信用社理事长工作会议讲话.docx

信用社理事长工作会议讲话 信用社理事长工作会议讲话 （一） 同志们 这次会议的主要任务是学习和贯彻省市联社年初工作会议精神，简要总结20 xx年工作，对上年度涌现出的先优集体和个人进行集中表彰。同时，分析当前形势，研究部署20 xx年重点工作任务，动员全辖广大干部员工进一步解放思想，坚定信心，真抓实干，以全新的理念，崭新的姿态，拼搏的精神，积极推进拜泉联社各项事业又好又快发展。刚才，永泉监事长传达了省市联社年初会议精神，晓东副主任对20 xx年各项经营指标完成情况进行了通报，立国主任通报了全辖1月份主要指标完成情况，进行了典型经验交流，同基层社代表签订了经营、安保和党风廉政建设责任状。下面，我讲两个问题。 一、珍惜成绩，正视差距，增强加快发展的责任感和紧迫感 过去一年是本届班子开展经营履职的第一年，任务艰巨而繁重。这一年，我们调整结构、抢占市场，坚持科学发展，实现了低成本资金的稳步提升和信贷资金的合理增长;这一年，我们优化存量、化解风险，坚持从社情出发，实现了信贷资金继续保持理想回收比率，营销资金持续保持较高份额;这一年，我们攻坚克难、敢于亮剑，坚持防新降陈，实现了清非路上的再奏凯歌;这一年，我们步步为营、精打细算，坚持精细化管理，实现了企业效益和职工利益的双巩固;这一年，我们积极落实各级联社重大部署，坚持倡导职能转变，实现了各条线各层面服务职能的新突破;这一年，我们的干部敢于正视问题、坦诚开展批评与自我批评，坚持党的群众路线，实现了干部作风的进一步改善;这一年，我们抓党建、抓企业文化，坚持两个文明一起抓，实现了企业形象的新改观。总之，面对自然灾害频发、农村信用环境尚需进一步改善、农村金融市场竞争集聚等多重矛盾交织的复杂形势，全辖广大干部员工在省、市、县三级联社的正确领导下，从容应对挑战，奋力攻坚克难，圆满的实现了新常态下全辖经营发展的主要预期目标，逐步增强了全辖干部员工的自信心和自豪感，这些都必将激励着我们在新的历史征程上奋勇前行。一年来，我们主要做了以下工作 （一）经营工作平稳较快发展。20 xx年，我们高度注重把握宏观经营的方向、重点和力度，牢牢地掌握了经营的主动权。针对低成本资金占比偏低、涉农非农资金比例失衡、电子机具数量和质量矛盾等问题，通过成立政务中心网点、落实市联社三个100要求、开展电子机具巡查等措施，有效的实现了重点领域的结构调整，促使了盈利水平再创新高。至年末，各项存款余额达195，708万元，较年初增加34，565万元，较上年同比增幅21.45，其中低成本资金达102，438万元，较年初增加13，488万元，低成本资金占比52，实现系统内存款总量全市第4位，市场份额全县第1位，荣获省联社区域机构增长三等奖;各项贷款余额达172，602万元，较年初增加15，870万元，较上年同比增幅13.95，其中涉农、非农贷款余额分别达到137，339万元和35，263万元，占比为79.56和20.44，贷款总量居系统内全市第4位，市场份额占比居全县第1位;全年实现总收入19，992万元（其中公共费用支出实现压降328万元），实际盈利5，108万元，分别比上年增加1，357万元、1，046万元，增幅7.28和25.70，盈利能力全省系统内排名第33位，全市第3位。不良贷款余额11，490万元，实现清收2，739万元，不良率7.72，较年初下降0.94个百分点;资本充足率7.68，较年初上升1.11个百分点;全年弥补亏挂5，572万元，亏挂余额降至1，152万元，20 xx年将凭借自身力量全部弥补完毕。