公司通用岗位基础职责大全

企业岗位职责 转藏到我图书馆 微信分享 岗位名称总经理 直接上级董事长 直接下级财务部经理、人力资源部经理、生产部经理、营销部经理、行政部经理、后勤部经理、采购部经理、各项目经理、分企业经理。 本职领导实施、实施董事长各项决议，完成董事长下达年度经营目标；领导制订、实施企业总体战略，率领企业健康发展；领导企业各部门建立健全良好沟通渠道；负责建设高效组织团体；领导直接所属部门工作。 关键职责和工作任务 1、领导实施、实施董事长各项决议全方面领会董事长各项决议内容及其关键意义、组织实施董事长各项决议；对各项决议实施过程进行监控，发觉问题立即纠正，确保决议落实实施。 2、实施企业总体战略组织实施集团企业发展战略，发掘市场机会，领导创新和变革。 3、依据董事长下达年度经营目标组织制订、修改、实施企业年度经营计划。 4、建立良好沟通渠道负责和董事长保持良好沟通，定时向董事长汇报经营战略和计划实施情况、资金利用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其它重大事宜；领导建立企业和用户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅沟通渠道；领导开展企业社会公共关系活动，树立良好企业形象、领导建立企业内部良好沟通渠道。 5、主持、推进关键管理步骤和规章制度，立即进行组织和步骤优化调整、领导营造企业文化气氛、完善企业识别系统，塑造和强化企业价值观。 6、主持集团企业日常经营工作负责企业职员队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决议、代表企业参与重大业务、外事或其它关键活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理企业重大突发事件，并立即向董事长汇报、负责办理由董事长授权其它关键事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作领导建立健全企业财务管理制度，组织制订财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全企业人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决议。 权力和责任 权力 对企业经营方针和重大事项决议权 对董事会经营目标提议权 对副总经理、财务部长人事任免提议权及其它职员人事任免权 对企业各项工作监控权 对下级之间工作争议裁决权 对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权 董事会预算内财务审批权 责任 对企业年度经营计划、费用预算及计划和预算实施结果负全方面责任 对因经营管理失误造成重大损失负领导责任 对企业经营决议失误造成损失负责 对提交汇报、报表、决定正确性、立即性负责 对所签署协议、协议负责 企业违法经营所应负担对应责任 考评指标 营业额、利润、市场拥有率、应收账款、关键任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力 岗位名称行政部经理 直接上级总经理 下属岗位办公室人员、保卫科长等 岗位性质负责全方面主持本部管理工作管理权限受总经理委托，行使对企业行政后勤、总务、保卫工作指挥、指导、协调、监督、管理权力，并负担实施企业各项规程、工作指令义务管理责任对所分管工作全方面负责 1全方面负责办公室日常工作 组织制订办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参与总经理办公会、重大业务会议，并负责统计; 负责督办、检验总经理办公会及部门经理例会决议实施情况; 组织起草企业关键文件，定时提交企业工作简报； 组织起草企业各项管理规章制度并监督实施； 负责企业内部报纸主编工作； 参与企业重大决议研讨和制订； 负责组织策划企业重大公关和庆典活动； 负责组织外事接待活动，妥善处理多种对外事务； 审核、控制企业办公费用及接待费用 2组织危机管理工作及外部投诉处理。 组织企业危机管理工作，包含危机预防、危机发生时立即处理及危机发生后企业形象恢复； 组织企业外部投诉处理工作，并协调相关部门处理 3协调企业各部门之间关系。 负责组织各部门信息传输工作，确保各部门信息沟通顺畅； 协调各部门工作行为，使工作步骤顺畅，实现共同战略目标； 负责企业年底总结工作，包含会议安排及跟催各部门编写总结汇报 4负责企业对外形象宣传、公共关系和企业企业文化建设 代表企业和相关部门、上下级单位往来，保持和政府部门及相关企业良好合作关系； 负责企业对外工作，协调企业和政府部门及企业关系； 负责组织企业企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举行多种活动，促进职员凝聚力。 5负责工会日常工作。 负责起草工会年度工作计划； 会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。 6内部组织管理。 负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况； 评价考评下属职员工作完成情况； 控制部门预算使用情况。 关键职责负责主持本部全方面工作组织并督促部门人员全方面完成本部职责范围内各项工作任务；落实落实本部岗位责任制和工作标准，加强和相关部门协作配合；负责组织行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检验、监督和实施；负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节省标准，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；做好企业生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、职员宿舍等用于行政后勤生活服务财产帐册；负责企业内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾难事故发生；负责做好企业用水、电管理工作。认真抓好水、电计量基础管理工作，定时检验和维修计量器具，搞好电器设备和线路保养维修工作；负责组织部门人员培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定时开展岗位优质服务和业务竞赛评选活动；有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考评评价；按时完成企业领导交办其它工作任务。 岗位要求 1含有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理知识； 2热爱企业，有较强综合协调能力和组织管理能力； 3能团结同事，有较强工作责任感和事业心； 4坚持标准，含有较强警惕性和处理突发事件能力；含有处理后勤事务工作耐心。 参与会议 1参与企业年度总结会、计划平衡协调会及相关会议； 2参与者季、月度经理办公会、经济分析会、考评评选会等； 3参与企业临时召开相关会议； 4参与本部门召开行政后勤、保卫工作会议等。 岗位名称生产部经理 直接上级分管副总经理 下属岗位生产科科长、技术科科长、质检科长。 岗位性质负责全方面主持本部管理工作 管理权限行使对企业产品生产过程工作指挥、指导、协调、监督、管理权力，并负担实施企业规程及工作指令义务； 管理责任对其分管生产管理工作全方面负责； 关键职责 1．在分管副总经理领导下，负责主持本部全方面工作，组织并督促部门人员全方面完成本部职责范围内各项工作任务。 2．落实落实本部岗位责任制和工作标准，亲密和营销、计划、财务、质量等部门工作联络，加强和相关部门协作配合工作； 3．负责组织生产、设备、安全检验、环境保护、生产统计等管理制度拟订、修改、检验、监督、控制及实施实施； 4．负责组织编制年、季、月