三、污水管理方法21 1、施工产生污、废水控制21 2、食堂产生污水排放控制22 3、厕所污水排放控制23 四、节水管理方法23 1、施工用水控制23 2、生活用水控制24 五、节电管理方法24 六、能源、资源节省方法25 七、夜间光污染管理方法27 1、组织管理方法27 2、防治硬件方法28 3、防治软件方法29 八、化学危险品及有毒废弃物管理方法29 1、化学危险品控制方法29 2、火灾爆炸、有毒有害废弃物控制方法29 第一节 工程概况 环境原因超标排放和资源浪费、火灾、爆炸产生，将对人类健康产生巨大影响，直接关系到人身体健康，影响居民生活，污染土地、水体、污染大气，造成资源浪费。现现在环境保护、共建友好社会已经成为社会发展大趋势。 本工程位置处于城市边缘人口密集地带，位置较多关键，属于一类环境区域（即城市环境敏感区）。故做好环境保护工作尤为关键。本企业一贯注意施工现场环境保护工作，本项目部期望经过该方案实施，以降低噪音污染为关键，切实从一点一滴做起，确保本工程达成贵州省文明标化工地，为建设集约型、环境保护型社会，尽自己一份微薄之力。 第二节 编制依据 1、中国环境保护法； 2、中国噪声污染防治法； 3、中国固体废物污染防治法； 4、中国施工场界噪声限值（GB12523-）； 5、建筑材料用工业废渣放射性物质限制标准（GB 6763-）； 6、大气污染物综合排放标准（GB 16297－）； 7、环境空气质量标准GB3095-； 8、中国国家污染物排放、控制标准工业“三废”排放试行标准； 9、污水综合排放标准GB8978-； 10、建设项目环境保护设施完工验收监测措施 环监〔1995〕335号； 11、建设项目环境保护管理程序1990年6月 国家环境保护局公布； 12、xx企业按国家标准建立环境管理体系。 第三节 关键污染原因分析 1、噪声污染 本工程施工过程中，拟投入大量施工机械设备，产生噪声是影响环境第一原因。造成噪声关键方面有 （1）挖掘机、施工升降机、塔吊、混凝土输送泵、多种混凝土振动棒、电锯、电刨、切割机、钢筋调直机等施工机械工作时所产生噪声； （2）模板支、拆、清理等过程中产生噪声； （3）脚手架搭设和拆除中产生噪声。 2、粉尘污染 施工场地平整作业、土方开挖、砂堆、石灰及水泥搬运和装卸、砂浆搅拌、车辆进出车轮带泥砂、木工房锯末、施工现场清理等作业中所产生扬尘和建筑垃圾清运和原材料运输过程中造成遗撒等所造成扬尘污染。 3、有毒、有害废弃物排放 本工程在施工过程中有毒有害物关键是废弃油漆桶、墙面涂料、防水材料（如聚氨酯防水涂料、防水卷材、水泥基防水涂料等）和办公所用复印机废墨盒、废色带、废电池等。 4、施工现场夜间照明灯光。 5、施工现场油漆、易燃材料库及作业面，木工房、电气焊作业点、氧气、乙炔作业点，食堂液化汽瓶、施工现场配电房、建筑垃圾等轻易产生火灾、爆炸污染。 6、生产过程中清洗搅拌运输车、砂浆机及其它施工中产生废水和食堂、厕所、浴室等生活过程中产生污水污染。 7、施工现场、生活区、办公室在使用过程中随意浪费水、电等资源。 8、办公室和其它现场，随意浪费纸张现象。 9、施工现场和生活区使用有毒物质和干粉灭火器会造成大气污染。 第四节 环境保护管理体系 一、环境管理组织机构 组 长 副组长； 副组长 噪声控制小组 污废水排放控制小组 现场防尘控制小组 节省能源控制小组 有毒有害物质管理小组 二、小组关键组员职责 1、项目经理环境保护责任制 （1）项目经理是本工程项目生产经营活动第一责任人，对项目环境管理负全方面领导责任。 （2）落实落实环境方针、政策、法规、标准和各项管理要求，严格推行经济承包协议，建立健全项目环境管理体系，组织制订项目部环境管理目标、指标、管理方案和相关管理要求，完善职能分配、目标分解和责任落实。 （3）组织落实关优化配置工程项目经营管理中各项资源，主动采取新技术、新工艺、新材料、新设备，节省能源、降低消耗，提升环境管理水平。 （4）合理协调和正确处理项目部各部门、班组、分包单位、外部各单位及其之间关系，加强各相关方信息交流和沟通，共同促进环境。安全管理。 （5）参与相关方协议协议和环境保护相关情况分析、判定、协商、监督。 （6）认真接爱各级管理部门检验指导工作，组织开展项目部定时安全检验和环境保护体系运行检验，将所检验出来问题立即采取有效纠正预防方法，以定人、定时、定方法完成。 （7）对项目部环境保护管理体系给予立即有效监督，定时组织安全责任制，安全责任目标考评工作，和人事工作相结合，激励提升职员整体素质。 （8）主动开展文明工地创建活动及各类竞赛活动，组织文明工地创建工作，总结推广环境保护管理经验。 （9）组织节省能源、降低原材料、资源等消耗控制计划制订和落实。 2、技术责任人环境保护责任制 （1）项目部技术责任人是本工程项目环境管理技术归口部门，主管资料室和技术科管理工作，对项目环境管理体系负技术责任。 （2）落实落实环境保护方针、政策、法规、标准和各项目管理要求，主持项目部技术管理工作，配置各类相关法律法规标准并进行受控管理，进行项目部环境保护管理目标、指标、管理方案和相关管理要求实施技术监督。 （3）组织项目部新技术、新工艺、新材料、新设备设计和推广应用，提升环境保护管理技术水平。杜绝已淘汰施工工艺或材料设备。 （4）组织相关人员进行施工组织设计及施工方案编制审核工作，制订各项技术方法，确保其可行性和针对性，并随时检验、监督、落实。 （5）组织项目部环境保护技术交底工作，认真实施对应安全技术方法要求。 （6）组织制订项目部各部门环境保护危险原因及安全技术操作规程，立即传达上级相关环境保护管理体系文件资料和