全年鹤卡、pos有效商户、自助设备、农金自助终端、手机银行卡、网银等电子银行数据均达到实际营销标准以上。 （二）现代金融服务水平得到巩固和加强。优化网点布局，全年投入资金496万元，对三道镇信用社、县联社锅炉房分别进行了选址重建和功能改造。按照市联社涉农贷款三个100和实现四个转变的具体要求，积极推行农村土地经营权抵押贷款品种，助力现代化大农业发展。在三农服务方面，全辖去年新增抵押土地34，400亩，新增授信农户2，723户，累计对三农信贷资金投入72，976万元，支持各类合作社47个，资金达7，827万元。其中反哺社会，推行农户贷款保险利率优惠政策，全年共计优惠利息102万元，树立了良好的支农形象。在非农市场营销方面，将县域10条街道42个社区进行营销划分，落实营销分担区。全年实现非农抵押贷款累投52，591万元，较上年增加11，296万元。与此同时，通过一折通兑付涉农补贴资金39，716万元，惠及全县涉农补贴农户43万户，支持农村妇女再就业贷款322户，金额1，610万元，为保障和改善民生作出了积极贡献。 （三）风险防范控制水平得到进一步提升。20 xx年，我们高度重视防范和化解信贷领域的潜在风险隐患，及时开展攻坚月、公开服务承诺、不良贷款八个逐笔、黑名单排查、信贷行风作风双整治、从严治社等活动，履行了服务承诺、摸清了不良贷款的成因、整治了信贷条线的不良作风、规范了各层面的履职行为。建立到期贷款监测、质询、约见机制和不良贷款听证问责机制，组织召开到期贷款质询会3次，不良贷款听证问责会议1次。开展员工不良行为、存款业务三项排查以及大额贷款、房地产贷款、担保公司和同业业务四项清理工作并积极落实整改。全年积极借助散发传单、电视、网站、led显示屏等方式开展公开服务承诺、黑名单排查等宣传活动，其中印发宣传单6万余份，设立高空广告牌2块。落实不良贷款八个逐笔5，664笔，金额10，140万元，落实率达90.66，实现不良贷款清收2，739万元，其中现金清收1，435万元;统计删除黑名单客户3，948户。通报处理违规责任人56人，其中行政处理责任人16人。推进金库异地远程值守工作，实现了传统人工武装守库向现代科技异地远程守库的转变。通过稳健经营、稳固风险化解，整体抗风险能力得到了进一步增强，呈现出经营增长较快、效益较好、风险得到有效管控的良好态势。 （四）队伍建设和企业形象得到加强和提升。全年召开62次社务会及社务会扩大会议，研究破解当前制约发展的重点难点问题。逐级签订廉政、行风、案件包保三位一体责任状345份，层层落实一岗双责责任制。召开党风廉政建设工作会议，部署行风建设十项重要举措。优化基层高管人员结构，提拔3人、交流5人。充实员工队伍招录新增大学生19人。组织全员开展挑战自我，熔炼团队为主题的拓展训练活动。重点对会计结算、员工业务、贷款新规、反洗钱等方面展开业务培训，累计培训8次，受训近450人次。其中长春信用社王杰同志，代表县联社荣获全市系统反洗钱比赛第一名。组织召开党组中心组学习会议、开展百个干部连农村，千名干部进农家、城区春风行动、节能环保宣传日、第二批群众路线教育实现等活动，积极解决担当和群众最关心、最不满意的问题。成功参与举办了第四届职工篮球赛，同市区联社举办首届经营交流会。积极参与了市联社组织的第五届职工乒乓球比赛和演讲比赛，其中高洋同志荣获全市演讲比赛第一名。组织开展了为信合争光，为党徽添彩七一演讲比赛，充分利用各类媒体发布信息、简讯42篇。在建军节、重大节日慰问消防官兵、帮扶群众和困难职工，企业文化建设的氛围更加浓郁，社会认知度和知名